二、执行情况

“首都大学生成长追踪调查”2009年和2010年的执行是在北京市委教工委以及被调查学校的学生工作部门的配合下进行的。教工委为我们提供了各个学校的联系人以及调查所需的介绍信材料。具体的调查人员由人民大学负责招募、培训和派出。所有的调查员分成若干个小组，每个小组有一名督导，负责和被抽取的学校的学生工作老师联系，希望对方能够通知被抽中院系的学生，并提供合适规模的教室作为填答问卷之用。在调查当日，人民大学会根据各个学校的抽样规模与填答的时间安排派5～20名不等的调查员到约定好的学校，布置问卷填写教室、分发问卷、指导填写、现场检查、现场复核、现场支付调查报酬并让受访者签字和留下身份证号码。

2010年调查时，采取了类似的现场填答模式，但最大限度地减少了对于学校行政力量的依赖，因为已经在2009年收集了受访者的联系信息。具体做法是:首先确定好可以供集中填写的场地与时间，然后通过短信和电话的方式通知上一年的受访者届时到现场填写问卷。对于部分不能在集中时段填答问卷的学生，派出调查员进行单独的一对一的问卷填写。

2011年的调查完全采用了网络问卷的形式。采用这种形式主要考虑到:一方面已经连续进行了两年的调查，收集了受访者大量的联系信息，这些信息能够保证联系到受访的学生；另一方面，这得益于手机和网络以及电子商务网络的普及。大多数学生都可以上网（根据2010年的调查，发现94%的学生有自己的电脑），我们又可通过空中充值的方式给受访者及其亲属的手机进行充值。首先根据往年的调查整理出受访者的联系方式，然后通过事先编好的程序和平台给受访者发送短信和邮件，邀请他们凭借唯一的代码登录我们的问卷进行问卷填写。我们集中发了3～5遍通知，有50%～60%的受访者提交了问卷。对于剩下的受访者，我们招募了一批追访员，他们通过电话以及邮件的方式与受访者进行沟通联系和说服。最终2008级受访者相对于2009年调查的追访率达到94.7%，2006级受访者相对于2009年调查的追访率达到84.0%。具体数据见表1－4、表1－5:

表1－4　首都大学生成长追踪调查各校各轮调查的人数分布（人）(www.daowen.com)

表1－5　首都大学生成长追踪调查各校第二、三轮调查的追访成功率（%）