电子信息技术代表着当今先进生产力的发展方向，信息技术的广泛应用使信息的重要生产要素和战略资源的作用得以发挥，使人们能更高效地进行资源优化配置，从而推动传统产业不断升级，提高社会劳动生产率和社会运行效率。

40 多年中，在微电子技术和数字技术的双轮推动下，电子信息设备一方面通过极其迅速的更新换代，使性能高速提高，体积能耗不断减小，另一方面以惊人的速度降低价格，为信息技术的广泛应用创造了良好的技术条件和经济可能性。

电子企业要保持企业的活力，必须不断地从事新产品的开发与研究。电子企业电子产品的开发流程包括产品立项、产品开发设计、生产与检测、销售与技术支持等几个主要过程。

1.产品立项

（1）需求定位：通过各种方式，获取用户的需求信息，并定义产品需求，即解决我们将“做什么”的问题。

（2）法规、政策研究：发明的产品必须符合国家相关法律、法规规定的功能，并且安全、可靠。

（3）可行性分析：根据要实现的目标，逐步分析讨论，看是否有不可实现的地方，从而改变我们的设计思路，以方便后期试制和生产。

（4）成本和周期估算：产品设计的成本和设计周期必须要在可控范围之内。

（5）收益与风险评估：产品是否可以研发，需要看社会对于它的需求度，以及未来市场前景。这需要经过反复调研、多次讨论，才能确定产品的定位。(www.daowen.com)

2.产品开发设计

（1）器件选型：对一些关键工作元件和控制元件，必须要先选定型号，后续设计中的电路，将围绕先定的工作元件进行开展。

（2）控制电路设计：电路控制是一个电子产品的大脑，往往需要投入大量的时间和精力来研发。只有控制电路初见雏形，才能进行下一步。这包括绘制电路框图、进行功能设计、绘制电路图、编写程序、进行功能仿真等过程。

（3）实物制作：即进行硬件设计，包括印制电路板（PCB）制作、软硬件联调等，在完成电路设计后，即可着手组建外围设备，进行外观设计等，制作出样品，并逐步改造完善。

3.生产与检测

在产品试制并调试完善后，即可组织产品生产、检测与调试、品质检验、ISO 认证等工作，正式将产品投放市场。

4.销售与技术支持

产品投放市场后，需要提供产品销售、服务支持、产品维修等工作，完成整个产品的设计、生产、销售过程。