理论教育 钢结构住宅设计研究:住宅产业化的内涵

钢结构住宅设计研究:住宅产业化的内涵

时间:2023-11-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:我国于1994年在政府的讲话中提到住宅产业化这一概念。作者认为,住宅产业化的概念应该在与传统住宅发展模式的对比中得出。发展部品化是住宅产业化发展的技术基础和关键。上述住宅产业化的“五化”之间不是独立的,而是相互联系、互相作用的。

钢结构住宅设计研究:住宅产业化的内涵

2.1 住宅产业化的概念及内涵

2.1.1 住宅产业化的概念

英语里产业化的概念与工业化(industrialization)是相同的,或者说工业化等同于狭义的产业化。产业化的概念以联合国经济委员会的定义最为著名,即产业化包括:①生产的连续性;②生产物的标准化;③生产过程各阶段的集成化;④工程高度组织化;⑤尽可能用机械化作业代替人的手工劳动;⑥生产与组织一体化的研究与开发。

住宅产业化(housing industrialization)的概念最早于1968年出自日本通产省,其含义是:采用工业化的生产方式生产住宅,以提高住宅生产的劳动生产率,降低成本。我国于1994年在政府的讲话中提到住宅产业化这一概念。目前我国就住宅产业化的概念定义有很多种,其中最具权威的应属我国原建设部部长侯捷1994年在天津工作会议上的讲话中定义的,这也是我国第一次提到住宅产业化这一概念。他在讲话中谈到,“住宅产业化,即让住宅纳入社会化大生产范畴,以住宅建筑为最终产品,做到住宅开发定型化、标准化、建筑施工部件化、集约化,以及住宅投资专业化、系列化,以大规模的成型住宅开发来解决城市居民的住宅问题”。

作者认为,住宅产业化的概念应该在与传统住宅发展模式的对比中得出。与传统的住宅投资、开发、设计、施工、售后服务分离的生产经营方式相比,住宅产业化以住宅产品为最终目标,采用工业化生产和一体化经营的方式,使各生产要素完美地组合起来,减少中间环节,优化资源配置。通过工厂化生产,提高构配件的质量和生产能力,从而减少能耗及能源浪费,提高住宅质量,简化现场操作,降低劳动强度,提高住宅建设生产率。

2.1.2 住宅产业化的内涵

目前,我国有一种观点,即根据英文字面含义将住宅产业化等同为住宅生产工业化,但实际上住宅产业化不仅仅是一个技术问题,成功实施住宅产业化的国际经验和我国近年来住宅建设及房地产业发展的实践证明,建筑工程技术现代化固然十分重要,但要真正把住宅建设培育成新的经济增长点,最终实现住宅产业化,还需要经济、法律、社会各方面的一系列配套变革。具体来说,在人文观念、相关制度、产业政策和经济发展诸方面,都需要为住宅产业化发展创造必要的条件,奠定坚实的基础。因此,可得出一个基本结论:住宅产业化不仅仅是一个技术问题,而是一个包括技术在内,跨越经济、法律、社会诸领域的多维问题。住宅产业化的内涵体现在以下五个方面:

一、住宅体系标准化

即依据住宅标准化程度相对较高的特点,在住宅设计中采用标准化的设计方案、构配件、部品和建筑体系,按照一定的模数规范住宅构配件和部品,形成标准化、系列化的住宅产品,减少单个住宅设计中的随意性,并使施工简单化。住宅体系标准化是建筑工业化的必备条件,同时也是建筑生产进行社会化协作的必要条件。实行标准化还需要考虑住宅的多样化,避免出现住宅建筑的千篇一律。标准化与多样化的矛盾不是不可协调的,采用标准化的构配件仍可组合出丰富多彩的各种形式住宅。

二、住宅部品化

即将住宅分解成为一个个相对独立而又标准协调的部品。住宅部品是构成住宅本体的基本单元或附属品,具有相对独立性,可以单独进行设计、制造、调试、修改和存储,便于不同的专业化企业分别进行生产的住宅产品。今后的住宅建设会改变以现场为中心进行加工生产的局面,逐步采用大量工厂化生产的部品进行现场组装作业,改变住宅生产面貌。部品化与标准化和工业化都直接相关。发展部品化是住宅产业化发展的技术基础和关键

三、住宅生产工业化

住宅生产工业化是指用大工业规模生产的方式生产建筑产品,主要包括住宅构配件部品生产工厂化、现场施工机械化、组织管理科学化。

1.构配件和部品生产工厂化

就是将原来在现场完成的构配件加工制作活动和部分部品现场安装活动相对集中地转移到工厂中进行,改善工作条件,可实现快速、优质、低耗的规模生产,为实现现场施工装配化创造条件。

2.现场施工机械化(www.daowen.com)

就是在住宅施工中采用合适的机械,有效地逐步地代替手工劳动,用机械完成主要的构配件装配工作。施工机械化为改变建筑生产以手工操作为主的小生产方式提供了物质基础。施工机械化是与构配件工厂化相对应的。

3.组织管理科学化

就是按照工业产品生产的组织管理方法和建筑产品的技术经济规律来组织生产。这里主要指科学地安排住宅构配件生产与现场施工的组织管理工作。应该按照建筑工业化这种新的生产方式的特点,采用与之相适应的组织管理理论、方法、手段。

四、住宅生产经营一体化

一体化是指将生产经营中有密切关系的企业集成化的组织形式。一体化有纵向一体化、横向一体化和混合一体化之分。

1.纵向一体化

纵向一体化也称上下游一体化,是将生产供应上有前后顺序关系的企业联结为一个整体的行为,目的是以企业内部管理代替市场交易,减少交易成本,促进研究与开发,提高技术水平,为用户提供一系列解决方案

2.横向一体化

横向一体化是指将生产相同产品、具有相同生产工艺的企业通过合并、兼并、控股等方式联合起来,形成更大规模的企业的行为。横向一体化通常是以壮大企业的实力,增强企业在市场上的支配地位和竞争力,发挥规模经济效益为目的。

3.混合一体化

混合一体化是指同时进行纵向一体化和横向一体化,即进行生产规模和生产范围的双重扩张,实现更大规模、更高层次的整体发展,这预示着企业将达到更大规模。

五、住宅协作服务社会化

住宅协作服务社会化,是将分散的个体的生产转变为集中的、大规模的社会生产的过程。住宅协作服务社会化,表现为住宅生产的集中化、专业化、协作化和联合化。

上述住宅产业化的“五化”之间不是独立的,而是相互联系、互相作用的。标准化是产业化的前提,部品化是工业化的基础,工业化是产业化的核心,集成化是产业化的集中体现,而社会化则是产业化各因素综合作用的结果。

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