【摘要】：决策树又称“决策图”，是在风险型决策中常用的决策方法。因此决策图形都是由左向右、由简入繁组成的树形网状图，见左图。利用决策树进行决策，按其只需要进行一次决策活动便可选出最优方案还是需要多次决策活动才能选出最优方案，可分为单级决策和多级决策。在管理会计和投资决策中，常用决策树方法来解决需要进行两次或两次以上决策活动的多级决策。
决策树又称“决策图”，是在风险型决策中常用的决策方法。它是以方框和圆圈为结点，并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构。方框结点叫做决策点；由决策点引出若干条树枝（直线）；每条树枝代表一个方案，故叫方案枝；在每个方案枝的末端画上一个圆圈就是圆圈结点，圆圈结点叫做机会点；由机会点引出若干条树枝（直线），每条树枝为概率枝；在概率枝的末端列出不同状态下的收益值或损失值。一般决策问题具有多个方案，每个方案下面又常会出现多种状态（如产品销路好或不好）。因此决策图形都是由左向右、由简入繁组成的树形网状图，见左图。
利用决策树进行决策的过程是：由右向左，逐步后退，根据右端的损益值和概率枝上的概率计算出同一方案不同自然状态下的期望收益值或损失值，然后根据不同方案的期望收益值或损失值的大小进行选择。对落选（被舍弃）的方案需要在图上进行修枝，即在落选的方案枝上画上“∥”符号，以表示舍弃不选的意思，最后决策点只留下一条树枝，即为决策中的最优方案。利用决策树进行决策，按其只需要进行一次决策活动便可选出最优方案还是需要多次决策活动才能选出最优方案，可分为单级决策和多级决策。凡只需要进行一次决策活动便可选出最优方案，达到决策目的的决策，叫做单级决策；凡需要进行两次或两次以上决策活动才能选出最优方案达到决策目的的决策，叫做多级决策。在管理会计和投资决策中，常用决策树方法来解决需要进行两次或两次以上决策活动的多级决策。(www.daowen.com)
┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
