理论教育 外企与民企区别,做单的秘密

外企与民企区别,做单的秘密

时间:2023-11-30 理论教育 版权反馈
【摘要】:“听上去不错,你觉得外企和国内民企最大的区别在哪里呢?”谢正把自己对外企和民企的理解用简单的语言讲述给冯治国。外企的集团军在打大规模战役的时候,可以很轻易地消灭民营企业的游击队,民营企业的游击队在打小规模战斗的时候,也能利用其灵活多变的优势消灭集团军零散出来的单一成员。民营企业要长久地发展,必须经历从游击队向集团军的转变。

外企与民企区别,做单的秘密

听谢正讲完这番有趣的销售理念,冯总感觉很有意思,也介入了话题。“小谢,你讲的东西还挺有意思。我们是个私营企业,最近正考虑转型,想吸收点外企的经验,国内的企业很难做大做强,这方面你们有什么资源?”冯总坐到自己的办公桌后面。

“MBI针对代理商有自己的一套培训体系,老师都是MBI的高层经理,很多都是MBA毕业后通过实战升职到经理位置的,实用性远远胜过那些理论派,而且针对代理商都是免费的……”谢正以前做过渠道,对这些了如指掌。

“听上去不错,你觉得外企和国内民企最大的区别在哪里呢?”冯总摆了摆手,起了个新话题,是想考验一下谢正对商业的理解。

“这个问题我思考过很久,您是问对人了。”谢正把自己对外企和民企的理解用简单的语言讲述给冯治国。

外企更像是一个集团军,分工很明细,炮兵、步兵和狙击手,各个兵种俱全。指挥官不追求每个人都是神枪手,指挥打东不要打西的就合格,听指挥,贯彻执行指挥官命令的就是最好的,整个部队的灵魂是上层的指挥官。这样的优点是能打大仗,缺点是单一兵种或个人拉出来生存能力不强。

民营企业就像是个游击队或者是特种部队,每个人都能独当一面,是双枪老太婆,单拉出来都能消灭敌人,没有指挥的时候,自己独立生存能力非常强。这样的优点是每个兵的生存能力都很强,缺点是打不了大仗,没法规模化作战。

外企的集团军在打大规模战役的时候,可以很轻易地消灭民营企业的游击队,民营企业的游击队在打小规模战斗的时候,也能利用其灵活多变的优势消灭集团军零散出来的单一成员。集团军最大的特点就是,随便换掉某个人甚至某个团队对整体没有任何影响,游击队就不能承受这种变化。

国内的企业面临的最大问题,就是从游击队向集团军的转变中,因为人意识的转变跟不上,而导致转型失败。一个双枪老太婆突然变成只能按开关的炮兵,大都会理解不了。民营企业要长久地发展,必须经历从游击队向集团军的转变。这种转变很痛苦,因为需要企业一边战斗,一边转变,很多企业战斗都是问题,更别提转变了。同样从外企获得的咨询服务,因为方法只适合集团化作战的大部队,在碰到国内这种游击队风格的企业时,便毫无用处了。

怎么样来认定自己是不是已经变成集团军,最重要的环节就是流程的制定,一个项目依靠整个系统或者流程上不同分工的人来完成,而不是过分依赖某一个或几个特别出色的人。

……

“MBI有句话,就是努力找到最聪明的人,然后再使劲把他们变傻。当然,如果您希望有更深入具体的了解,就需要上我们为代理商准备的课程。我上您这里替培训部做做宣传。”谢正在冯总听得入神的时候,适时结束了谈话。

“嗯,小谢,你讲得不错,比普惠的人强。他们来我这里就会谈钱。”冯总高兴地把话题拉到了普惠的身上。

“普惠好像也有类似的课程,可能那些销售就想着和您赚钱了,没有替您的公司着想。MBI在这方面的确做得比普惠强,培训系统比较完善。”

“这样,你稍等,我把我们公司的几个副总叫过来。”冯总电话里叫过来两个副总。

“小谢,麻烦你再和他们简单说一下你刚才说的,我觉得你说得很有道理。你们两个仔细听听。”(www.daowen.com)

谢正简要地重复了一遍刚才讲过的内容,两个人听了也觉得深有启发。其中一个副总问道:“可是为什么MBI在电信这么大的一个行业里,市场份额却很小?”

“MBI更像是商海里的一艘航空母舰,在这个市场不够大的时候,它不能动,要等到市场足够大,它才能掉头,可是这一动,就无人能敌。就像现在的电信市场,MBI抽调了各个部门的精英,准备占领这里,不出五年,我们就会占领70%以上的市场份额。如果现在我们就能展开合作,随着份额的扩大,大家都能分享这个做大的蛋糕……”

谢正的话让冯总听了非常开心:“小谢,诸葛,别走了,中午一起吃个饭,好好聊聊。”

中午的饭局,冯总咨询如何才能与MBI展开合作,MBI能否为他们转型提供相应的咨询和支持。

“那您最想从MBI获得什么样的帮助呢?”谢正问道。

挖需求的时候,开放式的问题,绝对是第一步,永远不要假设客户的需求。

“我们现在的客户只是移通湖南一家,但是他们的平台和业务模型在全中国都是第一的,所以我们想利用这种技术优势去做其他省的电信生意。听说,你们在电信的咨询项目上拿下了很多省份,不知道和MBI哪个部门谈,怎么和他们合作?”冯总直接提出了自己的需求。

真是老鬼,原来想借着MBI去占领别的市场,闭口不谈移通湖南,不过也算是个契机,边走边看吧,谢正暗自想到。

“嗯,您提的这个业务归MBI的IGS(服务销售部),想和他们合作就需要MBI电信行业的中国区经理雷越来协调,我们回去给您约一下。”诸葛和应了下来。

“冯总,您也知道我们两个是负责移通湖南这个客户的。他们今年有大项目,而且马上就要发标出来,您觉得我们MBI该怎么切入才有戏呢?”谢正拉到了正点上。

“移通湖南你们还想拿啊,当年那件事情我就在现场,现在那批人一个都没换,MBI在客户那里的形象差到了极点,想拿,再等几年吧。”冯总笑眯眯的脸上也加上几分严肃,告诉谢正与诸葛和,这不是在开玩笑。

“冯总,我们也知道您在移通湖南的关系,普惠当年还不是靠您才进来的。这样,需要什么样的条件和支持,您说,我们拼老命也要满足您。不瞒您说,如果这移通湖南拿不下来,估计下半年您就看不见我们两个了,哪还能等几年以后。”诸葛和说道。诸葛和这招破釜沉舟的方法,很有些北方人的味道,谢正听了也忙跟着点头应着。

“嗯,移通湖南你们MBI没我是肯定进不去的,今年也的确是个机会,他们业务改造嘛。这样,等我们回去商量商量,见了你们的老总以后,再谈。”冯总还是那么笑眯眯地婉拒了两个人的请求。话也点到了,谢正与诸葛和也就只好起身走人,大家客气几句后,两个人回到谢正的房间。合计半天,诸葛和想去找冯总介绍的副总张凯谈谈,他们都是湖南人,应该能找到些话题,让谢正晚上等好消息。

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