1.高校管理部门要不断创新离退休干部的服务管理机制与组织机制

当前，高校的离退休工作部门，还是主要以服务离退休干部生活为主，未能充分挖掘离退休干部自身所拥有的人力资源价值，建议高校学生工作主管部门将离退休干部人力资源纳入部门人才资源使用规划中，在尊重离退休干部自身意愿的前提下，有计划有组织地开发利用好离退休干部的人力资源价值，发挥其在学生思政工作中的重要作用。

以中央财经大学为例，建议学校在离退休工作处这个管理服务部门之外，充分发挥我校关心下一代工作委员会的作用，同时要专门建立健全离退休干部发挥作用的工作机制，建议成立大学生思想政治教育督导组，按照离退休干部的不同类型，督导组下设四个不同工作小组，涵盖教书育人、科研育人、管理育人与服务育人等方面，使退休干部们的优势得以充分发挥。同时，在学校层面成立离退休干部大学生思想政治教育咨询委员会，发挥其智囊团的优势，为学校学生思想政治教育提供建议，为大学生成长成才答疑解惑。

同时，还应打破离退休干部统一归口管理的局限性，既可以让离退休干部继续回原来学院或部门开展思政工作，也可以跟学校进行双向选择，聘任到新的部门，其相应的薪酬待遇根据其工作内容进行核算，最大限度使自己享有获得感和幸福感。

2.高校进一步落实好弹性退休制度

尽管高校已经实施了弹性退休制度，但大多是针对教学科研岗人员，而对管理人员、行政教辅和工勤技术人员来说，目前还是到点退休的多，这就在一定程度上限制了那些具有丰富工作经验的非教学科研岗人员想继续为学校工作尤其是思政工作做贡献的机会，所以建议学校将弹性退休制度的覆盖面扩展得再广一些。

3.高校进一步落实弹性返聘制(www.daowen.com)

离退休干部返聘回学校后，要根据其工作状态、本人意愿和身体情况进行综合评估，不搞返聘年限“一刀切”，若离退休干部身体不允许或有其他家庭需要，可以随时向学校提出终止返聘合同。

4.高校要对返聘的离退休干部施行弹性工作制

高校学生工作主管部门，要在充分尊重返聘从事思政工作的离退休干部意愿的基础上，施行全班制、半班制和不坐班制等上班方式及相应的薪酬待遇，工作要以健康为中心，能干多少是多少，多劳多得，少劳少得。

5.高校要对反馈的离退休干部创新奖励激励机制

针对返聘的从事思政工作的离退休干部，学校一方面要创造舒适的工作环境，使他们能够政治上受信任、工作上有平台，人格上受尊重，生活上受关怀，另一方面还应该在待遇上激励人，用公平合理的报酬回报离退休干部的付出。