1）战略研究向产业领域的扩展

二战后，全球进入经济恢复期，战略研究也从军事扩展到经济、政治、企业经营等领域，研究成果日渐丰富。一批著名管理学家如德鲁克、钱德勒、安德鲁斯、安索夫、明茨伯格、汉默、卡普兰、波特等在这一领域进行了开创性的研究。他们从企业生产、经营管理与市场竞争等角度赋予战略诸多新的内容。当我们以国家为主体，以发展工业信息资源为对象时，他们的相关论述，就为这一研究提供了理论支持。

2）战略理论与信息应用领域的结合(www.daowen.com)

虽然上述管理学大师们的观点主要形成于工业化时代，未对工业信息领域进行过专门的国家战略研究，但结合他们的一些经典论述，我们仍然能将战略理论与信息领域相结合，以助于信息资源发展的国家战略研究。

钱德勒将战略定义为:“决定企业长期的目的和目标，并通过经营活动和分配资源来实现战略目标。”该定义提出了资源与战略目标实现之间的关系，为将工业信息资源上升到国家层面进行开发和配置提供了目标性依据。安德鲁斯认为:“战略是由目标、意志和目的以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划所构成的一种模式。”根据该论述可将信息资源开发利用的方针和规划纳入战略组成架构中。从国家层面来看，就必然出现了信息发展战略目标、相关法律、配套方针、体制建设与管理规章的保障等。安索夫提出:“战略基本上是一整套用来指导企业组织行为的决策准则。”他将公司战略描述为:将企业资源配置到具有最大潜在投资回报的产品市场中去，即“环境—战略—组织”的企业管理三支柱理论。该论述虽然针对企业，但将组织行为、投入产出和环境与市场适应性等因素放到战略层面的观点，却有普遍意义，提醒我们在考虑国家工业信息资源开发利用战略时，要兼顾这些因素及相应的评估方法。明茨伯格认为，战略是一种“决策流”，它在管理、组织和环境的相互作用中产生，并贯穿于整个时间过程中。他提出战略是由5种要素定义的，即计划（Plan）、计策（Policy）、模式（Pattern）、定位（Position）和观念（Perspective），即5P's模型。该模型用于描述国家工业信息资源战略，能兼顾信息建设与运行机构与环境间的相互作用，并考虑战略实施的过程性、结构性与环节性，为我们对该领域国家战略的制定以及分析和研究各国现行战略提供了内容框架。弗朗西斯认为，战略是为创造未来进行连续决策所依靠的基本逻辑。战略是组织面对激烈变化、严峻挑战的环境，为求长期生存和不断发展而进行的总体性谋划，对实现组织使命和目标的各种方案的拟订和评价。这就提示我们要注重工业信息资源开发国家战略的前瞻性、长期性和发展性等。