理论教育 清江流域综合开发战略及路径-文化旅游引领差异旅游产品

清江流域综合开发战略及路径-文化旅游引领差异旅游产品

时间:2023-11-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:与市场对接的旅游资源整合按照旅游空间布局板块化、景区开发精品化、旅游交通网络化、城镇建设特色化、产业要素集群化、公共服务标准化、景观廊道生态化的发展思路,进一步优化清江流域旅游产业的空间布局,整合资源,打造度假休闲、生态运动、人文体验、巴土寻根、峡江观光、地质探寻六类功能差异互补的旅游产品,培育对接市场的旅游产业集群。

清江流域综合开发战略及路径-文化旅游引领差异旅游产品

1.区内整合发展

从资源、品牌、资本、营销、线路等各方面进行区域旅游发展整合,推进清江流域旅游区的整体开发,探索清江品牌统一共建下的产品互补、交通互接、线路互连、客源互送、平台共享、营销共推、市场共管的整合发展机制,统筹兼顾各方利益,实现共赢发展。

(1)与市场对接的旅游资源整合

按照旅游空间布局板块化、景区开发精品化、旅游交通网络化、城镇建设特色化、产业要素集群化、公共服务标准化、景观廊道生态化的发展思路,进一步优化清江流域旅游产业的空间布局,整合资源,打造度假休闲、生态运动人文体验、巴土寻根、峡江观光、地质探寻六类功能差异互补的旅游产品,培育对接市场的旅游产业集群。

(2)以品牌为导向的旅游营销整合

在品牌消费与品牌竞争的时代,消费者在选择旅游目的地时首先选择品牌,旅游需求个性化的趋势也迫使旅游目的地必须以品牌为导向来进行营销整合。从“好客山东”到“四川好玩”,从“活力广东”到“美好江苏”,从“快乐湖南”到“灵秀湖北”,以品牌为导向的整合营销传播具有对资源协调与整合、大众传播快、规模经济效益明显的综合优势。下一步清江旅游营销的基本思路应在突出清江旅游品质的基础上,推出能够统领清江全流域的整体品牌形象——“中国清江”,以及体系之下面向不同市场需求群体的“品味清江”、“人文清江”、“神奇清江”三大细分品牌。

(3)以龙头项目为引领的旅游投资整合

旅游产品和旅游产业的特殊性决定了旅游投资具有以下特征:

●高投入与持续回报的投入产出

旅游投资从原来低门槛逐渐发展到目前中高门槛,预计未来旅游投资的门槛将会进一步提高。旅游投资项目的综合性、复杂性以及旅游产品创意的巨大空间,因此需要在旅游投资中强调投资商的实力和投资项目的档次,并在项目投资招商中设置相应的较高准入门槛。

●旅游产业链整合与多产业整合(www.daowen.com)

旅游项目投资已经脱离单一项目投资的时代,越来越多地着眼于区域整体投资,通过旅游产业链整合多元产业,寻求地区综合收益的最大化。因此,未来清江旅游投资需要精选龙头开发项目,并以此为引领,实现旅游产业链的上下延伸,并与城镇改造、景观房地产、文化产业等深度融合,构建起清江流域的“泛旅游产业”。

(4)以游客体验为中心的旅游线路整合

清江流域内的7个县市具有山同脉、水同源、族同根、人同俗的地缘关联性,以区位布局来串联各地域资源互补、利益互惠等特点具有十分重要的意义。下一步应以整体打造清江旅游品牌为目标,对清江流域交通布局实行有效的整合优化,形成水陆对接、循环一体的内外交通网络,实现游客体验过程的最优化及满意度的最大化。

2.区际整合发展

(1)清江与长江的合作思路

清江的景观生态格局以“一江蜿蜒、两岸对峙、库坝相望、峡谷密布、农林相依”为特征,土家人独特的生活方式形成了原始、古朴、神秘的巴土文化氛围,这些都是清江区别于长江旅游的独特魅力,是今后开拓清江旅游市场的核心竞争力。下一步的合作可以首先借助长江三峡这一具有国际影响力的黄金旅游线路的辐射,通过宜昌(宜都)和巴东两个节点将客源吸引至清江,然后凭借清江区别于长江的浓厚的巴土人文风情和地质奇观将游客向清江全流域扩散辐射。

(2)清江与鄂西圈的合作思路

将清江定位为鄂西圈的西南门户,重点开拓重庆和武陵山旅游市场。目前,鄂西生态文化旅游圈投资公司恩施州正共同开发清江恩施段,计划在两年内投资63440万元,将其打造成国家5A级景区,使其成为国际知名、国内一流、最具土家特色之生态文化旅游目的地和集散地。清江是鄂西圈中最具山水生态特色和人文风情的综合型旅游目的地,在鄂西圈中具有优先打造成为国家级目的地的优越条件。

(3)清江与武陵山的合作思路

清江是武陵山片区的重要组成部分,是土家族文化的摇篮,是武陵山“奇”、“秀”、“幽”的集中体现者。在武陵山片区,这里山同脉,水同源,树同根,人同俗,南北互通,客源互送,通过恩施清江流域承接长江经济带,在大区域层面可共同构建更高层级的“武陵山旅游”品牌。

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