理论教育 小点成交法-实训提升

小点成交法-实训提升

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:小点成交法是利用客户的心理活动规律,避免直接提示客户比较敏感的重大成交问题,而是向客户提出比较小的次要成交问题,逐渐由小到大,由小攻大,由小求大,先小点成交,再大点成交,最后促成客户作出购买决策。升级训练(一)小点成交法的适用情境客户不愿直接涉及决策的重大问题,只对成交的某些具体问题产生兴趣。(二)小点成交法的优点可以减轻客户的成交心理压力。

小点成交法-实训提升

小点成交法是利用客户的心理活动规律,避免直接提示客户比较敏感的重大成交问题,而是向客户提出比较小的次要成交问题,逐渐由小到大,由小攻大,由小求大,先小点成交,再大点成交,最后促成客户作出购买决策

房屋推销员向客户推销山清水秀的乡村别墅,客户以一时无法筹措全部资金为理由欲拒绝购买时,推销员可以说:“付款不是大问题,我们可以帮助您办理个人购房抵押贷款,当然您也可以采用分期付款的方式,这是两种办法的具体内容,请您看一下。”

待顾客阅读有关内容后,推销员继续说:“怎么样?付款不是问题了吧?我们是否可以签合同了?”

你向对方提出大的要求,对方拒绝你的可能性会大一些;如果你把大的要求划分为小的要求,这些小的要求对方就有可能会接受,在对方接受你小的要求之后,你再提出一个小的要求,对方可能也会接受……这些小要求加起来不就是一个大的要求吗?

小点成交中,所谓的小点问题,一般是指诸如产品包装、运输、交货日期和保修条件等一些相对次要或易达成一致意见的问题;所谓成交重点问题,即指购买决策等重大问题,抑或成交问题本身。

因此,小点成交就是先就成交活动的具体条件和具体内容达成协议,再就成交活动本身达成协议,采取循序渐进、迂回进攻的策略促成交易。

如“王经理,关于设备安装和维修问题由我们负责,您尽管放心使用,如果没有别的问题,我们就这样定了吧。”

这里,推销员没有直接提及购买决策本身,而是先提示设备安装及维修之类的次要问题,并取得经理的认同,慢慢诱导经理作出购买决定,同时主动提出成交请求。

升级训练

(一)小点成交法的适用情境

(1)客户不愿直接涉及决策的重大问题,只对成交的某些具体问题产生兴趣。

(2)推销员看准成交信号,购买决策的关键只在于某一小点,或款式,或颜色,或交货时间,或付款方式等。

(3)推销员未发现任何成交信号时,需做出能够避免冷遇或反感的成交尝试。(www.daowen.com)

(4)成交气氛比较紧张,客户的成交心理压力太大,交易无法直接促成。

(二)小点成交法的优点

(1)可以减轻客户的成交心理压力。

(2)有利于推销员主动尝试成交,同时保留一定的成交余地。

(3)有利于推销员合理利用各种成交信号,有效地促成交易。

(三)注意事项

(1)不能忘记根本的或者最终的交易。

(2)要注意避免弄巧成拙,把客户看成傻瓜是非常愚昧的行为。

(3)要进行良好的设计,包括回答下面的一些问题:如何围绕主题来设计成交的“小点”内容和要素?这些点的前后顺序如何安排?怎样围绕主题展开?过程如何把握?

(4)尽量使“小点”问题或者交易要素是客户关心的问题,也是客户容易接受的要素或者问题。

(5)注意在推销过程中对客户的影响和引导。

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