理论教育 精神文明建设:企业和谐发展的关键

精神文明建设:企业和谐发展的关键

时间:2023-12-03 理论教育 版权反馈
【摘要】:加强精神文明建设促进企业和谐发展曹林枫刘鲸红都“保安”,地灵人杰,从古至今,孕育和造就了不少的有识之士,延长油田股份有限公司永宁采油厂就坐落在这片红色的土地上。在四川地震发生后,我厂积极动员广大党员干部和职工,筹集善款40多万元,为灾区群众献出了爱心。同时,我厂里还派出10名职工、6辆卡车参加了“延长石油号”运输车队,为四川地震灾区运送抗震救灾物资,并圆满完成了任务。

精神文明建设:企业和谐发展的关键

加强精神文明建设 促进企业和谐发展

曹林枫 刘 鲸

红都“保安”,地灵人杰,从古至今,孕育和造就了不少的有识之士,延长油田股份有限公司永宁采油厂就坐落在这片红色的土地上。我厂成立于1990年4月,是延长油田所属的年产超过百万吨的原油生产单位之一,建厂19年来,为国家石油工业和地方经济社会发展作出重要贡献。从成立至2008年底,累计销售原油799万吨,实现销售收入167.07亿元,实现利税费89.55亿元,上缴财政70.53亿元,曾先后获得省级“重合同、守信用”企业、省级“文明单位”、省级“文明单位标兵”、全国五一劳动奖状等殊荣。

多年来,我厂在精神文明建设工作中,始终坚持两个文明一起抓,两个成果一起要的方针,走出了一条以创建活动促生产、促发展,依托生产实现创建目标的新路子,取得了较好的成绩。2006年被陕西省委、省政府授予省级文明单位,2007年被陕西省委、省政府授予省级文明单位标兵称号,2009年元月被中央文明委授予全国精神文明建设工作先进单位。

一、强化学习教育,为创建工作奠定良好的思想基础

我厂始终将强化学习教育作为首要任务,以培养“四有”职工为目标,抓学习,抓教育,抓培训,努力构建学习型企业,为精神文明创建工作奠定了良好的基础。

加强理论学习。每年年初,我厂党委都制定下发《年度学习计划》《党建工作月计划安排表》和《年度政治理论学习资料》,对理论学习教育进行了全面的安排和部署,为每名职工发放专用学习笔记本。同时,落实专人不定期对各党支部的学习教育情况进行检查和督导,并做到学习计划、学习内容、学习时间、学习考勤、学习记录、学习笔记“六落实”,避免了理论学习流于形式的现象。

强化形势教育。领导带头深入生产一线,认真传达《陕北石油重组方案》精神,耐心、细致地向职工讲解石油重组的政策和重大意义,确保了石油重组工作的顺利完成。组织开展了延长石油传统教育和学典型、学先进活动,引导教育每名职工都要做文明人、说文明话、办文明事,提高了职工文明意识和精神面貌,使广大职工的思想和行动都能够自觉统一到实现全厂生产经营目标任务上来。

加强职工培训。积极开展各种岗位技能培训,坚持走岗位成才之路,定期组织职工就安全环保、设备操作、企业管理法律法规等知识进行集中培训,通过集中培训,职工的理论水平和操作技能得到了显著提高。

加强职工思想道德教育。以“9·20全国公民道德宣传日”为契机,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,强化职工社会公德职业道德、家庭美德教育,倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范,引导干部员工树立正确的世界观人生观价值观,坚定理想信念,追求更高的理想道德目标。组织职工观看了禁毒影片,使全员都能自觉抵制“黄、赌、毒”等社会丑恶现象,提高我厂文明创建的整体水平。

二、强化组织领导,确保创建工作顺利进行(www.daowen.com)

我厂对于创建工作高度重视,将文明创建工作纳入生产经营的总体规划之中,同部署、同落实、同检查、同考核。制定了创建实施方案、考核办法、奖励措施和责任追究制度,成立了组织领导机构,实行党委统一领导、党政工团齐抓共管、科室队站分工负责的创建领导体制和运行机制,为创建工作提供了强大的组织保障,确保了创建工作顺利进行。

