1.自我认知及科学规划

刚进入大学校门的学生，对社会和自己的认识还非常有限。要想清楚地知道自己以后的发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小目标，通过确定和实现这些小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。

在创业过程中，要经常性地提前计划或规划一些事情。在制订计划时一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业的大门。

2.胆识和魄力

团队筹备之初及运营后，创业者会面临各种各样的决策。作为团队的灵魂，创业者的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳商业的机会。同时，决策的胆识和魄力一定要建立在深思熟虑的基础之上，在选择风险小的同时又要兼顾利益最大化。

3.团队管理、信息管理、目标管理(www.daowen.com)

任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队的实际情况建立各种有效的管理制度，包括店员管理、培训、绩效考核等。同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队立于不败之地，拥有发展的主动权。制度的制定和改进要基于客观事实，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。

对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，在接触各种信息时，难免会有失偏颇地做一些决定。当创业者对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请教别人的过程中，不断提高自身管理信息的能力。

4.谈判

在创业者人际交往过程中，要经常与人谈判。谈判对创业者的要求是综合多面的，需要创业者有一定的语言组织能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程中直接获得更多的利益。