6.2.1　耦合进化的动力学运行机制

军事工程建设和谐管理中的“人和”要素、“事谐”要素、“物适”要素从各维度本身的耦合性、依存性和互促性而言，其本身存在耦合进化的内在动力机制，体现为无论如何先进、完备、适用的机器、设备、仪器、工具等物理要素必须与注重以人为本、以和为贵的军事化组织、军事化团队、军事化个人等结合才能发挥应有的作用；无论军事工程建设的利益、目标、策略、手段等如何合理和有效，均必须借助于作为主体的人理要素以及作为载体的物理要素才能体现其真正的价值；往往无论军事工程建设的各类参与人员、团队以及组织的合作程度如何深、工作效率如何高、业务能力如何强，并不一定能够实现对于军事工程建设的和谐管理，其同样必须结合必要的“物适”要素、有效的“事谐”要素才能实现人尽其才、物尽其用、事尽其功，如图6-5所示。

图6-5　军事工程建设和谐管理耦合进化的动力学运行机制分析图

军事工程建设和谐管理各个维度的耦合进化受到诸多动力因素的综合影响，从而使得其耦合进化的动力学运行机制体现为如下三个方面：

1.触发效应(www.daowen.com)

即“人和”因素、“事谐”要素与“物适”因素原本相对独立存在或存在弱关联性，受到军事工程建设特定军事目标或临时任务的触发影响，“人和”、“事谐”与“物适”耦合进化的潜在动力被激发出来。军事工程建设的设计、施工及管理的全过程中，存在大量的辅助性活动以及基础性活动，包括在军事工程建设寿命周期过程中培养出的各类人才，在军事工程建设相关技术的基础研究、应用研究以及开发研究过程中积累和沉淀的各类技术，在军事工程建设辅助生产活动经过技术革新所设计、开发和改进的各类先进仪器、设备、材料等，在军事工程建设设计、施工及管理过程中所掌握的成功经验和提炼的成熟模式等均将作为军事工程建设组织以及军事工程建设的重要财富融入军事工程建设和谐管理过程中。以上财富对于军事工程建设而言，具有重要的隐性价值，但可能并不为军事工程建设管理者所意识到，只有在特定的项目、特殊的问题、特别的难题中才能耦合进化并发挥应急作用，体现其潜在价值。

2.乘数效应

即“人和”要素、“事谐”要素与“物适”要素对于军事工程建设和谐管理均具有促进作用，但耦合进化过程中“人和”、“物适”与“事谐”的正反馈作用使得军事工程建设和谐管理的效果被无形放大。军事工程建设和谐管理耦合进化的乘数效应体现为：借助于“人和”要素与“物适”要素耦合进化，“事谐”要素在军事工程建设和谐管理中取得良好的收益、完成军事工程建设和谐管理的目标，同时推行军事工程建设和谐管理的策略等将取得事半功倍的效果，包括试错成本降低、工作效率提高等；借助于“物适”要素与“事谐”要素耦合进化，“人和”要素在塑造良好的军事工程建设文化、培育优秀的军事工程建设团队、构建高效的军事工程建设组织等过程中，以文化内涵拓展方式形成军事工程建设的物质文化、制度文化、行为文化和精神文化，以“传帮带”方式形成军事工程建设的若干团队和成员；借助于“人和”要素和“事谐”要素，“物适”要素才能充分积累、有序运用、物尽所用，才能减少因“物不适”而造成的成本、工期以及劳动力付出，才能持续开展设备、工艺、工具等领域的不断创新。

3.挤出效应

即“人和”要素“、事谐”要素与“物适”要素未能达到最佳匹配状态，“人和”要素“、事谐”要素与“物适”要素的作用出现滞后现象和冲突现象时，军事工程建设和谐管理耦合进化的效果将偏离预期目标并产生折扣。触发效应和乘数效应是军事工程建设和谐管理耦合进化的正向动力机制，挤出效应可视为军事工程建设和谐管理耦合进化的负向机制。具体而言，体现为“事谐”要素的单一维度进化超前时，可能会导致既有的“人和”要素与“物适”要素不能与“事谐”要素匹配，无法满足利益、目标、策略等多方面的要求。或者，因为物理要素的和谐态对于军事工程建设“人和”要素提出了更高要求，而既定的军事工程建设人员、团队、组织等由于成长性不足、胜任力不够、融入性不强等而导致“人和”与“物适”的匹配性降低，部分物理要素的实用性和适应性被弱化，部分人理要素的积极性和能动性被挫伤。同样，亦有可能存在事理要素在权衡利弊之后被折中处理或者弱化应对的情形。挤出效应来源于军事工程建设和谐管理耦合进化的不确定性因素，属于军事工程建设和谐管理必须消除的对象和问题。