理论教育 婚宴拆桌细节与优秀干部培养

婚宴拆桌细节与优秀干部培养

时间:2023-12-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:从婚宴的拆桌细节想到的前不久,一位女老师结婚。当事人委托我负责当天晚上婚宴现场的接待与座位安排。按照福州的婚宴标准,每桌有10个位置,坐不满10人还是以10人收费,对于主人来说,每一桌都坐满才是最理想的,最没有浪费的。经常听从指挥形成了一种机械性的行为。有些外地的亲戚特地赶到福州参加婚礼,如果拆掉,于情于理都讲不过去。

婚宴拆桌细节与优秀干部培养

从婚宴的拆桌细节想到的

前不久,一位女老师结婚。当事人委托我负责当天晚上婚宴现场的接待与座位安排。这在整个婚礼过程中是一个比较重要的环节,于是我拿出了平常做团学活动的十二分认真来做这件事情。

在婚宴即将开始之时,我遇到了一个常规问题:参加婚宴的人自发地找认识的人围坐下来,最后形成四种人群:亲戚群、学校老师群,同学群和男方公司的同事群。这四种群体都不是整数,所以每个群体的其中一桌餐桌都空出两三个座位。按照福州的婚宴标准,每桌有10个位置,坐不满10人还是以10人收费,对于主人来说,每一桌都坐满才是最理想的,最没有浪费的。如果四个群体都空两三个位置,就是说浪费了10个位置,浪费了一桌的钱!

于是,为了将四个有空坐位的餐桌整合成三桌,我根据常规去做一些人的工作:问到当事人的同学,回答是不同意,说是同学好一段时间没见了,要好好聊聊;问亲戚,他们说跟其他人不熟悉,能不能不拆;征求学校老师,他们的态度是先看看别桌,实在不行再拆他们的;问到男方公司同事时,他们马上答应,二话不说,迅速各自找空位坐下来。问题解决了。

或许是工作习惯的原因,这个现象又让我思绪万千。为什么在学校德高望重有很高修养的老师,最关心当事人的同学,与当事人关系最为紧密的亲戚,都不会作出主动的让步,反而公司员工却能为主人考虑呢?这个现象给我们学生干部提供的思考是什么呢?

对于发生这个现象的原因,我征求了许多同学的意见,有以下几点:

1.公司职员的团队意识强,懂得配合,有合作的意识。从集体(公司)的效益最大化出发成了他们的行为方式的惯性,自然也就带到了生活中。因此更能为他人着想,顾全大局。而老师、同学与社会接触相对较少,局限于理论教学与学习,只注重自身意愿。

2.公司职员平时的组织性、纪律性更强。公司职员在平常工作中也会经常被调动,这样的移动对他们来说很普通。经常听从指挥形成了一种机械性的行为。

3.公司职员平时天天见面,而老师、同学、亲戚之间不常见面,很多人利用来参加婚礼的机会与老同学、亲戚等聚聚,叙叙情意,自然不愿分开。

4.老师、同学、亲戚互相之间已形成了较固定的圈子,习惯原有的关系,不喜欢有新人出现,对新人会有抵触心理,而且老师、同学这些人平时的社交范围较小,环境较单纯,与别人的共同话题比较少。

5.同学由于社会阅历少,不知道这是一种浪费的行为。

6.在公司工作的员工需要有良好的沟通能力,更懂得与人沟通的技巧。他们的适应能力更强,与其他人同桌,还可以利用这个机会建立更广泛的人际关系,为以后的工作提供方便,谋求更好的发展。(www.daowen.com)

7.公司职员通过与主人的同学、老师、亲戚沟通,可以更好地了解主人,有助于与主人处好关系,对以后的工作生活有利。

8.同学老师在心理上觉得与主人更亲近,所以不必将就。而亲戚更是把自己当成半个主人,心中有优越感

9.老师、同学、亲戚之间的关系是以情感维系的,而公司职员间的关系更多是以利益维持的,互相之间的感情并不深厚。甚至其中一些人来参加纯属应酬,抱着吃饱走人的想法。所以他们并不在乎与谁坐一桌,分开做既不影响个人利益,又给了主人面子,何乐而不为呢?

对此我想分四个群体做以下几点补充:

首先有一个前提,这是一个公共的场合,老师同学都不能再以学校的标准来衡量,公司员工也不能用公司的标准来要求。所有人的关系更多的是个人角色与社会角色的混合,因此更显驳杂。

一、亲戚方面。中国自古的传统就是血缘关系高于各种社会角色,这是亲疏的问题。有些外地的亲戚特地赶到福州参加婚礼,如果拆掉,于情于理都讲不过去。外地亲戚到一个比较陌生的地方就更加抱团,从主人方面考虑也是需要优先照顾的。

二、学校老师方面。首先老师会认为这是小事。老师们都有很高的修养,反而过分讲究处事礼节。谁让,谁先,谁安排到哪一桌都要考虑老半天,反而影响了实际的行动效果。

三、同学方面。同学们大都较为年轻,对这种事情没有经验,自然不会意识到这是一个问题,在此种情况下只注重自我的情感需求。

四、公司员工方面。这方面同学讨论比较多,我就不再赘述了。我想说的是,公司员工在这种场合、这件事情上表现得很出色。

当然了,写这个现象并不是想讨论谁对谁错,因为单纯这样的一件事是没有办法对这些群体作出定论的。而是想说:一是某个群体(如学生干部)在某种环境下表现得很出色,并不能说他们在其他环境下就一定会表现出色,因为表现好有时又不仅仅与总体素质有关,还与经验、认知、客观因素等有关;二是要学会站在其他人的角度思考问题,假如你能时常考虑到别人的感受,你的决策将会大受欢迎。

我培养学生干部最主要有两个理念,一是让每位学生都能发光;二是让学生在学校是小领袖到社会上能成为大领袖。而学会多方面多角度地思考、分析问题,既是发光的条件,更是从小领袖过渡到大领袖的一个重要条件。

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