§2.4　资源环境约束下企业竞争力的内涵界定

随着全球资源短缺和环境污染的日益加剧，各国政府和社会组织从法律、制度和社会舆论等方面对企业提出了更高的要求和更多的约束，出台了一系列更为严格的环境法规和政策对企业进行了不同程度的管制。《财富》和《福布斯》等商业杂志在企业排名评比时也加上了“社会责任”标准。三菱电子的木内多知和美国环境保护专家比尔·舒曼认为，企业在创造社会财富、履行经济责任的同时，也要履行社会责任，保护环境，节约资源。他们倡导从企业经济能力、社会责任和环境责任3个方面重新构建企业竞争力评价体系，以适应社会资源环境的新变化。一方面，资源环境约束的加强，大大提高了企业的资源消耗和环境破坏成本，迫使企业改变资源环境的使用方式，提升资源环境使用效率；另一方面，这种变化给一些在资源节约和环境保护能力上有卓越成绩的企业一个非常良好的发展环境。资源环境使用外部性的内部化过程，就是企业重新洗牌的过程，谁能以更低的资源消耗、更少的环境破坏进行生产经营，谁就能占据领先优势。从此，资源节约能力、环境保护能力被推上了企业竞争力这个大平台。

2.4.1　以资源控制为竞争力来源的新内涵

与前文所阐述的基于资源观的企业竞争力概念不同，资源控制能力包括广义和狭义两个层面的内涵。狭义的资源控制能力是指企业摆脱物料资源、人力资源等资源依赖的能力，比如企业能够控制原材料市场，使原材料价格波动对企业生产影响较小或者不能产生影响；广义的资源控制能力则还包括资源使用能力，是指企业的资源综合利用能力和资源管理能力，直接体现企业节约资源、提高资源利用效率的能力。

资源控制能力成为竞争力来源的原因在于：首先，资源约束日益成为影响企业竞争力的重要因素。在工业化早期，资源开发利用尚不充分，资源浪费所带来的社会成本尚未得到充分认识，而发展经济的需要又使得政府无暇顾及资源浪费问题，粗放型的增长方式曾一度成为各个国家的主要经济增长方式。工业化进程加速后，资源短缺与经济持续增长的矛盾日益凸显，越来越多的国家开始认识到资源对实现经济可持续发展的重要性，企业在市场竞争中也越来越容易遭受原材料价格变动的影响，特别是煤炭、石油等化石能源以及其他一些稀缺资源成为影响工业企业正常生产的重要因素。实践中，许多大型企业开始尝试直接从源头控制资源，以减少资源短缺和资源价格变动的影响范围和作用力度。其次，提高资源综合利用能力和管理能力已经成为企业节约成本、增加利润的重要途径。在资源日益短缺的现实背景下，提高资源综合利用效率意味着资源的节约、企业生产成本的减少，意味着企业收益和利润的增加。越来越多的企业开始重视研发节能减排、提高资源使用效率的技术，目的在于通过技术的革新与应用，提高资源综合利用能力。

2.4.2　以环境保护为竞争力来源的新内涵(www.daowen.com)

企业环境保护能力的产生主要有两个途径：一是政府环境管制下的被动产生；二是企业社会责任意识下的主动产生。两种产生途径截然不同，但是，不论是哪种途径，都会直接影响企业竞争力。

关于政府规制对企业竞争力的影响尚有争议，一些学者认为，政府加强环境管制，会迫使企业花费额外的费用来消除和减少环境破坏和污染排放，以达到环境标准和要求，必然导致企业生产成本的增加，加大企业的负担，使企业在激烈的市场竞争中失去优势。还有一些学者，比如Porter认为，环境管制只是改变了企业行为方式，并不一定影响或者降低企业竞争力，只要企业顺应这个管制，甚至有可能实现脱颖而出，获得“先动优势”和“创新补偿”，这就是著名的“波特双赢假设”。Porter（1995）指出，严格的环保法规使企业使用单位资源的成本上升，迫使企业改变资源使用方式，用更低的资源消耗来进行生产活动，反而使企业降低平均生产成本，以更优的价格销售商品，赢得竞争优势。也就是说，严格的环境管制不一定削弱本国企业相对于其他国家企业的竞争力。相反的，适当的环境管制可以激发本国企业进行大胆创新，提高资源利用效率，提高劳动生产率，带动本国产业的升级，提高本国产业的整体竞争力。笔者同意后者的观点，即政府的环境规制对企业竞争力的影响取决于企业的应对策略，企业积极应对就能提升竞争力，反之则会削弱竞争力。

在企业社会责任日益成为影响企业品牌形象和决定企业可持续成长能力的因素后，包括环境保护在内的基本社会责任越来越受到企业的重视。企业越是重视环境保护，积极推行清洁生产、节能减排，减少工业“三废”，积极公布企业环境状况，越是能够得到消费者和政府的认同，企业存续不仅会产生经济效益，还会产生巨大的社会效益。

2.4.3　企业竞争力的内涵拓展

考虑到资源环境约束的影响，我们可以把企业竞争力定义为“企业通过有效方式整合企业内外资源，在获取市场份额和经济利润的同时，能够从容控制资源、保护环境，使企业得以可持续发展的能力”。需要说明的是，涵盖资源控制能力和环境保护能力的企业竞争力理论并不否认传统企业竞争力来源理论，企业的经营、管理、技术仍然是影响企业核心竞争力的重要因素，只是在资源环境约束下，必须将资源节约和环境保护问题置于更高的位置去审视企业竞争力问题。