理论教育 独立思考带来的鲦鱼思维,学会独特胜于大流

独立思考带来的鲦鱼思维,学会独特胜于大流

时间:2023-12-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:犹太人主张在做生意的时候不要随大流,要学会独立思考。随大流,就是在客观或主观因素的作用之下,跟着大众的思路做出选择。真正要学会做事,就得要学会独立思考,不要盲目随大流,才能在以后碰上问题了,能自己完善地解决掉。警方经过调查,查到了那个下属头上。在警方讯问人员的强大攻势下,下属交代自己是受老板指使。用通俗的话说,从众就是“随大流”。

独立思考带来的鲦鱼思维,学会独特胜于大流

犹太人主张在做生意的时候不要随大流,要学会独立思考。随大流,就是在客观或主观因素的作用之下,跟着大众的思路做出选择。虽然大家都会标榜自己的个性,但很多情况下,我们会舍弃个性,随着大流走。这是因为,大众的做法更为安全保险,但也恰恰更没有办法让你的成长突破藩篱。真正要学会做事,就得要学会独立思考,不要盲目随大流,才能在以后碰上问题了,能自己完善地解决掉。

一个犹太渔民发现了一个有趣的现象:鲦鱼因个体弱小而常常群居,并以强健者为自然首领。然而,如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随!

盲从可能会造成很严重的后果:

2003年“非典”时期,北京有一家公司的老板想借机报复竞争对手。于是安排一直以来忠心耿耿的下属给防治“非典”中心打电话,谎称竞争对手的公司里发现了多名“非典”疑似患者。

警方经过调查,查到了那个下属头上。在警方讯问人员的强大攻势下,下属交代自己是受老板指使。老板却说自己并不知道这件愚蠢的事,他也没有指使下属打电话,还说如果事先知道这件事,他一定会严厉制止下属的行为。下属拿不出证据,只好自己背黑锅。

这就是一个员工让他的顶级上司——老板抓住把柄后产生的一个恶果。下属的盲从给老板抓住了把柄,留下了推卸责任的借口,也毁掉了他在职场苦心经营建立起来的一切。这时千不该万不该,最不该的是盲从老板,去执行一件不应该接受的任务。

犹太裔著名指挥家巴伦博依姆在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中,按照评委会给的乐谱指挥演奏,敏锐地发现了不和谐的音符。起初,他以为是乐队演奏出了错误,就果断地停下来重新演奏,但还是不对。他推测是乐谱有问题。但在场的作曲家和评委会的权威人士坚持说乐谱绝对没有问题,是他错了,面对一大批音乐大师和权威人士,他思考再三,最后斩钉截铁地大声说:“不!一定是乐谱错了!”话音刚落,评委席上的评委们立即站起来,报以热烈的掌声,祝贺他大赛夺魁。

显然,这是评委们精心设计的“圈套”,用来检验指挥家在发现乐谱错误并遭到权威人士“否定”的情况下,能否坚持自己的正确主张。前两位参加比赛的指挥家虽然也发现了错误,但终因随声附和权威们的意见而被淘汰。而小泽征尔却因充满自信而摘取了世界指挥家大赛的桂冠。(www.daowen.com)

从众就是指由于群体的引导或施加的压力而使个人的行为朝着与群体大多数人一致的方向变化的现象。用通俗的话说,从众就是“随大流”。虽然我们每个人都标榜自己有个性,但很多时候,我们却不得不放弃自己的个性去“随大流”,因为我们每个人都不可能对任何事情都了解得一清二楚,对于那些自己不太了解,没有把握的事情,我们一般都会采取“随大流”的做法。

社会心理学家研究发现,持某种意见的人数的多少是影响从众的最重要的一个因素,“人多”本身就是说服力的一个明证,很少有人能够在众口一词的情况下还坚持自己的不同意见。

在你迈出自己的脚步之前,先提醒自己:千万不要盲从!曾经看过一个电视片,一群羊被头羊领着走进冰雪覆盖着的雪窟窿,结果所有的羊都冻死、饿死在里面。当时还想,动物真笨,看到前面掉下去了,后面的停下来不就行了吗?现在发现人并不比动物更聪明。

这件事给我们的启示就是:在生活和工作中,首先要选对领导。如果我们追随别人,一定要确定被追随者是值得信赖的,否则就会陷入困境;第二是当我们发现领导有错误时,一定要及时提醒,防止错误的发生,不能盲目跟从;第三是我们一定要保持自己独立的判断。当你想走自己的路时,不要因为别人或者碍于面子放弃自己的主见和追求。坚持自己,即使错了也不会后悔,因为是自己的选择,所以无怨无悔。

其实我们每天都在追随很多的东西:别人上大学,我们也要上大学;同学出国,我们也想出国;别人学英语,我们也学英语;别人喝可乐,我们也喝可乐;

别人打游戏,我们也打游戏……在这个各种潮流涌动、趣味不断变化的时代,不加思考地追随着别人,我们就会浪费自己的时间、精力和生命。在做任何事情之前,我们都应该冷静思考一下这件事的意义。因为认真做好一件事情,比追随一百次的潮流更能接近生命的本质。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