2.有容乃大，有退乃进

平级关系是一种横向关系，组织机构中具有相对同等职权地位的人之间，既没有奖的手段，也没有罚的权限。与平级沟通合作，手里是没什么“牌”的，彼此之间没有“应该”和“必须”，只有相互帮忙和愿意帮到什么程度，尽多大力，或者相互推诿、以邻为壑。而俗话说，海纳百川，有容乃大。所以现代的职场人要有宽广的心胸，在坚持原则的前提下，常怀宽厚包容之心，这才是同级相处的王道。

在这一点上，我们不妨学习一下薛宝钗的同级相处之道。

《红楼梦》里的薛宝钗善待平级，是肯设身处地为他人着想的典范。书中说，在一次“海棠诗会”后，湘云拍着胸脯大嚷着说要设宴，但是，她并没有什么钱，宝钗了解她的实际难处，于是就替她分忧，全程帮她筹划，并且不惜调动自家所有资源，“我和我哥哥说，要几篓极肥极大的螃蟹来，再往铺子里取上几坛好酒，再备上四五桌果碟”，在薛宝钗的鼎力相助之下，湘云的螃蟹宴大获成功。湘云被贾母夸奖，也不肯掩了宝钗之功，立即说是“宝姐姐帮预备的”。这种事做多了，宝钗自然赢得平级死党的好感，人脉飙升。

从那以后，湘云就成了薛宝钗的死党了。当黛玉打趣湘云“咬舌子”时，她当即道：“你敢挑宝姐姐的短处，就算你是好的，我算不及你，他怎么不及你呢？”谁要是为难宝钗，湘云会挺身回护。你看，宽以待人，诚信待人，同级之间的友谊就出来了吧？平常时候，你帮助同级一瓢，关键时候说不定人家会还你一车。

平级之中，有几个这种投桃报李的亲厚同级或者同事，不说相互有求时好办事，就是工作气氛，都显得轻松愉快。

确实，平级竞争无可避免。但剑拔弩张和你死我活还是可以避免的。宝钗就善于把紧张的竞争关系，化解为良性互动。黛玉行酒令时，误引了《牡丹亭》和《西厢记》中的句子，这种偷读禁书犯忌的事儿，让人知道了会大失脸面。宝钗发现了，既不打小报告，当众也是若无其事，隔日特意找到黛玉，私下提醒，推心置腹。是钗黛关系重要转折点之一。以诚相待、主动示好、积极交流，可以减少平级之间的猜疑，缓冲实际存在的紧张竞争。

但如果你以为宝钗是一味地做老好人，可就错了。平级相处，宝钗有的是平等和善意，但若有意挑衅，她一定奋起自卫。永远秉持善意，绝不无原则地退让，才是薛宝钗完整的平级相处之道。这是很值得我们学习的。

同级之间相处，要谨记：有容乃大。宰相肚里能撑船嘛。

处世的智慧之一就是宽容他人。宽容别人方能建立起良好的人际关系，宽容他人的过错，就会赢得朋友，赢得别人的佩服与尊敬。同级之间也是这样。“不责人小过，不发人隐私，不念人旧恶，二者可以养德，亦可以远害。”宽容他人，需要自己有度量。何谓“度量”？度量，原本是计量长短和容积的标准，后来人们拿它比喻人的气量胸襟。“将军额上能跑马，宰相肚里能撑船”，蔺相如位尊人上，廉颇不服，屡次挑衅，相如仍以国家利益为上，以社稷为重，处处忍让而终使廉颇负荆请罪，这就是度量大。但并不是每个人都能做到“度量大”，有的人心胸狭窄，小肚鸡肠，不能容人容事。西方近代天文学之父弟谷就曾是一个小度量的人。他在学校读书时，因为一个数学问题与一位同学发生争执，竟决定与人决斗。结果在决斗中，弟谷的鼻子被对方削掉，他只好戴着个假鼻子度过下半辈子。一个人度量的大小，根本原因在于他是否志存高远。有远大抱负的人，是不会计较眼前得失、个人荣辱的，只有胸怀大志，才能胸襟开阔。

团结就是力量。维护班子团结，和谐共事，既是组织纪律的要求，同时也体现了一个人的胸怀。要做到和谐共事，现在的职场人就必须清楚自己在工作岗位上的角色，准确定位，并且要学会分权、授权。要重视批评与自我批评，经常审视自己、检查自己。尤其是在出现问题时，同级成员之间不要互相埋怨，而要互相“补台”，做到互相帮助、和谐相处、共同进步。(www.daowen.com)

同级之间的竞争是激烈的，会有许多矛盾在里面，甚至会有直接和间接的伤害、诽谤。在这样的情形下，作为一名职场人，最聪明的做法，当然是多给同事一些尊重和理解。要虚怀若谷，能听得进不同的声音，广开言路、善纳群言、集思广益、求同存异，要有容人之量、容言之量、容错之量，将心比心，大事讲原则，小事讲风格，做到当宽则宽、当严则严，真正具有“宰相肚里能撑船”的气度。

我们一定要谨记有容乃大，有退才有进的道理。

社交训练

想一想，你在与同事相处的过程中有没有发生过至今未解的矛盾。如果有，请写在下面，然后认真思考该采取怎样的态度和怎样的方法来解决这个问题。

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________

_______________________________________________________________