杨红梅
(东南大学人文学院，江苏南京210096)

摘　要:科技社团核心竞争力是科技社团整合内外部优势资源，建构社团特有知识和文化体系，保持持续发展优势的知识和能力的集合体。科技社团的核心资源集中体现在科技学术智力优势、社会组织网络体系以及宗旨价值使命三个方面，科技社团的核心能力集中体现为整合资源和建构知识的能力，科技社团的核心价值集中表现为科技共同体价值文化体系。文章基于此构建了科技社团核心竞争力的认识模型，同时对科技社团核心竞争力的实现机制进行了初步研究。

关键词:科技社团;核心竞争力;认识模型;实现机制

科技社团的核心竞争力是科技社团所特有，能够有效整合社团内外部优势资源，帮助实现社团宗旨使命，支撑科技社团获得长期发展优势的知识能力和价值文化的综合体系。与国际一流科技社团相比，我国科技社团的生存发展状况不容乐观，核心竞争力缺失的现状，与社会转型的新形势、国家创新体系建设的新要求不相适应。目前学术界关于科技社团的研究主要着眼于历史研究、公共管理、能力建设等不同的视角，围绕学术交流、科学普及、承接社会职能等方面的内容展开，而以核心竞争力为切入点展开对科技社团研究的理论成果和实践探索也很少。从核心竞争力的哲学本质出发，解析科技社团核心竞争力的内涵，展开对科技社团核心竞争力认识模型的研究，对于正确识别和培育科技社团核心竞争力有着积极的指导作用，是科技社团适应新形势，加强能力建设，寻求长期发展优势的迫切要求。

核心竞争力是组织持续发展优势之源。1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C．K．Prahalad)和伦敦商学院教授加里·哈默尔(Gary Hamel)在《哈佛商业评论(The Havard Business Review)》上发表的划时代文章《公司核心能力》(The Core Competence of the Corporation)一文，首先提出核心能力的概念［1］。他们认为核心能力是:“一个组织中的积累性学识，特别是关于协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”，普拉哈拉德和哈默将一个多元组织视为一棵树，包括树根、主干、枝干和叶子四个部分，核心产品就是主干和枝干，业务单位就像小分支，最终产品就是叶子、花和果实，提供养分、维系生命、稳固树身的根就是核心能力。由此可见，核心能力实际上是隐含在组织核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体，支撑组织持续获得竞争优势。核心能力中的“能力”(competence)源于compete，作为支撑组织获得持续竞争优势的能力(competence)，不同于一般意义上的技能(capabilities)，具有更高的战略意义，中国学者更多地将Core Competence翻译成核心竞争力，并在核心能力的基础上发展出核心竞争力的概念。很多场合下核心能力与核心竞争力是可以互换的，其区别在于，核心能力更多地体现组织的内部分析特征，而核心竞争力则更多地体现组织的外在竞争特征［2］。

核心竞争力具有价值性、异质性、复杂性的特征。

价值性是组织核心竞争力的首要特征。从存在论的角度看，价值就是一事物对另一事物的有用性，即宇宙中相互联系的一切存在(包括实体、属性、功能、过程和发展以及物质性的、能量性的和信息性的性质)的有用性。具体到组织及其所处的环境巨系统而言，组织的发展优势归根到底取决于其所能为社会创造的价值。对于不同的组织类型，价值性的表现可能不同，企业核心竞争力的价值性指能够给企业顾客提供根本性的、实质性的利益和效用，企业必须以顾客的需求作为企业开发产品的源头，最大限度地使顾客满意，通过不断地、稳定地提高顾客的满意度，实现利润目标，保证企业在激烈的竞争中占据有利地位;社团组织核心竞争力的价值性体现在社团宗旨使命、社会公益价值最大化地实现上，其核心竞争力的构建必须满足社会、公众和会员最核心、最根本的利益需求，社团组织的核心竞争力应以会员、社会和政府的需要为导向。

异质性恰恰体现了哲学本体论意义上此存在非彼存在的本质区分。没有差异，组织就没有优势;没有差异，组织也难以发展。异质性同时也强调了大系统中各个子系统在质上应该是不对称的，也就是说，当系统处于不均衡状态(动态平衡)时，其内部和外部的信息量增大，信息的有序交流，会促使物质和能量的有序交流，系统就会日新月异地发展起来。因此，不同组织以及组织的不同方面，在量上应该是不对称的，应该将有限的资源集中到有利于组织差异化优势形成的战略核心上，战略关键的发展能带动整个组织的持续发展与创新，这正是核心竞争力的战略价值所在。