加强民主决策水平。建立起定期召开厂党政联席会议制度,就生产经营、人事劳资、工程建设等重大问题进行研究,提高了企业的科学决策性和生产经营效率。坚持职工代表大会制度,充分发挥职工代表的监督职能,年度工作目标、任务以及涉及职工切身利益的重大问题,均由职工代表大会审议通过后执行,增强了职工主人翁的责任意识和参与企业管理的积极性。

三、狠抓生产经营,推动创建工作深入进行

多年来,我厂始终坚持“围绕生产抓创建,抓好创建促生产”的工作方针,一手抓创建,一手抓生产,将创建工作渗透到生产的各个领域,以生产推动创建,以创建促进生产,使生产经营和创建工作相得益彰,成效显著。2006年产销原油110万吨,2007年产销原油116万吨,2008年原油产销突破120万吨,实现销售收入33.38亿元,实现利税14.81亿元,上缴财政14.27亿元,实现利润8228万元,呈现出原油产量稳步攀升,企业效益大幅增长,文明素质显著提高的可喜局面。在具体工作中,我厂力求通过生产经营的运行来推动创建工作的开展,一是优化管理,努力实现管理升级。按照延长石油集团公司和油田公司的要求,创新管理制度,理顺管理体制,优化组织结构,财务、企业和基础管理水平得到进一步升级,受到了各级部门的一致肯定。二是加强综治和维稳工作。调整和充实了领导机构,制定了维稳和突发事件应急预案,提高了全厂应对和处置突发事件的能力,也使我厂连续多年未发生一起综治和维稳突发事件。三是加强安全环保和节能工作。认真贯彻落实国家关于安全环保和节能工作各项方针政策,落实工作措施,夯实工作责任,加强监督管理,确保了企业安全平稳运行。四是加强计划生育管理。逐级签订了《计划生育目标管理责任书》,按季认真组织育龄职工家属“三查”,使“三查”率达到100%,节育措施落实及时率达98%以上,统计上报率达到100%,全厂无一例计划外生育。

四、丰富创建载体,确保创建工作取得实效

积极开展了文明科室、文明班组、文明职工等文明系列创建活动。利用电视、专栏、标语、简报等舆论宣传载体,广泛动员职工参与,为文明创建营造良好氛围。每年都开展文艺演出、体育比赛、演讲比赛、技术技能比武等文体活动,并不断创新活动载体。通过活动的开展,丰富了职工业余文化生活,陶冶了职工情操,激发了职工活力。积极开展扶贫救助活动。在四川地震发生后,我厂积极动员广大党员干部和职工,筹集善款40多万元,为灾区群众献出了爱心。同时,我厂里还派出10名职工、6辆卡车参加了“延长石油号”运输车队,为四川地震灾区运送抗震救灾物资,并圆满完成了任务。在包扶志丹县永宁镇定边渠新农村建设工作中,我厂自筹资金,为包扶村建设蔬菜大棚33个,新修排水渠300多米,新建柏油路面1公里,实施旧村改造36户,移民搬迁34户,修建村部平板房2层10间,铺设砖路面600多平方米,使该村在新农村建设的道路上迈出了实质性的一大步。

回顾我厂文明创建工作,有以下四点好的经验值得在今后的工作中加以坚持:一是文明创建工作必须坚持党的领导,党的正确领导是文明创建工作的组织保证。二是文明创建工作必须坚持依托生产经营这个核心工作带动创建工作的有效开展。三是文明创建工作必须围绕中心、服务全局、面向基层,充分发挥广大职工的积极性、主动性和参与性。四是文明创建工作必须注重创建内涵的提升,多开展寓教于乐、丰富多彩、健康向上的创建活动,增强创建工作的实效性。

永宁采油厂在文明创建活动中做了大量深入细致的工作,取得了累累硕果,全厂职工的思想道德素质和行为习惯发生了很大变化,职工的文明意识、文明行为有了显著提高,企业的形象得到了充分展示,正昂首阔步迈向全国文明单位的行列。

(曹林枫为延长油田股份有限公司永宁采油厂厂长,刘鲸为厂党委秘书

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