（二）组织文化的测量

Moorman（1993）^［99］将文化分为宗族式（clan）、委员会式（adhocracies）、阶层式（hierarchies）及市场式（markets），详见表2—1。

表2—1　　　　　　Moorman的组织文化类型

资料来源：Moorman.On the opportunism－independent theory of the firm.Cambridge Journal of Economics，1993，29（3）：381－397.

Shaker等^［100］学者于2004年提出，可以从三个方面、六种类型来区分各种组织文化：个体—团体文化导向、内部—外部文化导向、集权—分权文化导向，详见表2—2。

表2—2　　　　　　Shaker的组织文化类型

(www.daowen.com)

资料来源：Shaker et al..Control Mechanisms and the Relationship Life Cycle：Implications for Safeguarding Specific Investments and Developing Commitment［J］.Journal of Marketing Research，2004，37（2）：227－245.

Harrison提出有四种主要的组织文化类型：权力型、角色型、任务/成就型、个人/支持型。表2—3列出了每种文化类型的特点（Harrison，1972）^［101］。

表2—3　　　　　　Harrison的组织文化类型表

资料来源：Harrison，Two Sides to Attitudinal Commitment：The Effect of Calculative and Loyalty Commitment on Enforcement Mechanisms in Distribution Channels［J］.Journal of Academy of Marketing Science，1972，30（4）：24－43.

和其他的组织文化相比，Harrison的分类更适合同一行业内的组织文化差异。在管理实践中，也有很强的有效性，并被经理们接受利用（Cameron和Quinn，1999）^［102］。除此之外，张磊楠等（2009）^{［103，104，105］}还详细探讨了组织文化刚性的内涵和测量，拓展和细化了现有组织文化领域的相关研究。

上文提到了许多的分类，但是在现实中几乎没有完全属于某一类的组织，大多数组织都是以一种文化为主，也兼有其他文化类型的特点（Harrison，1972）^［101］我们可以从每种类型的定义和特点来设计指标，来测量组织文化。