趣味经济学

公元208年，孙权、刘备联军在赤壁一带大败曹操军队，从而奠定了三国鼎立的局面。在赤壁之战爆发以前，弱小的刘备集团派诸葛亮与孙权商议“连吴抗曹”，孙权经过慎重考虑，最终决定与刘备结盟，共同抗击曹操，尽管当时刘备只有万余人的兵力。

曹操二十多万军队横陈在长江北岸，而孙刘联军约五万军队陈列在长江北岸。周瑜鉴于敌众己寡，久持不利，决意寻机速战。部将黄盖针对曹军“连环船”的弱点，建议火攻，得到赞许。于是，二人演了一出“周瑜打黄盖——打的愿打，挨的愿挨”的苦肉计。然后，黄盖遣人送降书给曹操，随后带船数十艘出发“降曹”，前面十艘满载浸油的干柴草，以布遮掩，插上与曹操约定的旗号，并系轻快小艇于船后，顺东南风驶向曹操阵营。接近对岸时，戒备松懈的曹军皆争相观看黄盖来降。此时，黄盖下令点燃柴草，各自换乘小艇退走。火船乘风闯入曹军船阵，顿时一片火海，迅速延及岸边营寨。

孙刘联军乘势攻击，曹军伤亡惨重。曹操已不能挽回败局，下令烧余船，引军退走。此役过后，实力最弱的刘备得到了最大的胜利果实——荆州被顺利“借”走。

赤壁之战后的结果看似有欠公允，其实是形势使然。因为面对曹操的进攻，如果孙权和刘备都选择投降，则孙权的损失要比刘备大得多。在这样情形下，只要孙权是一个理性人，他就必然要选择抗曹，因为他首先要维护自己集团的利益，至于让刘备拣了便宜，那也没办法。由孙刘联合抗曹这件事上，我们可以认识到一个全新的博弈模型——智猪博弈。

经济学释义

假设猪圈里有一头大猪、一头小猪，它们在同一个食槽里进食。猪圈的一头有食槽，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进槽，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本。若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9∶1；同时到槽边，收益比是7∶3；小猪先到槽边，大小猪收益比是6∶4。那么，在两头猪都有智慧有理性的前提下，最终结果是小猪选择等待。

与读者侃经济

在智猪博弈模型中，需要去按按钮的是大猪，小猪等着就行。智猪博弈模型可以解释为谁占有更多资源者，谁就必须承担更多的义务。(www.daowen.com)

实际上小猪选择等待，让大猪去按控制按钮的原因很简单：在大猪选择行动的前提下，小猪也行动的话，小猪可得到1个单位的纯收益（吃到3个单位食品的同时也耗费2个单位的成本）。而小猪等待的话，则可以获得4个单位的纯收益，等待优于行动。在大猪选择等待的前提下，小猪如果行动的话，小猪的收入将不抵成本，纯收益为-1个单位。如果小猪也选择等待的话，那么小猪的收益为零，成本也为零。总之，对小猪而言，等待优于行动。

表3-3　智猪博弈

智猪博弈存在的基础，就是双方都无法摆脱共存局面，而且必有一方要付出代价换取双方的利益。而一旦有一方的力量足够打破这种平衡，共存的局面便不复存在，期望将重新被设定，智猪博弈的局面也随之被打破。

对小猪而言，不管大猪踩不踩踏板，自己不去踩踏板总是最好的选择。而大猪呢？它知道小猪是不会去踩踏板的，与其两者一起饿肚子，自己去踩踏板总还能获得食物。于是，主动去踩踏板成了大猪的唯一选择。这就出现了同样聪明的两头猪却有不一样的付出的情况：小猪舒舒服服地等在投食处，而大猪不得不来回奔波于踏板和食物之间。

“智猪博弈”告诉我们，多劳并不一定多得。这是因为“小猪”笃信一件事：大家是一个团队，就是有责罚，也是落在团队身上，所以总会有“大猪”悲壮地跳出来完成任务。在现实生活中，很多人都只想付出最小的代价，得到最大的回报，争着做那只坐享其成的小猪。其实每一个人在工作中所扮演的角色，不是“大猪”，就是“小猪”。既然有一些人会成为不劳而获的“小猪”，那么必定有另一些人去充当费力不讨好的“大猪”。

“大猪”拼命干活，“小猪”跟着拿奖金，这样的事情在很多公司都有发生。其实，“大猪”们付出了很多，虽然得到了回报，却和付出不相当。而“小猪”们在短期内可以坐享其成，却不是长久之际。实际上， 我们每一个人都会面临自己不得不吃亏的现实，但往往只有自己吃点明亏，自己才会得到更多。

事实上，最智慧的表现应该是：既要有做“大猪”的实力，也要有做“小猪”的策略，这样，才能在各种情况下都游刃有余。