现场招聘，巧妙提高效率

现场招聘会是一种传统的招聘方式。一般由政府部门或人才机构发起和组织，比较正规，也比较可信。

随着网络的普及，现场招聘会的招聘形式受到了一定的冲击。不过由于招聘会本身具有的诸多优势，比如可以节省企业初次筛选简历的工作量，相比较其他招聘方式费用较少等，使得其热度依然很高。

事实也的确如此，很多现场招聘会往往是参加者甚多，每每有“爆棚”的现象。因此，求职者不要轻易放过现场招聘会的求职机会。

在人头攒动的求职者中，也许你只有几分钟的时间和现场的面试官做简短交谈，然而，有可能通过这简短的几分钟对话，面试官就已经从你的言谈举止间获得了他想要的信息。这个“印象分”将直接影响到你能不能进入下一轮的面试。

招聘会上，有很多求职者不能很好把握这“转瞬即逝”的机会，以至于一场招聘会下来，四处碰壁，毫无收获。

下面有两个案例，也许可以很好地说明这个问题。

案例一：

一次现场招聘会上，小甲应聘某通讯器材公司的行政主管一职。面试官认真看了他简历上“工作经验”的部分，发现他在短短的几年内接连换了5份工作，没有一个工作是稳定地做足了2年的。接着，面试官问了他一个问题：“你之前做行政主管，所负责的工作是决策的成分多呢，还是执行的成分多？”“决策方面的吧。”小甲想了想答道。

简短的对话结束后，面试官要求小甲留下一份简历，等待下一步的通知。但由于小甲只剩下了最后一份简历，犹豫再三，才很勉强地给了面试官。面试官曾建议他再去复印几份，可他犹豫半天却没有采纳。整个面试从开始到结束，只有3分钟。

这家企业最终没有录取他，面试官给出的理由是：

（1）这个职位是公司的行政主管，需要负责全公司行政方面的所有大小事宜。有时候甚至还会涉及企业的方向性决策。而一个连要不要留下简历都犹豫了两次的人，是很难在复杂多变的情况下迅速做出正确抉择的。身为行政主管，最忌讳的就是优柔寡断。(www.daowen.com)

（2）小甲频繁换了好几份工作，而每一份工作的年限都不超过2年。这只能说明他做事并不踏实，在这一行业还没有积累起足够的经验。

（3）在留简历这件事上，可以看出小甲对这个职位并没有诚意，这样的人，是断然不会被企业录用的。

案例二：

张刚是一位应届毕业生，他来到某招聘会现场应聘某公司的设计师一职，然而用人单位有一个硬性要求——“有两年工作经验”。当他表达了想要应聘该职位的时候，面试官首先提出的就是他的相关工作经验问题。但是，张刚并没有因为这个问题表现得局促不安，相反，整个过程都是不卑不亢，表现得很有自信。

张刚从容地递上去一叠自己的设计作品，然后恭敬地对面试官说：“作为一个应届毕业生，虽然没有在公司上过班，但这些作品或许可以证明我的实力。”面试官的反应并不强烈，只是随手翻翻就放下了，漫不经心地说：“我们公司的招聘条件之一，就是必须具有相关工作经验，你的条件与我们的要求可能有些出入。”

面对如此残酷的回答，张刚依然很平静，表示希望得到一个平台来展示自己的能力，言语间还是那么自信。面试官在他的简历上做了一个标记，说：“如果合适的话，我们会通知你的。”整个过程3分钟。

这原本是一个不可能完成的任务。按理说，在求职者如云的现场招聘会上，仅仅“工作经验”这一项就可以把张刚淘汰掉。但是，奇迹还是发生了：他最终应聘成功了。

面试官的解释是：有没有工作经验其实并不重要，重要的是你这个人有没有个人潜质。张刚带来了自己的个人作品，可以说明两个问题，一是他准备很充分，对这场面试很有诚意；二是他很自信，对自己的能力和作品抱有强烈的自信。作为设计师，除了要具备良好的专业技能，与客户的沟通能力也是很重要的。只有了解客户的需求，才能设计出让客户满意的作品。一个不自信的设计师，怎么可能设计得出优秀的作品呢？工作经验可以积累，但这种品质却是与生俱来的。他自己争取了这次机会，我们应该成全他。

“台上一分钟，台下十年功。”这是一句放之四海而皆准的古训。招聘会上，你来我往间，看似不经意的短短的几句话，从中却可以透露出一个人的语言习惯、思维方式、工作态度和对职位的认知能力等基本素质，而这些基本素质就是企业决定是否录用求职者的重要依据。

作为求职者，首先要对自己充满信心，敢于表现自己，同时还要对所应聘的公司和职位多做了解，随时准备好应聘所需的材料等，一切就绪之后，满怀信心地面对面试官。机会总是青睐有准备的人，哪怕只是短短的几分钟，照样可以让你脱颖而出。