理论教育 培养主见,大事自己拍板

培养主见,大事自己拍板

时间:2023-12-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:培养主见,大事自己拍板聪明的人常常在提供忠言之后,仍请对方自己去决定,同时对于自己也是一样:把人家的意见只当作一种有价值的参考资料,最后的决定仍由自己负起全责来。这封信里充分表现了他是一个极肯尊重别人意见的人,同时也充分表示了他对于别人决定事情时所持的态度。世界上只有你自己才是你的主人,谁也不能替你作主。因为他对于任何事情总是先用一番研究的苦功,将事情弄得十分清楚,然后才作出决定。

培养主见,大事自己拍板

培养主见,大事自己拍板

聪明的人常常在提供忠言之后,仍请对方自己去决定,同时对于自己也是一样:把人家的意见只当作一种有价值的参考资料,最后的决定仍由自己负起全责来。

美国总统罗斯福对于事情的处理方式,常常喜欢先请教别人,然后再由自己来下最后的决定。当别人发言时,他总是倾耳静听,从不露出不耐烦的态度,即使人家对他出言不逊时,他也总是虚心以待,从不发怒。

有一次,他写了一封长信劝魏尔塔夫特出任司法部大法官一职。这封信里充分表现了他是一个极肯尊重别人意见的人,同时也充分表示了他对于别人决定事情时所持的态度。

那封信的结尾说:“魏尔先生,总之,这件事情究竟应该怎样去做,最后的决定,还是必须由您自己去负责。比如我吧!当初没有人来替我决定:当初我应该随军出征呢,还是留在首都做海军次长?究竟是做副总统呢,还是仍旧做我的州长?因为每个人对于自己的事,总是比外人明白多了。”

当时塔夫特接到这封信时,立刻答应了他的请求。这虽然不能说完全是由于罗斯福总统的“一信之功”,但是信上既然是请求自己下最后的决定,所以即使后来他对于这事做得不大顺利,能去怪罗斯福总统吗。

聪明的人常常在提供忠言之后,仍请对方自己去决定,同时对于自己也是一样:把人家的意见只当做一种有价值的参考资料,最后的决定仍由自己负起全责来。

所以如果人家对你提供意见时,无论你是否赞同,你都要洗耳恭听,而且虚心接受;碰到不对的地方,不妨置之不顾。

如果你在征求了别人的意见,完全遵照去做后,事情反而弄糟了,你也不可就此埋怨别人害了你,否则,你无异在表示你是一个一无所为的“墙头草”,一个任人牵线的“傀儡”。因为人家提供给你的意见,并没有强迫你接受,也并非代你来作主。世界上只有你自己才是你的主人,谁也不能替你作主。

美国柯立芝总统也是一位善于征求别人意见的人。他对于一切事情的决定,无不先多方征求、参考别人的意见,然后再深谋远虑预计一下最后的结果。因此当他下决定时,对于事情的结果,早已有八分的把握了。

据说有一次,麻州哈德森市发生了一桩命案,一个无名男子被人在小湖里打死了。当时市政府派委员普勒特前去调查,普勒特拟将尸首移开,但不知法律上是否允许这样做,因此便到市上最有名的两个律师亨利和费特的事务所去,想问个究竟。(www.daowen.com)

当他赶到事务所时,凑巧那两个律师都有事外出,所里只有一个青年,坐在一张小写字桌前,正在阅读一本法律书。普勒特问他所里是不是只有他一个人,那个青年极客气地吐出一个“是”字,接着仍旧看他的法律书。

普勒特当然没有把那个青年放在眼里,他昂首挺胸地在室里踱来踱去地等了好一会儿,仍然不见有人回来,终于等得不耐烦了,只好把来意告诉了青年,并且说他实在不能再等下去了,因为那个尸体非赶快移开不可。

青年仔细听他说完,想了一会,冷冷地回答说:“你把那尸首移开好了。”

普勒特很焦急地等待下文,但是那个青年不再说下去了,而且看他面部的表情,似乎并没有把这事看得怎样严重。这使普勒特感到疑信参半,再用极沉重的口吻问道:“你对这事可以负责吗?”

青年这时仍用冷冷的口吻回答说:“是的,你尽管把那尸首移开好了。”

于是普勒特半信半疑地离开,在门口凑巧碰见亨利律师回来。

普勒特连忙把事情重述了一遍,并很不满地问道:“亨利先生,那个坐在屋子里的家伙是谁?这小子似乎把所有事情都看得十分容易,嘴上无毛的家伙,办事会牢吗?”

亨利笑着说:“请您不要见怪,那个小伙子平时总是这样不大开口的,但是他做起事情来,却稳重得像老牛一般。他虽然来我们这里只做了几个月的事,但已经使我们知道他是一个说出话来永不会打回票的人了。所以现在他既然回答你可以把那尸首移开,你尽管大胆照着去做好了,包你不会有错!”

那个青年是谁?他就是后来被选为总统的柯立芝!因为他对于任何事情总是先用一番研究的苦功,将事情弄得十分清楚,然后才作出决定。所以能够使他说出来的话“永远不会打回票!”

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