§1.4　研究方法与创新点

1.4.1　研究方法

本书综合采用统计分析与比较分析相结合、规范分析与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合的研究方法对资源环境约束下的钢铁企业竞争力问题展开系统研究。

（1）统计分析与比较分析相结合的方法。企业竞争力是一个系统概念，涉及的内容十分广泛，需要对其进行深入、细致的分析。这种分析需要建立在科学方法的运用上，包括统计分析方法，主要是一些统计数据的收集、处理和分析，进而证明研究的科学性；还有比较分析的方法，国内外对于企业竞争力的理解在很多方面都存在不同程度的差异，因此，需要在比较中理解这一概念。

（2）规范分析与实证分析相结合的方法。本书以资源环境约束下的钢铁企业竞争力为研究对象，在展开系统实证研究之前，首先基于企业竞争力的基本框架，同时结合钢铁产业特点，构建了资源环境约束下钢铁企业竞争力的基本分析框架，包括资源环境约束下钢铁企业竞争力的基本内涵、影响机理及特征等。其次，较为系统地分析了中国钢铁企业面临的主要资源环境约束，并以湖南湘钢集团为例进行了实证分析。

（3）定性分析与定量分析相结合的方法。资源环境约束下的钢铁企业竞争力涉及诸多内容和影响因素，要想对其进行系统的研究，就必须在定性分析的基础上，将各种定性因素数字化。本书在定性分析资源环境约束影响钢铁企业竞争力机理的基础上，构建了由经济竞争力、管理竞争力、技术竞争力、资源竞争力和环境竞争力组成的资源环境约束下的钢铁企业竞争力评价指标体系，并以湘钢集团为实证研究对象，运用模糊层次分析法，综合评价其竞争力水平。(www.daowen.com)

1.4.2　创新点

本书的主要创新体现在以下几个方面。

第一，从资源环境角度赋予企业竞争力新的内涵。考虑到资源环境约束的影响，把企业竞争力定义为“企业通过有效方式整合企业内外资源，在获取市场份额和经济利润的同时，能够从容控制资源、保护环境，使企业得以可持续发展的能力”。

第二，构建了资源环境约束下钢铁企业行为分析模型，进而分析资源环境约束对钢铁企业竞争力的影响机理。指出，资源环境约束对钢铁企业竞争力的影响，不仅仅取决于这种约束本身，还取决于钢铁企业的应对行为和策略。钢铁企业保持可持续竞争力的关键在于：积极调整企业行为和发展战略，优化经营管理，提高资源控制能力、环境保护能力和技术创新能力。

第三，运用模糊层次分析法对资源环境约束下钢铁企业竞争力进行评价。本书分别从经济竞争力、管理竞争力、技术竞争力、资源竞争力和环境竞争力5个层面，建立了一套涵盖68个指标的评价指标体系，并运用模糊层次综合分析法对资源环境约束下湘钢集团竞争力进行评价，得出其竞争力水平较高但并不均衡的结论。