一、柔性化配置方式界定与分析

柔性化配置是企业为了应对劳动力需求波动而采用的人力资源配置模式，在管理实践中，其是由具体的配置方式所实现的。这些方式常见的有非全日制员工（part-time worker）、定期契约工（fixed-term contract worker）、季节工（seasonal worker）、远程劳动（tele work）、随传工（on-call workers）、应急工（causal worker）以及家内工作者（home worker）、外包（或分包）（Outsourcing）、劳务派遣（labor dispatching）、联盟用工（Alliance worker）等，其中主要的柔性化配置方式为非全日制工、短期契约用工、外包用工、派遣用工和联盟工。

1.非全日制工

非全日制工通常被定义为与所在企业正常工时相比，较短的常规性薪酬（regular wage）领取工作者（Thurman & Trah，1990）。非全日制工确定的一个基本标准是单位时间内的总工作时间长度，一般以周为计算单位。但在不同的国家，非全日制工的工作时限不一样：如美国和法国规定，每周工作时间为35小时以内；加拿大和英国的规定时限是每周工作时间30小时以内；而德国的规定时限是每周36小时以内的劳动者被称为非全日制人员。按照我国现行劳动法的规定，非全日制工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过24小时的用工形式^[7]。

2.短期契约工

短期契约工泛指那些从事短期的非继续性工作，原则上与企业签订的劳动契约不超过1年的人员。短期契约工比较常见于在一些特殊时期、特定项目或暂时替代某个职位的临时工、季节工中。Kalleberg（2000）将短期契约雇佣方式定义为，雇主（或企业）基于期限较短的定期合同（他有一个固定的结束点，由任务完成或时间期限决定），或者基于应召（on-call）（例如代课教师）的临时性直接雇佣^[8]。短期契约工的显著特征之一是劳动契约的短期和临时性。

3.外包（或分包）工(www.daowen.com)

广义的外包泛指一切形式的资源外包，英文为outsourcing，即“outside sourcing using”的简缩语，直译为（企业）对外部资源的利用、“资源外取”或“外部寻源”。外包工（Outsourcing worker）是指由企业资源外包业务而引发获取的企业外部人员。在外包关系中，承包商一般自行雇佣员工，并与他们建立雇佣契约关系，自行监督和管理受雇人。

4.派遣工

劳务派遣（labor dispatching）也称人力派遣、劳动力租赁（labor leasing）、人才租赁等。我国的《劳动合同法》首次将其统一规范为劳务派遣。派遣工（Dispatching worker），是指派遣公司为适应企业对中、短期的人力需求，派遣至用人企业工作的员工^[9]。派遣员工与派遣企业签订劳动合同，薪资由派遣公司支付，而用人企业则具有对派遣人员日常工作的指挥和监督权利。

5.联盟工

联盟工是指由企业（或机构）之间的联盟而导致的企业对外部人力资源的获取方式。联盟工是指多个相对独立的企业为了某项特定的项目和任务目标，而共同的工作组织（合建的小型公司、工作团队或项目小组）成员。这些联盟工作人员可能在同一时间、面对面地进行交流沟通，也可能利用计算机网络等各种通讯工具在不同时间、不同地点进行交流沟通。