7.2　展望及对今后工作的建议

本书虽然对我国国有企业与民营企业管理人员的工作压力源、工作压力与工作效率的相关性以及工作压力的管理等方面作了理论和实证研究，取得了一些有价值的研究成果，但还遇到了以下问题需要作进一步的探索:

由于受时间、人力、财力的限制，本书的研究样本只限于湖北省的企业，而不同地区的企业可能存在着地域性差异，因此，本书的研究结论只适用于同等类型地区的企业，而是否对中国目前所有的企业具有普遍适用性，可能还需要进一步佐证。另外，对于不同地区的企业进行比较研究，会更加详细地解释和说明我国企业管理人员的工作压力问题，这一主题值得在后续工作中作进一步的研究。

工作压力源是一个动态的概念，它有很强的时效性。对当今中国的国有企业与民营企业而言，现有的工作压力源研究结论可能比较符合目前的实际。但是，随着我国现代企业制度的建立和进一步完善，中国企业管理人员的工作压力源问题会得到较大的改善，将来企业管理人员的工作压力源可能与现在的是不一样的。因此，对企业管理人员工作压力源的研究是一个持续的过程，开展纵向的跟踪研究也是一个值得进一步探讨的课题。(www.daowen.com)

本书关于企业管理人员工作压力的研究结论是国有企业管理人员工作压力过低，与之相比，民营企业管理人员工作压力较大，但是，民营企业管理人员的工作压力还有进一步提高的空间，这与当今中国企业的实际情况是比较吻合的。因此，本书认为提高企业管理人员的工作压力是提高其工作效率的一个重要手段。但是，随着企业科学管理的进一步加强以及企业管理人员考评制度的不断完善，他们的工作压力会越来越大。当工作压力增大到不利于工作效率的提高时，对工作压力的管理可能要采取新的方法。我们认为对于转型期的中国工作压力的研究要依时而变，做到基于现实进行工作压力管理，才能更加真实地反应客观实际。

我们认为应该充分认识到情景因素在人力资源管理研究中的重要作用，因为我国社会有着特殊的政治、经济、文化背景，所以我国的企业管理人员与西方国家的企业管理人员在工作压力源上必然存在着差异，这些方面值得我们作更进一步的研究。