21世纪初，成实厂面临着许多不确定因素。这些因素无时无刻不在考验着成实人。首先，最大的考验是政策压产。当时中央决定，对钢铁工业继续执行压产政策，钢材压产一千二百万吨，四川省将限产至三十五万吨（成钢、达钢、威钢纳入国家冶金局限产计划）。同时，国家强令年生产能力十万吨以下的炼、轧钢厂于2000年关闭。强令限产，无疑是对成实厂的致命一击。

其次，来自市场的竞争日趋激烈。中美谈判成功，表明中国加入世贸组织为时不远。这样一来，关税壁垒将被彻底打破，俄罗斯等国价格极低的钢材，势必会冲击我国国内市场。就当时而言，四川钢材市场已经受到外省廉价钢材的冲击。诸如此类，都使成实厂生存环境发生重大变化，竞争压力越来越大。

并且，成本不断攀升，已经达到临界点。当时，电炉炼钢生产建筑钢材还能盈利的，只有成实厂和江苏沙钢。成实厂虽然通过加强管理，不断降低成本等手段，尚能保持盈利，但事实上，当时已是在盈亏平衡点边沿徘徊，稍有不慎就会亏损。

产量面临瓶颈，上不了规模。而设备的老化，也制约了生产能力的提高。而且，冗员过多的问题也日益严重。屋漏偏逢连夜雨，钢铁的价格也在下跌，利润大幅缩水。1999年底与年初售价相比，每吨钢下跌两百元；与1998年相比，更是下跌五百元。加之清欠任务沉重，流动资金不畅，也严重影响成实厂在市场竞争中的生存能力。

鉴于以上种种问题，公司改制势在必行。钢筋水泥的工业时代热潮虽然不会过去，但会慢慢趋于平缓发展。城市需要什么，成实厂就生产什么，反之亦然。2003年，成实厂终于成功改制，更名为成都成实实业（集团）有限责任公司。

“改制”是21世纪初成都东郊工业的主要表征，也是东郊工业必须经历的一次大换血过程。2000年，企业关停了部分效益逐年下滑的车间，新组建了成都成实塑胶建材有限公司、四川新诚实建筑工程承包有限公司等众多下属公司，当年投产，当年盈利。“成实速度”成为行业佳话，在业内流传多年。(www.daowen.com)

2005年，成都冶金成实厂已经由传统的钢铁企业，转变为集塑胶建材、机器制造、钢筋冷轧加工等为一体的新型建筑、建材企业，并在新都区建立了新的生产基地。根据成都市“东调”规划，成实集团搬迁至成都市大邑县王泗镇。

成实厂搬离后，五一二建材市场在原地坚持了好几年才搬离。随着“北改”政策的实施和推进，建材市场进入为期一个月的拆迁期，商家陆续迁往青白江等地的承接市场。

如今，在成实厂的旧址上，街区型城市商旅综合体——永立·星城都和俊屹中心·俊峰项目进展顺利。随着它们的建成，必将在一定程度上改变城北居民生活、休闲与娱乐的方式。

记忆里，夕阳下，高烟囱、红院墙的光影被拉得老长，映照着东郊的时钟，丈量着成华的岁月，见证一个逝去的讴歌激情的时代。