6.领导者的大世界观

［原文］　孟子说：“君子之守，修其身而天下平。”

［译文］　孟子说：“君子的操守，从修养自身开始，然后影响他人，从而使天下安定太平。”

真正的领导者，要有胸怀天下的气魄。组织有大小，但胸怀和眼光却可以无限。尽管只是作为一个组织的领导，但领导的眼光必须能超越自己的组织，看见组织之外的东西，有强烈的社会责任感和神圣的使命感。他不仅要无愧于追随者的敬仰和追随，更要让自己无愧于作为社会的精英。

领导者首先要有自己的价值观。这是因为，一个优秀的企业必须有自己的价值观念，这些共同的价值准则即使在最初培育它的领导人离去以后，仍能长期发挥作用，而企业家本人的价值观念是培育企业价值观的关键。

企业的价值观即企业理念，是一个企业获得成功的指南和动力，一个企业若没有正确的明确的价值观，就没有正确的方向，就不可能获得成功，若没有强大的公司文化即价值观念和哲学观念，再高明的经营战略也无济于事。公司文化是企业生存的基础，发展的动力，行为的准则，成功的核心。(www.daowen.com)

当今很多大企业的核心价值都很看重社会的公益性，索尼的核心价值之一就是提升日本文化和国家地位，迪士尼的目标是培育并宣扬“裨益身心的美国价值”，默克制药的核心目的是延续并改善人类生命，麦肯锡顾问公司的核心目的是协助领导企业和政府变得更成功，美琳凯化妆品的核心目的是给予女性无限机会……由此可见，这些大公司的核心价值有多么大的包容性和社会责任感，作为它们的领导者也该有何等的气度。

“立德、立功、立言”是古人倡导的“三不朽”，也就是我国先哲们的人生理想和对人生价值的看法。他们认为人的一生不应该追逐名利，追逐高官厚禄，贪图享乐，而应该去完善自己的人格，建立高尚的道德情操，为人民大众毫无保留地奉献自己的青春和全部智慧，为国家和民族建功立业。

人来到这个世界上，他首先享受了前人创造的价值，如果没有前人的价值，人就不可能发育、成长。所以当人长大以后，就应当为他人、为社会创造价值。人与人是相互依赖的。人享受自己创造的价值，也享受他人创造的价值，但享受他人创造的价值比享受自己创造的价值要多得多。人如果不创造价值，就失去了自身的价值。领导者只有树立为他人、为社会创造财富的价值观，才能带领他的组织树立为国为民的价值观。

一个企业树立什么样的价值观，是一个企业能否获得成功的关键。而企业价值观的培育和完善，要靠企业领导的创造性智慧和远见卓识。一个有雄心壮志、有才华、有胆略的企业家，如果没有利他、利民的价值取向，没有带领企业树立起为国为民、服务社会的价值观，他的企业就不可能兴旺发达，自己的雄心壮志也不可能实现。