1）北约编目系统中电子商务业务增长的情况

图15-4显示了2002年到2006年间北约编目系统中电子商务（不包括美国）的业务数和交易额的走势。柱状图中，数值低者为2002—2006年的项目计划订购值；高者为实际订购值；折线为实际的“采购—支付”业务数。从2002年1月到2006年10月，业务数从0到近52.5万笔，交易额从0到近13亿美元。三条曲线都表明北约电子商务的业务量与交易额，无论同比还是环比都呈现出持续、快速增长的趋势。业务已覆盖27个北约国和28个“NCS赞助国”。该图表明，拥有扎实工业信息资源基础的国家或跨国集团，其电子商务才能快速发展起来。

2）联邦编目系统中电子商务增长情况

美国的G2B与M2B也与其网络中心后勤构想同步、快速发展起来。据美国国防后勤局2001—2005财年的统计，联邦编目系统的业务如下:

（1）销售/服务额2001财年:＄170亿；2002财年:＄215亿；2003财年:＄250亿；2004财年:＄280亿；2005财年:＄313亿。可看出5年中业务快速递增的趋势，5年中净增长额达143亿，增长率为84.1%。

图15-4　2002—2006年北约编目系统业务的发展趋势(www.daowen.com)

（2）主要交易项（2005财年） 陆基/海上/导弹:＄32亿；飞机:＄36亿；部队支持:＄129亿；能源:＄76亿；物资派运:＄28亿；其他项:＄12亿，共＄313亿。可看出，通过联邦编目系统平台交易的对象已从常规物资和军需品扩展到了大型装备和尖端武器；包括实体产品到服务项目。平台囊括了约95%的零部件（供给、撤换和安装）维修，100%的给养、燃料、医药、服装与纺织品、构建与弹药器材的物流供应等服务项目。

（3）国外军售（2005财年） 销售额＄8.138亿；运输:501千次；援助:124个国家。

（4）业务指标（2005财年） 系统日均需求数:54000笔；日均签约数:8200单；营业额达“财富500”第54位，超越沃尔特•迪斯尼；在全球最大50家连锁仓储中位居第2；拥有26个连锁店（e Mall）——其中多达520万种物品，8条供应链；年均接收与派运2470宗业务；支持1411种武器的维护保养；销售144百万桶燃料（2004财年）；年均＄146亿的物资回收再利用与后处理。

（5）人员 援助21333位国民，支持504支现役部队、668支后备役部队，系统部署于美国48个州与28个国家。

当时（2005年）系统已有超过1900万种独立物品，450万种拥有国家物资编号（NSN）；1450万种物资，1000种以上的供应商目录；拥有148446个在线系统账户，超过109亿条记录和9334种摘要；在MEDALS（军事工程数据资产定位系统，Military Engineering Data Asset Locator System）中有4170万种数据资产供检索，支持97种应用（其中52种为关键应用）；年均接收28.6万件业务呼叫，通过国防部电子商场（DoD e Mall）实现了＄6.019亿销售额；28000家活跃的买家遍布联邦政府各机构与部门，如陆海空三军及各类供应保障机构用户。为适应信息战的要求，系统设计得极其便捷，如物资选购必须达到“三击鼠标”即“Point—Click—Ship”就能敲定业务的要求。这些都表明，从业务品种、交易规模、交易物资种类和数量、分布范围等方面来看，联邦/北约编目系统已成全球规模最大、综合性最强、业务门类最多的电子商务系统。根据美国国防部后勤信息服务中心数据整合部主任Elaine S. Chapman的观点，美国国防电子商务平台之所以能水到渠成地建立，核心就是因为不断增长的庞大的国家统一物品信息资源的支持。