理论教育 结论:企业管理人员的工作压力与效率存在逆循环模式

结论:企业管理人员的工作压力与效率存在逆循环模式

时间:2023-11-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:两类企业管理人员的工作压力对工作效率的影响呈现出“双低”的逆循环模式。

结论:企业管理人员的工作压力与效率存在逆循环模式

5.1.2 结论二

通过以上实证研究,我们得出如下结论:

(1)国有企业与私营企业管理人员的工作压力对收入、工资涨幅和职级变化时间的影响存在着较大的差异,国有企业管理人员由于工作压力较低,相应地,从收入上来看,明显低于私营企业;从工资涨幅来看,也比私营企业管理人员小;从职级变化时间来看,国有企业管理人员得到提升的时间间隔比私营企业管理人员长。(www.daowen.com)

(2)两类企业管理人员的工作压力对工作效率的影响呈现出“双低”的逆循环模式。虽然私营企业管理人员的工作压力比国有企业管理人员高,从而带来的工作效率也比国有企业管理人员高,但是私营企业管理人员的工作压力也没有达到“最优值”。这种现象说明,在国有企业中,管理人员的工作压力较低,从而造成工作效率低下,而工作效率低下,使他们在物质上没有得到实际的利益,因此,消极怠工、混日子的现象特别严重。由此,形成了一个工作压力-工作效率双低的逆循环模式。

从工作效率方面来看,存在着国有企业比民营企业低下的状况,究其原因,显然受到了工作压力较低的影响。主要表现为:工作压力低,使员工缺乏创造高效率所必需的动力,也使企业中的激励机制难以形成,人们缺乏充分的提高工作效率的欲望。从我们的研究可以看出,我国国有企业与民营企业人员的工作压力与西方企业员工相比,处于非常低的状态。而且,引起工作压力的主要原因与西方发达国家的员工的感受是不同的,这说明直接导致工作效率高低的工作本身的原因在两类企业中并不是主要的,而一些体制上的东西则占据了主要地位。并且,我国国有企业与民营企业管理人员的工作压力还是处于一个正作用状态,也就是说加大工作压力能有效地提高员工的工作效率。民营企业管理人员的工作压力比国有企业管理人员的工作压力高,由此产生的工作效率也比国有企业管理人员的工作效率高。但是,民营企业管理人员的工作压力也没有达到极值。这说明民营企业管理人员的工作压力还有增加的空间,如果进一步增加他们的工作压力,工作效率是会得到提高的。

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