二、知识产权侵权判决执行障碍分析

知识产权侵犯判决难以执行，增加了中小企业与外部技术人才合作获取的知识产权保护的风险。

大企业主要竞争对手规模大、数量较少，少数目标大的企业发生侵权行为时，权益人相对容易察觉，被侵权企业用法律手段维护知识产权时，由于大企业较重视企业形象，而且具备相对雄厚的财力，法院判决容易执行。也就是说，大企业侵犯知识产权蒙受损失的风险大，这抑制了大企业侵权行为的发生。导致大企业的知识产权被竞争对手侵权的风险相对较小。由于中小企业的主要竞争对手规模小，目标小，其侵权行为不仅难于被发现，而且，即使发现并能够举证，由于中小企业知名度不高，不太重视企业形象，再加上财力有限，法院对其侵权的判决很难执行。这使中小企业知识产权保护较大企业更加困难。

有一家被调研的小企业对知识产权采取的保护策略是：第一，对容易被别人模仿的创新技术采取积极申请专利的策略。因为这些技术的特点是，只要应用，别人就能识别和模仿，再加上侵权者是中小企业，知识产权保护的相关法律难以对其约束，因此，对这类技术，无论是否申请专利，都会被别人模仿，根本无密可保，但因为拥有众多专利的企业可以获得更多的市场认可，企业申请专利可以提升企业形象，所以对根本无法保密的技术，企业会申请专利。显然，该企业申请专利的目的，不在知识产权保护，而在于树立企业形象。第二，对于应用后不易被别人识别和模仿的技术，企业则采取不申请专利的策略。因为申请专利，技术就要公开，而公开后对手反到容易模仿，再加上竞争对手发生模仿行为时，靠法律手段又难以保护被侵权企业的权益，因此，申请专利，意味着知识产权被侵犯的概率、范围增大；相反，不申请专利，避免了技术公开，只有企业内部技术人员掌握这种技术，由于企业内部技术人员受控于企业，泄密的可能性相对减小，企业只要对生产现场采取必要的措施，企业外部人员进入市场时，对相应的技术进行严格保护，就一定程度上保证自己的技术不被剽窃。这种做法与申请专利二者比较而言，不申请专利被侵权的概率和范围更小，两害相遇取其轻，所以对于应用后竞争对手不易识别的技术，企业采取不申请专利的策略。(www.daowen.com)

该企业认为，因为自身规模小，科研实力弱，从柔性化配置技术人才，进行技术研究，核心技术难于自己掌控，而由于合作方不受控于企业，企业自身和法律都难以约束合作方转让合作成果的行为，所以，从柔性化配置技术人才，合作进行技术研究的方式对于中小企业知识产权风险太大。

总之，由于研究工作的特殊性，企业如果采取技术人才柔性化配置战略，利用外部智力资源开发企业的核心技术，企业所获得的知识产权保护难度加大，风险增加。