没有万年不变的经营模式，何况是现在

商场如战场，为了能够得到更多的利益，企业开始纷纷找寻一种规律性的东西，可以让企业一直保持盈利的状态，这是商业模式的最开始的动机。

而且在很短的时间内，这种规律性的东西就被找到了，而且被各个传统行业所使用，不仅让那些传统行业得到了好处，而且也让这些传统行业产生了“幻觉”认为自己的盈利模式没有错，这要按照这个路子走，就会有数不尽的好处。但是这也只是一时的错觉而已，随着时代的进步，市场的不断改变与发展，商业模式也是会过时进而被淘汰的，尤其是现在这样快节奏的社会变迁，还有移动互联的兴起，都让传统的经营理念与模式遭受到冲击，而且互联网也让传统经营模式的短板显露无遗。

那么改变的契机就是现在，时代和市场已经改变，如果不对现有的经营模式进行变革，那就会错失良机，而可以把握机会，对现在的模式进行再创造的企业，就会迅速得到回报，他们会为自己种下一棵“摇钱树”，与传统行业进行斗争，甚至在某个方面会做得更好。

电子商务就是在互联网模式下催生出一个典型的运营模式，它颠覆了传统的交易模式，给人们一种全新的感受，交易全部建立在互联网之上，更快捷，成本也更低，而且也可以让用户得到更好的体验、更多的好处，这样一来，就可以占领更多的市场。

作为电子商务的标志性企业，阿里巴巴就是这样崛起的，它打造出了一个全新的平台，目光瞄准所有的中小型企业，让它们以最小的成本得到最大的利润，从而支持自己的平台；更高端的天猫平台也是这样，利用互联网的优势，节约资源，降低成本，让顾客得到更多的实惠，从而让自己的市场份额不断扩大。

互联网确实可以给客户带来更多的好处，但是价格或者说这种好处绝不是互联网的单一模式，互联网带给客户的不单是更高“性价比”的产品，还有就是更好的客户体验，这就是互联网经营模式里面一个非常重要的环节——微营销。

新浪网，作为几大门户网站之一，它的品牌宣传就是六个字“看新闻，上新浪”。但就是这六个字成为新浪最好的广告。新闻由此成为新浪网的主营业务，也是新浪拓宽市场的一个排头兵。

既然作为新浪的主营业务，那么新浪的新闻也会有自己的独到之处，而这个独到之处就是，信息量大，并且快速、准确，把握第一手的资料，把新闻的时效性发挥到最大。

最能体现这种特色的行为，最早可以追溯到美英的“沙漠之狐”行动，那时候，新浪就捕捉到了先机，24小时不停地更新消息，之后的“9·11”事件，新浪更是神速，发布消息的时间比一些电视台还要快，还要准确，就是这样，新浪在新闻这个圈子里，算是打出了自己的招牌。

有了基础，接下来就是建设，在这个过程中，新浪依托互联网，坚持以客户满意为上的原则，创造出了属于自己的一个发展道路。(www.daowen.com)

我们有一句话经常挂在嘴边，叫作“机会只留给有准备的人”。新浪就是这样，依托以前的基础，不断进取，不断创新，提升自己的核心竞争力。

新浪把它的触手伸向了互联网的方方面面，可以提供无线增值服务，还可以提供游戏及社区帮助，提供企业的相关信息、生活咨询、电子商务、微博等等，这些一个个的分支，组建成新浪的网络世界。

现在，新浪俨然就是一个海量的数据库，里面几乎可以搜索到人们有需求的所有信息，有了这些信息，人们就可以凭借其去做很多的事情，真正做到足不出户，遍览全球资讯。

除了海量的信息，新浪还得面对更多的用户的实际需求，比如在线交易、电子商务等等，这些都是保持客户群庞大的重要原因，也是新浪占据市场的有力“武器”，随着互联网的发展，它的经营模式被越来越多的企业和商人所模仿和借鉴。

新浪网的成功，所依靠的也是互联网所带来的长处，新浪依靠互联网的优势创造出了属于自己的经营模式，它明白自己有什么资源，这些资源能怎么最大化地利用，这样就可以给客户带来更好的体验和感受。

其实，在传统的经营模式下，也是很注意客户的感觉的，不过因为条件所限，不可能让每一笔买卖都做到完美，也不可能让每个客户在每次交易的时候都享受到良好的服务，电子商务的出现就弥补了这个缺陷，因为互联网没有什么限制，所以可以针对用户的需求有针对性地提供服务，而且这种有针对性的反应是非常迅速的，可以让客户有更好的交易体验和更便捷的服务。

而且电子商务的优势还在于成本，由于不需要实体资源，这些资金就可以节省下来，用在别的地方，比如用于技术研发、市场拓展、降价等等。这些行为就可以被看作是自有资金的进一步优化，这也是为什么互联网企业可以更高速发展的一个原因。

由此可以证明，互联网的优势在于能够不断地创新，让企业变得更完美，把电子商务的长处集合到一起，运用全新的营销方式和运营模式，把更多的合作者拉拢进来，让自己的规模不断扩大，这种情形，是传统模式所无法做到的。既然已经看到了未来的景象，那么传统行业的人就必须要赶快行动，否则就会灭亡。