理论教育 大型体育场馆建设研究初见成果

大型体育场馆建设研究初见成果

时间:2023-11-27 理论教育 版权反馈
【摘要】:事业单位企业化管理的实质是提高运作效率,降低运行成本,取得更大的社会效益。

大型体育场馆建设研究初见成果

1.4 研究的理论基础

支持本研究的理论主要涉及体制问题和经营管理问题:

——公共选择理论

该理论主要从经济学的角度分析政府的管理活动,强调个人自由和市场作用,打破政府垄断,建立公私之间和机构之间的竞争机制,为解决政府困境找到出路。其政策选择包括:

(1)增加服务主体,让私人企业、非营利性公共组织等与政府机构一道参与公共产品的生产和供给;

(2)创立市场机制和形成竞争格局,用公私组织之间和公共组织之间的竞争服务为公众提供选择机会;破除垄断,允许不同组织之间在职能和管辖范围上的交叉重叠。

——新公共管理理论

该理论与传统行政管理理论所不同的是,新公共管理理论主张:

(1)政府服务应当以社会和公众的需求为导向;

(2)更加重视政府的产出、结果、效率与质量;

(3)放松行政规制,实行绩效目标管理,强调对绩效目标完成情况的测量与评估;

(4)政府应广泛采用企业中成本—效益分析、全面质量管理、目标管理等管理方式;

(5)取消公共服务供给的垄断,对某些公营部门实行民营化,让更多的私营部门参与公共服务的供给;

(6)重视人力资源管理,提高人事管理的灵活性等。(www.daowen.com)

——事业单位企业化管理理论

事业单位企业化管理是指参照企业的管理运作方式来管理事业单位,以降低成本,提高效率,从而将事业单位置于付费顾客和激烈竞争者支配的处境,并对其财政底线负责。事业单位企业化管理的实质是提高运作效率,降低运行成本,取得更大的社会效益。企业化管理使事业单位通过出售自己的服务而获得收入,因此,就会像企业一样,可能失败(并被迫解雇员工、削减工资甚至进行结算),也可能盈利,这些盈利分配给政府(“股东”)和管理者及雇员。该理论的主要特点有:

(1)单位直接向顾客(市场)负责;

(2)强化了绩效的结果;

(3)利于进行长远的财政决策,以确保利益的最大化。

——治理理论

该理论的核心观点是主张通过合作、协商、伙伴关系来确定共同的目标途径,实现对公共事务的管理。其理论观点主要有:

(1)治理意味着管理主体的变化,政府不再是国家唯一的权力中心,各种公共和私人机构也可成为一定层面上的权力中心;

(2)公共产品的供给可以由私人部门和第三部门承担,与政府相互依赖、互通资源,分担政府的责任;

(3)治理的目标是达到善治,实现管理者与被管理者的协调与合作。

【注释】

[1]第五次全国体育场地普查办公室,第五次全国体育场地普查数据公报.2005-1-11

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