复杂性恰恰体现了核心竞争力自组织演化的发展特征。组织核心竞争力的形成，是组织在长期的社会实践中以特定的方式，沿着特定的轨迹，在那些关系到自身生存和发展的关键环节上，随时间逐步积累起来的，组织所独有的、不可效仿的、增值最快的整体创新能力。对组织核心竞争力产生影响的因素很多，内外部环境、组织文化、技术知识体系、人才资源、社会资本、物质资本等，这些影响因素以多种方式发生复杂的非线性相互作用，不仅在时间上而且在空间上产生各种复杂的相干结构。组织在开放非平衡态下，各要素间非线性相互作用，通过不同要素之间的竞争、协同、耦合与和谐，不断实现突现和跃迁，逐渐促成了组织核心竞争力的不断发展和演化。异质性、复杂性是一个组织核心竞争力不易模仿、不可替代的根本原因。

结合核心竞争力的价值性、异质性、复杂性的特征，从科技社团的本质出发追寻科技社团核心竞争力的根源，是解析科技社团核心竞争力内涵的重要手段。考察科技社团与其它社会组织，特别是与企业组织的差异，这些差异主要体现在:崇高的公益价值使命，具有感召力和凝聚力;开放的组织网络体系，具有社会资本优势;专业学术权威、科技代表性，拥有高端智力优势。基于这些差异特征，科技社团核心竞争力呈现如下特质:

(1)基于公益价值使命，凸显社团宗旨的感召力和社团文化的凝聚力

公益价值是科技社团的合法性基础，也是科技社团核心竞争力的合法性基础。科技社团以促进经济社会的科技进步、致力公民素养的提升发展，以及服务科技工作者为使命，追求的是公益价值。科技社团核心竞争力的构建必须以会员、社会、政府的需要为导向，满足其最核心、最根本的利益需求，并在此基础上实现自身独特的主体生存价值。科技社团的公益价值使命和科技共同体文化，是凝聚广大科技工作者的精神力量，构成了科技社团核心竞争力的价值文化资本优势。科技社团核心竞争力应凸显公益价值使命的感召力和科技社团文化的凝聚力。

(2)基于学术智力优势，凸显科技共同体的专业代表性和学术权威性

科技社团联系着各个专业学术领域的广大科技工作者，既包括院士、科学家这样的学科带头人，也包括在各行业、各部门工作实践的科技工作者，专业智力优势显著。其所特有的科学技术专业知识结构、存量本身是科技社团专业知识资源，构成了科技社团核心竞争力的专业知识资源优势。同质型的专业背景和异质型的社会背景为学术交流、知识传播和科技服务活动提供了有利条件;专业学术的权威性、科技领域代表性形成了科技共同体社会认可的基础。因此科技社团的核心竞争力应凸显其科技共同体的专业代表性和学术权威性。

(3)基于组织网络优势，凸显科技社团的资源、知识的整合能力

科技社团广泛联系的社会组织体系和开放的网络体系具有其它组织不可比拟的优势。与科技企业相比，科技企业是社会体系中的一个点，而社团组织则是一张网，一张联系着政府、学校、科研机构、企业的横向网。因此，科技社团特有的组织网络体系，显著的网络开放特征，没有明显的组织边界，突破了政府、企业等其它组织类型刚性边界的约束，构成了科技社团核心竞争力的社会网络资源优势。网络覆盖范围极其广泛，社团与社会相关方的关系也非常复杂。需要强调的是，社团组织与会员、志愿者之间关系是建立在章程基础上的弱约束联系，没有明显的组织边界，没有刚性的合同约束，科技社团组织呈现显著的网络开放特征，特别是科技社团的民间性、志愿性、自治性所形成的开放性发散性趋向，更加强调其核心竞争力的系统整合特征。科技社团核心竞争力的整合凝聚，具有聚沙成塔，积小溪而成江海的力量。充分发挥复杂网络体系的协同效应，对于资源整合、知识创造和扩散，都有着其它组织所无法比拟的社会资本优势。因此科技社团的核心竞争力应凸显强化资源、资源整合能力。

