理论教育 高校学生干部培养:素质提高的实践与思考

高校学生干部培养:素质提高的实践与思考

时间:2023-12-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:嘴巴吐出“素质”每次大型团学活动一结束,我都会在场,与团学干部们一起讨论得失,清理现场。可能是他的经验,可能是他的素质,不管怎么样,他可以当部长或副部长了。只要你能做到第五个学生干部的层次,我们都会很高兴地认为你素质提高了,而对于你来说,就是通过这个规范,在不知不觉中达到真正的提高。

高校学生干部培养:素质提高的实践与思考

嘴巴吐出“素质”

每次大型团学活动一结束,我都会在场,与团学干部们一起讨论得失,清理现场。在结束与开始清理之前有一个短暂的时间空隙,不少主要学生干部会第一时间跑过来大体“汇报”活动开展情况。由于活动已结束,加之灯光昏暗,现场吵杂,严肃气氛荡然无存,使得这种场合不正式,十分宽松。这时我外表冷静,其实心里很期待,因为这很可能是学生干部综合素质及性格的一种自然流露,虽然很表面、很感性,甚至是不准确、不科学,但我认为能说明一些事情,反映一些问题。

有的学生干部连一句话都没有说就悄然离去,不知道什么原因。在不明情况下,我认为他可能在逃避责任,没有责任心;也可能是真的有急事,但他没有请假,没纪律性;甚至他根本就不喜欢这个集体,一旦任务完成,就迅速消失。这种人好像不适合当学生干部。

第一位学生干部冲过来第一句话就是“怎么样,很成功吧,要怎样犒赏我们?”我认为这种学生干部可能是好大喜功,自以为是;也许活动真的很成功,但这样说也是太“张狂”了。不管多好的活动都有其两面性,不可能没有缺点的。这种人可能是比较浮夸,办事可能不是很牢靠,也可能心理脆弱,容不得批评,总之,他只能当一名普通的学生干部。

第二位学生干部默默走到我跟前,说:“对不起,我的那个任务没有做得很好,影响了活动的质量;另外一个任务也存在许多不足,请老师批评。”这样说我怎么会批评呢,没有功劳也有苦劳,何况可以感觉得出此人责任心极强,一心想把工作做好,可能是经验不足或是其他因素造成的,肯定是鼓励表扬为主了。他可能是自信心不足,胆量不够大,看法也不全面,但却可以一心一意把所负责的工作做好,所以他可能是一个不错的助手(如部长助理之类的)。

第三位学生干部走到我前面,说:“今天的活动中,好的方面在于……差的方面在于……请老师指正!”该同志一分为二的看待问题,显然有一定的水平,如果归纳到位,那水平就比较高了。同时还请老师指正,还是比较谦虚的。可能是他的经验,可能是他的素质,不管怎么样,他可以当部长或副部长了。(www.daowen.com)

第四位同学跑了过来,说:“老师,今天好的方面在于……差的方面在于……请老师指正,现在我们开始收场了。”简单而自然地多了一句话,感觉就是上了一个层次,除了上面别人讲的外,他非常明确现在要做什么,让人听了很放心。很明确,此人经验足,责任心有,全局观念较强,条理性较好,如果归纳得到位的话,是一位十分不错的学生干部,可担任部长或副主席的职务了。

第五个学生干部快步走了过来,说:“今天的活动有几个亮点……几个不足……下次我们会注意的,收场你放心,我们没有问题,先回去休息吧!”又是简单地多了一句话,但是学生领袖的气质体现得淋漓尽致,对我充满着无限的人文关怀,听了就一个字“爽!”我内心的第一个感觉就是“将才,大将之才啊,下届主席舍他其谁?”当然这只是一种感觉,想当主席,还要具备一些硬件,如二等以上的奖学金,党员,担任过一年以上的主要学生干部等。

以上我所描述的六种类型学生干部,在现实中确实存在,只是表现不一定这么集中,我写出来了,希望学生干部能理解其中的内涵。只要你能做到第五个学生干部的层次,我们都会很高兴地认为你素质提高了,而对于你来说,就是通过这个规范,在不知不觉中达到真正的提高。这时我就会很庆幸地认为写这些有一点意义了。

当然了,这仅仅是我个人的一点看法,每个人看问题的角度不一样,有的人可能会认为后面几种是在拍马屁;可能认为第一种可能是在开玩笑等,仁者见仁、智者见智,在本文,我只是在强调一些问题。

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