2.2.1.1设计前期工作的目的和内容

设计前期的工作目的是对项目建设进行全面分析，主要对项目的社会和经济效益、技术可靠性、工程的外部条件等进行研究。该阶段的主要工作内容有项目建议书、可行性研究报告和设计任务书的编写等。

2.2.1.2项目建议书

化工设计必须根据国民经济发展长远规划和工业布局的要求，进行初步调查研究，而后提出项目建议书。项目建议书是投资决策前对建设项目的轮廓设想，主要是从项目建设的必要性方面考虑，同时也初步分析项目的可行性。项目建议书的主要内容包括：

（1）建设项目提出的必要性和依据；

（2）市场预测，重点是市场调查和产品的需求现状、发展趋势预测、销售预测；

（3）拟建规模、产品方案的设想；

（4）主要工艺技术设想，包括引进技术和进口设备情况；

（5）建设条件分析，包括建设地点和自然条件、社会条件、资源情况（原料来源、燃料、水源的条件）协作关系；

（6）投资估算和资金筹措设想，重点是资金筹集方式和还贷能力；

（7）项目的进度安排；

（8）企业经济效益和社会效益的初步估计。

以上要求可视项目的大小作适当增减。我国化工企业绝大多数为中、小型企业，其项目按隶属关系分别由主管部委或省（区、市）发展和改革委员会或地（市）级发展和改革委员会批准或核准、备案后，即可进入下一阶段的可行性研究报告的编制。

2.2.1.3可行性研究

项目建议书经国家主管部门批准后，即可由上级主管部门组织或委托设计、咨询单位进行可行性研究。可行性研究报告所包括以下内容。

（1）总论

概述项目名称、主办单位及负责人、项目建设背景和意义；编制依据和原则；研究的工作范围和分工；可行性研究的结论提要；存在的主要问题和建议。

（2）需求预测

产品的价格分析和竞争能力分析。

（3）产品方案及生产规模

产品方案及生产规模的比较选择及论证；提出产品方案和建设规模；主副产品的名称、规格、质量指标和标准及产量（如果是出口产品一定要规定符合哪一国家的产品标准）。

（4）工艺技术方案

概述国内外相关工艺；分析比较和选择工艺技术方案；绘制工艺流程图；通过物料、能量计算，定出原材料单耗及能耗，并与国内外同类产品的选择水平比较；主要设备的选择比较；主要自控方案的确定。

（5）原材料、燃料及公用系统的供应

原料、辅助材料及燃料的种类、质量规格、数量、来源和供应情况。

（6）建厂条件及厂址方案

厂址概况如厂区位置、地形地貌、工程地质、水文条件、气象、地震及社会经济等情况；厂址方案的技术经济比较和选择意见。

（7）公用工程和辅助设施方案

全厂初步布置，全厂运输总量和厂内外交通运输，水、电、汽的供应，采暖通风和空气净化；土建方案及土建工程量的估算；其他公用工程和辅助设施。

（8）环境保护

建设地区的环境现状；工程项目的污染物情况；综合利用与环保监测设施方案；治理方案；环境保护的综合评价；环保投资估算。

（9）职业安全卫生

职业安全卫生的基本情况；工程建设的安全卫生要求；职业安全卫生的措施；综合评价。

（10）消防

消防的基本情况；消防设施规划。

（11）节能

能耗指标及分析；节能措施综述；单项节能工程。(www.daowen.com)

（12）工厂组织和劳动定员

工厂体制及组织；年工作日；生产班制和定员；人员培训计划和要求。

（13）针对项目所属行业的专门建议

项目的技术壁垒及相关要素。

（14）项目实施规划

项目建设周期规划编制依据和原则；各阶段实施进度规划及正式投产时间的建议（包括建设前期、建设期）；编制项目实施规划进度或实施规划。

（15）投资估算

项目总投资（包括固定资产、建设期贷款利息和流动资金等投资）的估算；资金筹措和使用计划；资金来源；筹措方式和贷款偿付方法。

（16）社会及经济效益评价

产品成本和销售收入的估算；财务评价；国民经济评价；社会效益评价。

（17）评价结论

综合运用上述分析及数据，从技术、经济等方面论述工程项目的可行性；列出项目建设存在的主要问题；可行性研究结论。

2.2.1.4设计任务书

设计任务书是根据可行性研究的结论编制出的一个建设计划，它是确定基本建设项目和编制设计文件的主要依据。所有的新建、改扩建项目，都要根据国民经济的长远规划和建设布局，按照项目的隶属关系，在初步设计进行之前，由投资主管部门或项目建设单位组织人员或委托设计部门编制设计计划任务书。

（1）主要内容

设计任务书的内容，因建设项目的不同而有差别，项目一般应包括以下几个方面的内容。

①建设的目的和根据。叙述原料产销关系、产品生产水平和市场需求状况，说明项目建成投产后的经济效益、社会效益和生态效益。

②建设规模。说明年产量、生产范围及生产发展规划、分期建设的项目，应说明每一期的生产能力及项目最终生产能力。

③产品方案或纲领。说明产品品种、规格标准和各种产品的产量以及各种产品生产的时间安排。

④生产方式或工艺原则。提出主要产品的生产方式，说明这种方式的技术先进性、成熟性、技术来源，提出主要设备的订购计划。

⑤工厂的组成。新建项目包括哪些部门，有哪些车间及辅助车间、仓库，需要哪些交通工具等，利用其他单位生产资源的协作计划，劳动定员与人员来源等。

⑥资源综合利用和“三废”治理。资源综合利用和“三废”治理的要求,针对副产物综合利用的要求，根据国家和地方政府的要求提出“三废”治理的标准与方案。

⑦建设地区或地点以及占用土地的估算。

⑧防空、抗震、安全生产要求。

⑨建设工期。

⑩投资控制数。

⑾要求达到的技术水平和经济效益估算。

此外，改扩建的大中型项目计划任务书还应包括原有固定资产的利用程度和现有生产潜力的发挥情况。小型项目计划任务书的内容可以参考上述内容简化。

（2）设计任务书的附件

①经国家或省、市主管部门批准的矿产资源、水文、地质资料。

②生产所需主要原材料、协作产品、燃料、水源、电源、运输等协作关系的意见或协议文件。

③建设用地要有当地政府同意的意向性协议书。

④产品销路、经济效益和社会效益应有经技术负责人、经济负责人签署的调查分析与论证资料。

⑤环境保护部门的环境评估报告。

⑥安全部门的安全评价报告。

⑦采用新技术、新工艺时，要有技术部门签署的技术工艺成熟、可用于工程建设的技术鉴定书。