§4.3　评价指标体系构建

4.3.1　指标设置

根据上述设置要求和遵循原则，本资源环境约束下的钢铁企业竞争力评价指标体系主要从经济竞争力、管理竞争力、技术竞争力、资源竞争力和环境竞争力5个维度进行设置（表4－2）。

表4－2　资源环境约束下的钢铁企业竞争力评价指标体系

续表4－2

续表4－2

4.3.2　指标解释

1）经济竞争力

经济竞争力是反映钢铁企业竞争力的最为直接的指标。衡量经济竞争力的指标主要包括产品竞争力、企业赢利能力、企业偿债能力、企业成长能力以及对外开放程度。

其中，衡量产品竞争力的指标我们选取了钢产量、市场占有率、产销率、顾客满意度以及钢材合格率。上述5个指标都是正指标，即指标越高，竞争力越强。在具体计算方面，市场占有率为本期企业产品销售额与同期市场同类产品销售总额的比率；产销率为一定时间内已销售的产品数量与同期生产的产品数量的比率；顾客满意度来自市场调查，为被调查者中满意人数与全部调查人数的比率。衡量企业赢利能力的指标需要选取销售净利润率、销售收入增长率、总资产利润率。上述3个指标都是正指标。具体计算中，销售净利润率为净利润总额与销售收入的比率；销售收入增长率为报告期销售收入除以基期销售收入再减1；总资产利润率为净利润总额与平均资产总额的比率。

衡量企业偿债能力的指标包括流动比率、速冻比率、资产负债率，这些指标可以从企业的财务报表中获取。

衡量企业成长能力的指标包括资产增值率、资本积累率、净利润增长率，上述3个指标也是正指标。在具体计算方面，资产增值率为资产增值额与原资产总额的比率；资本积累率为本年所有者权益增长额与年初所有者权益增长额的比率；净利润增长率为报告期净利润除以基期净利润的比率再减1。

衡量对外开放程度的指标包括近3年企业利用外资金额、近3年产品出口创汇平均增长率、国际销售比率，其中，国际销售比率为产品出口额与销售总额的比率。

2）管理竞争力

管理竞争力直接影响企业目标能否顺利实现，是企业保持整体竞争优势的基础。衡量管理竞争力的指标主要包括战略管理能力、组织管理能力、管理执行能力和企业文化能力。

其中，战略管理能力反映了企业根据企业环境变化制定应对策略和发展规划的能力。衡量战略管理能力的指标主要是定性指标，包括战略识别能力、战略规划水平和创新思维能力。这些指标的衡量主要通过问卷调查结合专家访谈获取，侧重主观评价。

衡量组织管理能力的指标主要包括存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和全员劳动生产率。在具体计算方面，存货周转率为销售收入与存货平均余额的比率；应收账款周转率为销售收入与应收账款平均余额的比率；总资产周转率为销售收入与总资产平均余额的比率；全员劳动生产率为报告期销售收入与报告期全部职工人数的比率。(www.daowen.com)

衡量管理执行能力的指标包括管理制度完备性、管理模式先进性与适用性以及企业认证通过数量，前两个指标的衡量主要通过问卷调查，结合专家访谈获取，侧重主观评价。

衡量企业文化能力的指标主要包括企业文化聚合力、企业文化适用性和企业文化建设投资率，其中，企业文化聚合力是反映企业经营管理过程中吸纳各种生产要素和创新要素的能力；企业文化适用性则为定性指标；企业文化建设投资率为报告期企业文化建设投资总额与同期企业产品销售收入的比率。

3）技术竞争力

技术特别是核心技术的竞争是当代企业竞争的核心环节，企业的技术装备、研发条件等是反映企业技术状况的核心要素。企业技术竞争力既是企业当前竞争力的推动力，也是未来竞争力的有力保障。衡量技术竞争力的指标包括技术装备能力、研究开发能力、技术创新能力。

