5.5.5　体育场馆的营销策略

5.5.5.1　体育场馆的市场推广

新亚洲·体育城拥有大量的体育场馆，其中包括一个万人体育馆和可以容纳两万余人的体育场，除此之外还有国际网球赛场、篮球馆、壁球馆、高尔夫球场等竞技体育和休闲体育的场地设施，这样大规模的体育设施在赛事活动之后将会面临着资源过剩的情况，尤其是主体育场和主体育馆的商业开发。

——体育训练和比赛基地的市场推广方向

新亚洲·体育城有云南省第一个可以容纳万人的室内体育场馆，所以，它的后续也仍然要把握这个优势成为云南省和西南地区体育赛事活动和体育专业团队比赛和训练的场地。在这一点上要紧紧抓住“残运会”主赛场这个品牌来积极面向市场，主动联系和迎合市场，同时要建立与政府、体育总局等主管部门在赛事活动中发生的关系，收集到赛事活动举办的第一手信息。

——大型盛事活动和文艺演出的举办地

就现在的市场形势而言，商业性的文艺和文化演出活动市场十分活跃，大大小小的各类演出频率很高，加之昆明作为云南的省会城市和西南地区重要的中心城市，类似这样的商业活动数量很多，万人体育馆和主体育场是举办类似活动的天然场地。(www.daowen.com)

——有效利用场馆的其他设施，进行改建、扩建实现新的经营方向

作为体育场的看台背墙的岩壁开发和体育馆外围的大厅的利用开发，这些都是根据市场需要而设计的“产品”，都需要从建筑的柔性设计上入手。

5.5.5.2　体育场馆的赛后改建与开发

作为大型体育赛事活动的主场地，进入商业运营之后要根据市场的变化进行基础建设上的转型。首先是场馆的改造，作为体育场、体育馆合一的设计方案，本身有了一定的兼容性，但是还是要根据市场开发的导向进行进一步的改造：场地体育设备的灵活处理，可以使得赛场变成舞台；赛场内外灯光和通讯设施的改进可以增加场馆的使用价值，地板的强化处理和体育场草地保养和维护，场馆以外的设施建设，例如东看台的迷你高尔夫球场改造和人工攀岩壁的建设。

除这些场馆本身的改造建设外，还要建设大众可以利用的新设施，如，进行大型赛事活动和文艺演出的电视转播场地和设施、演员和运动员的休息室、新闻中心等。另外，为了进行大众休闲运动还要修建一些如温泉、按摩等的放松理疗中心等。