以科学发展观为指导　加快企业精神文明建设

延安王家坪实业发展集团有限公司

延安王家坪实业发展集团有限公司前身为延安王家坪汽车联营运输公司，始建于1987年，2004年12月集团公司正式组建。是集汽车货运、铁路代办运输、修理加油、酒店服务、印刷印务和民办教育等一专多营、具有综合实力的民营集团。公司占地800多亩，所属6个分公司和1所完全中学，员工1230多名，并且成立了党委和工会等群团组织。公司拥有总资产6.4亿元，年产值达10亿元，年上缴国家税费达3800万元，资助社会公益事业和慈善事业累计4100多万元，赢得了政府及社会各界的交口称赞。公司先后荣获中央、省、市各级政府授予的“优秀民营企业”“文明单位标兵”“全国绿化模范单位”“全国精神文明建设先进单位”“模范职工之家”等荣誉称号50多项。总经理王西林现任陕西省工商联副会长、陕西省劳动模范协会副会长、延安市政协常委，先后荣获全国劳动模范、中华慈善奖、陕西十大扶贫之星、陕西有突出贡献的民营企业家等60多项荣誉称号。2008年3月当选全国政协委员，受到胡锦涛、温家宝等党和国家领导人的接见，同年7月被推选为北京奥运圣火传递延安段火炬手。

20年来，公司始终坚持以人为本、求真务实的企业宗旨，发扬艰苦奋斗的延安精神，勇于改革、锐意创新，使企业逐步走上经营规范化、管理科学化的轨道。近年来，在创建全国文明单位工作中，坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导，以“爱我企业，树我形象”为主线，以职工思想道德建设为重点，以创建全国文明单位为目标，以提高经济效益为目的，不断加大创建力度，深化创建内容，丰富创建形式，使企业精神文明建设和创建工作不断取得新的进展。

一、党委领导重视，创建工作扎实

从1998年起，公司就成立了创建工作领导小组，建立了长期稳定的创建队伍和创建机制，把创建工作纳入本企业发展规划，坚持每季度召开一次专题会议，和企业经营同部署、同检查、同落实。公司实行创建工作目标首问制，党委书记和各部门经理是创建工作第一责任人，并且制订了精神文明建设发展规划和创建工作重点实施计划，明确了创建工作的目标任务、方法步骤和具体要求，将创建目标层层分解，保证创建任务的落实。

二、加强思想教育，建树道德新风

利用延安革命圣地的独特优势，开展世界观、人生观、价值观和爱国主义、集体主义、社会主义以及延安精神、艰苦奋斗精神、奉献精神教育。以创建文明市民学校为契机，学习宣传《公民道德建设实施纲要》《文明市民公约》、“八荣八耻”等内容，利用宣传栏、黑板报、广播等阵地，大张旗鼓，营造宣传氛围。同时以工会为载体，定期举办职工教育培训，开展“学劳模、比干劲”“知荣明辱、爱岗敬业”等不同形式的劳动竞赛，收效显著。

三、加强学习培训，提高员工素质

一是创建文化阵地，创办职工阅览室，为员工学习创造便利条件。二是坚持每周三定期学习制，内容涉及时事政治、文化业务和思想道德教育。三是制订详细的学习培训计划，明确任务、提出要求，并把此项工作纳入年终考核。四是坚持对员工有计划、全方位的业务培训，选派部门经理和业务骨干赴外观摩取经。五是鼓励职工通过技术考核、专业培训自学成才。目前公司拥有大专以上学历和高、中级技术职称人员120余名。

四、推动文化建设，开展文体活动

利用每年“三八”妇女节、“五一”劳动节、“七一”党的生日和“十一”国庆节举办读书演讲、诗歌朗诵、歌咏比赛、歌舞晚会和庆祝联欢活动，营造文化氛围，并且开播了反映职工心声的“职工之音”广播。根据员工特点，适时举办篮球、乒乓球、羽毛球、摄影、书法、绘画等各种形式的文化体育活动，并且连续举办了两届全民健身广播操大赛，参加比赛的员工达300余人，不但活跃了职工文化生活，同时增强了员工素质。

五、促进民主管理，加强工会维权(www.daowen.com)