因此，科技社团核心竞争力是基于“以知识和人为中心所形成的科技共同体网络、结构、制度、价值、文化体系”而构建成的。科技知识、知识人(包括科学家和普通科技工作者)以及由之而形成的网络是科技社团所拥有的核心资源，是形成核心竞争力的基础;科技社团的公益使命和共同体文化理念是核心价值观，是核心竞争力的引擎;科技社团的对内、对外的整合凝聚机制是关键能力要素，是核心竞争力的轴心;人作为科技社团资源、知识、能力和价值文化的承载体和组织网络的节点，是核心竞争力的根本，正是科技社团独具特色的知识人体系——科技(学术)共同体成为科技社团核心竞争力的源泉。因此，科技社团的核心竞争力遵循社团宗旨、共同体价值优先原则，以科技知识为基、以专家学者为本，在科技社团作为科技共同体的网络、学术、价值、文化整合凝聚机制作用下，建构出社团特有知识、能力和文化体系，谐振出社团持续发展的最强音。

普拉哈拉德和哈默在研究核心竞争力时对其进行了层次划分，核心竞争力通过三个层次来体现:核心能力、核心产品、最终产品，这是一个从无形的核心能力到有形的最终产品的逐渐展开的过程。科技社团的核心竞争力同样也包含了多个层次的内容。从外部表现看，科技社团的核心竞争力集中体现在为“三力”，即社团活动对社会和公众影响力、社团组织对广大科技工作者的凝聚力以及科技社团作为共同体学会权威所具有的公信力，“三力”在科技社团的形形色色的具体活动中得以充分展现。科技社团的核心业务能力，包括学术交流能力、科学传播能力、科技评价能力等，是科技社团纷繁复杂、形式多样的业务活动和产品服务的能力支撑。而各类核心业务能力的形成，都是科技社团围绕宗旨使命，以知识和人为中心，整合凝聚内外部知识、资源的结果。据此构造科技社团核心竞争力认识模型如图1所示。

图1　　科技社团核心竞争力认识模型

3．1　关键要素分析

(1)核心资源

经济学家潘罗斯认为，组织是一个资源的集合体。组织中单独的资源通常不能导致持续的发展优势，资源是一个体系，需要有效配合在一起才能起作用，而这种配合在不同的组织中是不同的，形成组织的不同运营模式。

科技社团的资源优势集中体现在科技学术智力优势、社会组织网络体系以及宗旨使命文化等三个方面。科技社团这些特有的无形资源成为其核心竞争力的关键要素，科技社团的有形资源规模相比其它类型的组织要小得多，受资源限制，战略性地放弃没有发展优势的领域显得非常重要。因此，基于所拥有的优势无形资源，尤其是围绕核心资源构建核心竞争力的是科技社团的明智之举。

(2)核心能力

资源是组织能力的源泉，而能力又是组织核心竞争力的源泉。能力代表了组织、调度、组合资源以获得一种期望的目标状态的方法和过程。能力是与组织过程、人的认知过程、组织的发展历史等有关，作用机制非常复杂。一种能力不能简单视为一定数量的资源组合，这种能力与资源运用的特定过程有关，是组织动员和引导各部门完成特定目标时组织内部的历史性和积累性的发展过程。因此，能力体现在组织的团队、员工网络和各种组织之中，主要体现为一种组织化的能力［2］。

科技社团的核心能力是内嵌在社团的网络、团队、文化、制度中的，整合社团无形优势资源的组织化能力体系，具体表现为对内外资源进行有效整合、对价值文化进行协同融合、对知识进行建构和扩散传播的能力，即资源整合能力、知识建构和扩散能力、文化协同能力。社团的关键资源、核心知识以及价值文化在组织的各个层面经过有机融合，历经时间考验，沿着组织特定的发展轨迹长期累积而逐步形成科技社团持续发展的优势。

