简介：让幼犬自相撕咬，胜者为獒。竞争是一种激励，只有竞争才会成为富有活力的“流水”。

当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时，主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里，让这些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活着的犬，这只犬称为獒。据说，10只犬才能产生1只獒。这种现象被称为犬獒效应。

人们生活在一个变革的时代，挑战和机遇并存，竞争是其最显著的特征。竞争是一种刺激，一种激励，也意味着新的选择和新的机遇。没有竞争就像是一潭死水，竞争出生产力，竞争出战斗力。只有主动迎接竞争的挑战，才能成为强者。

在华为集团，为了防止人才的沉淀和老化，公司管理人员每年都要进行严格的年度述职考核，通过年度考核，对排名靠后的人员实行强制竞争淘汰，淘汰率为5%～10%，被淘汰的人员将接受一段时间的培训后重新分配。

在深圳三九集团，更是实行一种非升即走的制度：不同管理职务的任职都有一定的期限，工作人员超过其任职期限仍未晋升高一级职务者，就要按规定离开本企业。这就从制度上保证了人才流动的经常化与正常化，能够不断腾出空缺职位，使企业的人才成了富有活力的“流水”，从而不断补充新人，保持长久的竞争力。

可以从以下几方面提升自身竞争力。

1.动态学习

“工欲善其事，必先利其器”，只有及时掌握新的业务知识，提高专业技能，不断地提高自己的综合素质，才能增强适应市场竞争力的应变能力。(www.daowen.com)

2.提高工作效率

在企业中，一个工作效率高、执行力强的员工非常容易赢得领导及同事的信任。需要最大限度地发挥自己的潜能，为企业带来效益和成果，这就是最具竞争力的员工。

3.树立正确的工作态度

以积极的工作态度面对工作，使自己每天工作愉悦、充实。无论在哪一个岗位上，都能够积极主动地接受任务，兢兢业业、任劳任怨地发挥自己的智慧和才干，做到干一行，干好一行，成为单位不可缺的优秀人才。

4.具有创新意识

创新是解决工作困境、解决前进中的困难的最有力的武器。要不断地从学习中汲取新思想，在工作中要有主动求变、主动创新、主动进取的意识和能力，不断提升自己的思考能力，才能够在工作中脱颖而出。