理论教育 斯诺克上海大师赛5年收益超过1.5亿元

斯诺克上海大师赛5年收益超过1.5亿元

时间:2023-11-24 理论教育 版权反馈
【摘要】:从2008年至2011年,全球转播斯诺克上海大师赛为上海带来的曝光价值合计超过1亿元,上海因此获得的社会效益近3.6亿元。自2007年落户上海以来,斯诺克大师赛已经成功举办了5届。昨天,在世界斯诺克上海大师赛五周年系列活动启动仪式上,大师赛赛事总监祈伟表示,前一个5年,更多是市场培育的阶段;接下来的5年,斯诺克上海大师赛带来的绝不只是前后一周的热闹与红火。

斯诺克上海大师赛5年收益超过1.5亿元

从2008年至2011年,全球转播斯诺克上海大师赛为上海带来的曝光价值合计超过1亿元,上海因此获得的社会效益近3.6亿元。

自2007年落户上海以来,斯诺克大师赛已经成功举办了5届。对很多人来说,5年前,这个赛事还只是一个陌生的新名词。5年后,它不仅成为世界台联全年赛历中不可或缺的一部分,也被沪上球迷当作一年中最重要的节日,甚至与F1中国大奖赛、网球大师赛等品牌赛事一同被称为上海的城市名片。昨天,在世界斯诺克上海大师赛五周年系列活动启动仪式上,大师赛赛事总监祈伟表示,前一个5年,更多是市场培育的阶段;接下来的5年,斯诺克上海大师赛带来的绝不只是前后一周的热闹与红火。

1. 为台球业创收逾8000万

任何一项职业赛事都无法与经济效益相剥离,5年来上海大师赛由当初的试水者变成了一项成熟的赛事,也经历了票房的低迷到随后的逐渐上扬乃至2011年一票难求的盛景,赛事的成熟还直接拉动了整个台球行业的经济效益。据赛会主办方统计显示,2008~2011年(赛事首年2007年未做详细统计),赛事总共获得了超过1.5亿元的赛事经济效益,其中赛事收入为5387.17万元,另在这5年间,上海市民在打台球的总消费上超过80亿元,为台球行业带来的经济效益达8843.04万元。

“时间过得很快,一转眼已经5年。现在回想2006年初,和国际台联整整谈了一年,说实话,那时候心里没底,毕竟第一次要自己运作这样国际高端的赛事,和这么多球星合作,困难很多。”回忆起步,祈伟感慨良多,“过去5年,确实遇到一些困难,先是谈判,历时10个月,有12个版本的合同,这些合同我们至今还保留着。再就是寻找赞助商,从最初的荣威到现在找来的交通银行,都是比较艰辛的,我们想的是,就算没有赞助商,贴钱也要办,很幸运还是找到了。”

2. 共计5亿人通过电视观赛

除了赛事本身及台球业内的经济收益外,因为赛事的举办,交通、餐饮、住宿等行业也受到了刺激。以2011年为例,前来观赛的观众给以上行业创造了436.15万元的直接经济效益和479.77万元的间接经济效益。此外,斯诺克大师赛不仅实现了在上海本地聚集人气的目的,还对上海周边地区形成了巨大的辐射,2011年就有15.4%的观众来自外地。毫不夸张地说,斯诺克上海大师赛的影响力已经覆盖了整个长三角乃至中国其他地区。“签第一个五年合同的时候,我们就考虑把这个做成长期的赛事,其实当时有很多项目可以选择,最终选择斯诺克,因为它有不错的群众基础。”祈伟表示。(www.daowen.com)

当然,能否实现社会效益的最大化也是考量一项赛事是不是成功的标准之一。从这个角度看,上海大师赛对于上海这座城市的知名度打造也作出了贡献。从2008~2011年,其全球电视转播的曝光价值合计超1亿元,共计5亿人通过电视观看过上海大师赛,而欧洲电视台的转播,则为上海的海外宣传创造了近3000万元的国际电视曝光价值。在中国国内,平面媒体在几年间的报道篇幅达到了1480篇,共为赛事创造接近6000万元的赛事社会效益,电视媒体则创造了6600万元的社会效益……粗略统计,2008~2011年赛事共获得了近3.6亿元的社会效益,其中2011年的赛事社会效益就超过1.5亿元。

时光荏苒,斯诺克大师赛已经迎来了一个全新的5年合同期,对于下一个5年,祈伟展望道,“前一个5年,是培育市场的阶段,我们自己也在不断地摸索。接下来的5年,我们希望把这个赛事从原来简单的7天比赛变成全民的活动。全国业余斯诺克大师赛正式启动了,接下来会在全国16个城市陆续展开,希望可以推动全民健身,把它打造成真正由全民参与的中国业余斯诺克第一品牌赛事。”

(资料来源: 张婧、陈均,“斯诺克上海大师赛5年收益超1.5亿”,《东方早报》,2012年9月13日)

【案例思考题】

1. 斯诺克上海大师赛创造了哪些经济效益和社会效益?

2. 你认为斯诺克上海大师赛对于上海城市知名度的提升作出了哪些贡献?

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