其中，衡量技术装备能力的指标主要有人均技术装备率和设备新度系数。就计算方法而言，人均技术装备率为生产设备的平均原值与生产人员平均数的比率；设备新度系数为生产设备的净值与生产设备原值的比率。

衡量研究开发能力的指标主要有研发设备价值比率、研发人员比率、研发经费比率。就计算方法而言，研发设备价值比率为企业研究开发设备价值与企业设备价值总额的比率；研发人员比率为从事研发的技术人员总数与企业职工总人数的比率；研发经费比率为研发活动经费与企业销售收入的比率。

衡量技术创新能力的指标主要有同类产品更新换代速度、产品和技术领先程度、专利批准率以及新产品销售率。其中，同类产品更新换代速度为定量指标，产品和技术领先程度是定性指标，主要通过专家评价获得；专利批准率为专利批准数量与专利申请数量的比率；新产品销售率为一定时期新产品销售产值与同期全部产品销售总产值的比率。

4）资源竞争力

不同于前文关于资源内涵的解释，在这里将钢铁企业的资源范围缩小为物质、人力、市场以及信息等方面，不包括环境资源，目的在于使后续的评价更好地考察企业的环境竞争力。资源的综合利用能力是反映钢铁企业竞争力最为重要的指标之一，我们选择的评价指标主要包括人力资源竞争力、物质资源竞争力、市场资源竞争力、资源消耗、资源综合利用率以及资源投入减量化。

其中，衡量人力资源竞争力的指标主要包括大专以上学历人员的比重和具有高级职称人员的比重，两个指标都为定量指标，且为正指标，与钢铁企业竞争力成正向关系。

衡量物质资源竞争力的指标包括净资产总额和生产能力利用率。就计算方法而言，生产能力利用率为实际利用的生产能力与钢铁企业潜在生产能力的比率。

衡量市场资源竞争力的指标包括品牌信赖度、社会支持度以及金融资信度。上述3个指标都为定性指标，通过统计抽样或者评估报告获取。

衡量资源消耗的指标包括吨钢综合能耗、吨钢耗电、吨钢耗新水、吨钢耗铁原矿金属量。就计算方法而言，吨钢综合能耗为钢铁工业生产中自耗能源量与粗钢合格产出量的比率；吨钢耗新水为钢铁工业生产中消耗的新水量与粗钢合格产出量的比率；吨钢耗铁原矿金属量为钢铁工业生产中消耗铁矿石原矿含铁量与粗钢合格产出量的比率。

衡量资源综合利用率的指标包括可燃气体利用率、尘泥利用率、水资源复用率、自产废钢利用率、废渣利用率、钢金属综合回收率。就计算方法而言，可燃气体利用率为可燃气体利用量与可燃气体产生总量的比率；尘泥利用率为尘泥利用量与尘泥产生总量的比率；水资源复用率为重复用水量与工业用水总量的比率；自产废钢利用率为自产废钢利用量与废钢产生总量的比率；废渣利用率为废渣利用量与废渣产生总量的比率；钢金属综合回收率为最终钢材含铁量与所耗铁矿石储量的含铁量的比率。

衡量资源投入减量化的指标包括吨钢水消耗下降率、吨钢电量消耗下降率以及吨钢物料消耗下降率。

5）环境竞争力

环境规制会影响企业行为，进而影响企业竞争力，我们选取环境污染程度、环境柔性能力以及环境治理能力3个指标反映企业的环境竞争力。

其中，衡量环境污染程度的指标包括吨钢SO₂排放、吨钢烟粉尘排放、吨钢固体废物排放量和吨钢废水排放；衡量环境柔性能力的指标是定性指标，主要是企业应对政府环境经济政策变化的能力；衡量环境治理能力的指标包括废水排放达标率、废气治理率以及环保投资率。就计算方法而言，废水排放达标率为达标排放的废水量与排放的废水总量的比率；废气治理率为废气治理量与废气排放总量的比率；环保投资率为环保设施投资额与技术改造投资总额的比率。