6.2.2　耦合进化的系统动力学分析

将军事工程建设和谐管理中的组织、团队、个人与组织关系、组织内部人际关系等“人和”要素，目标、内容、过程等“事谐”要素设置为耦合进化系统动力学模型中的“流位”，将触发效应、乘数效应、挤出效应等依据各“流位”分解为不同的“流速”，由此构建军事工程建设和谐管理“人和”与“事谐”耦合进化的系统动力学模型，其可进一步分解为图6-6中四个方面的子模型。

1.个人、团队、组织和谐

军事工程建设中的个人是参与到军事工程建设中最广大的人员，主要包括参与军事工程建设的部队研究所的研究人员、部队设计院的设计人员、军事工程施工单位的广大工程兵及其他官兵、部队质检机构以及军事工程监理方工作人员以及来自地方科研机构、高等学校、施工单位、设备及原材料供应机构等单位的相关人员等。军事工程建设团队包括从技术和工艺层面进行划分的专业团队，按照不同施工区域进行划分的子项目或分项目团队，工程项目多点、异地施工所组建的临时团队或跨团队，多兵种协同作战和施工而组建的跨军区、跨兵种甚至跨国度的项目团队。军事工程建设的组织不仅包括军事工程建设的设计组织、施工组织、监理组织、协调组织等，当军事工程建设涉及军事机密性极强时，还包括若干安全部门和保密部门等特殊组织。此模型以军事工程建设的外部环境、项目的要求、工具设备的状况等为自变量，个人、团队、组织的和谐为因变量，且个人、团队、组织三者之间存在着单向从属、内部制约、相互作用等关系，是军事工程建设和谐管理“人和”、“事谐”与“物适”耦合进化的系统动力学模型中最基础的子模型。

图6-6　军事工程建设和谐管理耦合进化的动力学示意图

2.质量、工期、成本和谐(www.daowen.com)

即以军事工程建设参与人员、团队、组织等人理要素，机器、设备、材料、资金等物理要素，策略、方法和手段事理要素为自变量，质量、工期、成本等为因变量，充分考虑以上要素的投入，通过“人和”、“事谐”与“物适”满足质量、工期、成本等多维目标的协调模型。军事工程建设不同于一般的工程建设，不能构建质量、工期、成本的唯一目标函数，而只能构建多个多目标函数，即军事工程建设的和谐管理不能同时追求质量的最高、工期的最短、成本的最低，而是需要考虑军事、政治、环境等因素，在此前提下寻求质量、工期、成本的满意解，并且在此子模型中，质量、工期、成本成非等边三角形。结合实际军事工程建设进展情况，可对军事工程建设的人理要素、物理要素以及事理要素变化规律进行总结，进而构建出基于时间变化的质量、工期、成本协调子模型。

3.军事目标、技术目标以及经济目标和谐

影响军事工程建设军事目标、技术目标以及经济目标的主导因素各不相同，相对而言，影响军事目标的主要影响因素为物理要素中的军事技术、军事装备、军事环境，事理要素中的军事化管理模式、手段和策略，人理要素中的人员工作积极性、对军事机密的保密程度以及人员间可能出现的冲突；影响技术目标的主要影响因素为物理要素中的政治环境要素、材料的质量保证、技术采用等，人理要素中参与人员、团队和组织的政治觉悟和素质水平，事理要素中的军事工程施工错误、工期延长、工程暴露等；经济目标的主要影响因素为人理要素中的劳动力数量、人员工作效率、管理模式等，物理要素中材料的价格及数量、工艺的采用等。以军事目标、技术目标、经济目标各自的影响因素为自变量，军事目标、技术目标以及经济目标等为因变量，从而构建出军事目标、技术目标以及经济目标等多维协调的子模型。

4.人和、事谐、物适的融合

军事工程建设和谐管理中的“人和”、“事谐”、“物适”在耦合进化的过程中，“人和”、“事谐”、“物适”相互之间既存在正向反馈激励作用，表现出触发效应和乘数效应(图6-5)。同时又存在不可避免地因不适应、不匹配、不同步等而产生的反向阻碍作用，表现为挤出效应。由此分别建立出军事工程建设和谐管理“人和”维成长型融合子模型、“物适”维适应型融合子模型以及“事谐”维调整型融合子模型，并进一步将3个子模型聚合，形成军事工程建设和谐管理复杂系统的人和、事谐、物适的融合子模型，此模型是军事工程建设和谐管理“人和”、“事谐”与“物适”耦合进化的系统动力学模型中最高层次的子模型。