(3)核心价值

组织的核心价值体系、组织文化是组织核心竞争力的核心驱动引擎。管理大师德鲁克在《非营利组织管理》中始终强调从使命出发［3］，思考非营利组织的发展策略。科技社团的宗旨使命以及科技共同体文化，是组织的共同信仰，是凝聚广大科技工作者的驱动力。社团成员和专家学者在参与社团活动时，是为了理想而工作，而不是仅仅为了生存。因此，对科技社团的组织使命的思考、社会价值的实现以及共同体文化的倡导，是科技社团核心竞争力的动力之源。(www.daowen.com)

3．2　核心业务能力分析

学术交流、科学普及、科技评价是科技社团基于优势资源，遵循价值使命，围绕核心能力而形成的三大核心业务单元，学术交流能力、科技传播能力、科技评价能力正是与这三大核心业务单元对应的核心业务能力。在三大核心业务单元、核心业务能力的基础上还可以衍生出学术会议、科普展览、科普讲座、科技报刊、政策咨询、技术服务等子业务活动(产品)以及相关子业务能力。通过对子业务活动(产品)的测度，可以实现对子业务能力并进而对核心业务能力的测度。

(1)学术交流能力

科技社团是学术交流的专业阵地，学术交流是科技社团的立会之本，学术立会既是科技社团区别于其它社会组织的重要特征，也是评价学术性团体优劣的重要指标。学术交流和共享是知识创新的重要部分，“学术贵在创新，创新重在交流”，通过学术交流活动，能够有效激励知识工作者的创造精神，促进各种学术思想的交融。学术交流能力是组织学术交流活动、提供知识交流产品、搭建交流平台所需要的多种能力的集合体，与活动形式、交流媒介、交流网络、交流平台、交流共享机制、学术生态、队伍建设等紧密相关，是科技社团加强能力建设的重要议题。

(2)科普传播能力

科技社团是科普工作的重要社会力量。科学普及工作既是科技社团的重要任务，也是科技社团应尽的社会责任。科普传播能力，包括科普创作能力、科技传播能力、科技教育能力、科技服务能力、社会动员能力等，是科技社团顺利开展科普工作、保证科普效果的重要保障。科技社团通过向公众提供科普产品和服务，传播科技知识、科学方法、科学思想、科学精神，实现其为提高全民科学素养服务的使命任务。科普传播能力与科普人才队伍建设、科普工作社会组织网络，科普基础设施以及各项保障条件紧密相关，是科技社团核心能力的重要内容和体现。

(3)科技评价能力

科技评价是科学共同体通过同行认可、社团认可等价值体系和内在机制，对科技活动的有效性、可靠性、科学性及其价值的进行评定，实现对科技工作者创造性劳动的仲裁。科技评价的范围涉及到科技政策、科技计划、科技项目、科技机构、科技人员等与科技活动相关的方方面面，包括机构评价、人员评价、项目评价、计划评价、政策评价等领域。科技评价能力，是指科技社团组织专家从事包括专业技术职称评定、执业资格认证、技术标准和规范制定、技术鉴定和技术事故鉴定、科技成果评定、科技奖励设立等工作的能力和实力。科技社团不仅是学术性的群众组织，还是具有行业背景的科技型组织，可以协助政府部门承担在科技评价、科技奖励、人才评价等相应科技管理社会职能。科技社团科技评价能力的提高对于促进国家科学技术研究开发水平的提高以及推进国家科技创新体系的建立和发展都具有重要的意义。

3．3　表现形式(最终产品和服务)

组织的竞争优势对外集中表现的是所提供的产品和服务上，产品(服务)提供了可以衡量和操作竞争力的基础，但是竞争力的根本在于无形的能力上［2］。科技社团的核心竞争力是一种隐性的资产和能力，对外集中体现在学术会议、科技期刊、科普活动、展览、讲座等形形色色的有形的活动、产品和服务中，对内则内嵌于宗旨使命、战略理念、治理结构、管理制度、运作流程中，整体表现出的是对社会和公众影响力、对广大科技工作者的凝聚力以及科技社团作为共同体学会权威所具有的公信力。

根据前文分析，科技社团核心竞争力具有典型的知识特性，内嵌于科技社团形形色色的活动与各类业务功能之内的，是一些难以编码、与组织的经验和历史紧密相连的知识资源、整合建构知识的能力以及渗透于组织一切行为的价值文化的集合体，它独一无二、难以模仿，从根本上支撑着科技社团长期发展优势。科技社团的此类特殊知识资源、能力、文化的存量、结构不同，整合建构方式的不同，决定了组织有着不同的发现未来的机会和配置资源的方法，决定了组织内各种资源发挥效能的程度也是不同的，也决定了组织是否有长期持续发展的优势。图2从历史依存性和系统整合性两个不同角度展示了科技社团核心竞争力的实现策略。