一是坚持集体领导，民主决策，定期召开集团领导民主生活会和党政联席会议，研究讨论重大问题。二是落实党风廉政建设责任，签订《党风廉政建设目标责任书》，把党风廉政建设作为考察干部绩效的重要内容，近年来，领导干部中未发生贪污、贿赂等经济案件。三是充分发挥工会、职代会在民主决策、民主管理和民主监督中的作用，尽职维权、履行工会职能，实行民主管理，推行企务公开。

六、加强综合治理，强化安全生产

在综治工作中，公司建立了有集团保卫处、驻地派出所和职工群众参与的治安联防互动网络，做好对重点区域、重点部位的安全防范和防火、防盗、防事故工作，并且经常开展普法教育和学习考核，近年来企业内部未出现黄赌毒等丑恶现象和职工违法刑事案件。在安全生产工作中，实行部门经理负责制，签订《安全生产目标责任书》，将安全生产各项指标层层分解，落实责任。针对各单位安全生产中的薄弱环节，每季度开展一次安全隐患排查，特别是加强元旦、春节等法定节日的隐患排查，将事故消灭在萌芽状态。同时加强职工安全教育培训，特别是加强从事特殊工种如司机、司炉工、电焊工、原油装卸工的岗位人员培训。

七、搞好环保绿化，美化环境卫生

在绿化工作中，先后投资1000多万元，栽植各类花卉、树木2万余株，种植草坪3000多平方米，使绿化面积占到公司总面积的35％以上。成立了绿化办和绿化工程队，根据季节因地制宜，合理栽植，同时加大绿化设施投入，先后完成花园、人行道、花形路灯、垃圾桶、标语牌等设施配置，并且注重环境保护，坚持日常保洁和每周五卫生大扫除，实行卫生工作黄牌警示制。同时加强对职工住宅区和生活小区的美化治理以及企业周边环保治理，使环境治理基本达到无烟尘、无废气、无废水、无废渣的要求。

八、经济效益显著，工作实绩突出

公司制订了“一稳、二大、三强”的发展战略和“一业为主，多种经营，拓宽市场，服务至上”的经营策略，并且制定了第三个五年计划。在经营中不断拓宽经营渠道，形成以汽车运输业和石油钻井业为龙头，带动其他产业同步发展的经营格局。随着国家对非公有制经济的支持力度不断加大，企业抓住有利时机，不断开拓进取，实现了经济效益和社会效益同步增长。目前公司已发展成为拥有6个下属企业，1所完全中学，年产值达10亿元的实业发展集团。

九、关心职工生活，提高员工福利

近年来，企业在关心职工生活方面办了许多实事，一是改善和提高职工福利待遇，为职工教师修建了住宅楼，解决了部分职工的住房问题。二是按照国家养老、医疗保险政策和《劳动合同法》规定，与职工签订了劳动合同，缴纳了社会统筹基金，稳定了职工队伍。三是投资300多万元购买5辆轿车解决了职工和子女上班、上学乘车难问题。四是出台了关注职工生活的10项福利政策，受到职工群众的拥护。五是开展关爱职工，扶贫济困活动，先后为特困职工资助救济40多万元。

十、热心回报社会，奉献公益事业

近年来，为了资助贫困山区的教育事业，从1997年3月到2001年9月，捐资300多万元，为宝塔区麻洞川乡玉家崖等地建起7所希望小学；2005年2月以来，为包扶村宝塔区麻洞川乡樊村投资190多万元，扶持产业建设和改善村容村貌；2005年4月捐资440万元，为陕南贫困山区修建118座“便民桥”，解决了10多万群众和数千名学生的过河难问题；2006年8月在陕西省慈善协会设立冠名助学基金500万元，在延安慈善协会设立助学基金800万元，用于每年资助贫困大学生；2008年又为汶川灾区捐款达64万元。从1996年起，先后为扶贫济困、道路改造、抗洪（震）救灾、环境绿化、慈善福利、公益事业捐款捐物累计达4100万元，同时安置下岗待业人员1000多名，体现了一个民营企业回报社会，奉献爱心的社会责任感。

20年来，王家坪实业发展集团有限公司在注重企业经济效益的同时，不断加强企业精神文明建设，取得了丰硕成果，经过不懈努力，现已跻身全国文明单位行列。集团党、政、工、团各级组织将以党的十七大精神和科学发展观为指导，继续加快精神文明建设步伐，为民营企业创新发展提供新的借鉴。