如图2左侧的坐标轴所示，理想状况下科技社团核心竞争力是随着时间的积累持续动态发展。从时间维度上看，核心竞争力是存在于行动之中的能力，科技社团核心竞争力的形成具有历史依存特性。核心竞争力的形成和发展与科技社团的特定发展过程相关，是组织特殊历史进程的产物，是一种“管理遗产”，影响着组织未来的行为和战略选择，呈现出路径依赖性。因此，科技社团核心竞争力培育必须通过自身不断学习逐步积累而成。

图2　科技社团核心竞争力实现机制

图2　右侧的环形图显示的是核心竞争力在特定时点的一个逻辑剖面，核心竞争力是存在于联系之中的能力，从逻辑面上看，科技社团核心竞争力的建构具有系统整合特性。核心竞争力是科技社团为实现宗旨所特有的调度组合资源的能力，是组织中相互关联的资源相互作用的结果，是以“人”为本的知识建构、资源整合能力，是组织中相互关联的资源、知识、能力、文化价值相互作用的结果。日本野中郁次郎提出的知识转化的模型，正是帮助科技社团实现知识扩散、资源整合以及知识创造的重要方法。因此，创造条件提高资源整合、知识创造的效能是提高科技社团核心竞争力的重要手段。

因此，科技社团的核心竞争力是一个以时间为变量，多种因素(资源、能力、文化等)综合作用的复杂函数，是存在于联系和行动之中的特殊知识和能力。核心竞争力的形成和提高依赖于对这类特殊知识的积累、共享、创新，组织持续不断地创造这类知识的机制就是核心竞争能力的建立与提高机制［4］。同时在组织核心竞争力的形成过程中，人自始至终都是最最关键的因素，核心竞争力可以通过人力资源在开发、传播和交换信息和知识的基础上建立起来的。因此，从根本上说，知识以及创造知识的人，是知识经济时代组织核心竞争力的根本。对于科技社团来说，核心竞争力的构建必须以知识和人为中心，只有以知识和人为中心的科技共同体整合凝聚建构机制，才是科技社团核心能力、核心竞争力的最终的逻辑归宿和唯一源泉。科技社团要始终强调以人为本，以广大科技工作者为本，以会员为本，充分调动员工、会员、志愿者、专家学者和广大科技工作者的主动性和创造力，充分利用专业领域的知识优势、开放组织的网络优势和社团文化的价值优势，对影响科技社团核心竞争力形成的关键因素挖掘分析，深入研究科技社团知识转化、扩散的机理，通过组织学习在关键环节上不断积累培育核心竞争力，才能谱写出科技社团持续发展优势的辉煌篇章。

参考文献:

［1］　Prahalad CK，Hamel G．The core competence of the corporation［J］．Harvard Business Review，1990，68(3): 79－91．

［2］ 周海炜．核心竞争力:知识管理战略与实践［M］．南京:东南大学出版社，2002．17，14，20

［3］ 德鲁克．非营利组织管理［M］．北京:机械工业出版社，2007．

［4］　Leonard－Barton D．Wellsprings of Knowledge:Building and Sustaining the Sources of Innovation［M］．Boston:Harvard Business School Press，1995．334－352．

中图分类号:N031

文献标识码:A

文章编号:1003－2053(2012)05－0654－06

Study on the epistem ic model and realization mechanism of the scientific and technical society’s core competence

YANG Hong－mei
(School of Humanities Southeast University，Nanjing 210096，China)

Abstract:The core competence of scientific and technical society is the aggregation of the knowledge and competence，which integrating internal and external resources，constructing community special knowledge and culture system，maintaining long－term development advantages．Its core resource focused on academic intelligence superiority，social organization network system and tenet value．Its kenel capabilities are integration and construction．Its core values is technology community cultural system．Based on the above analysis，This paper build the understandingmodel of the core competitiveness，and studied its realizationmechanism．

Key words:scientific and technical society;core competence;epistemicmodel;realizationmechanism