1989年7月6日，距离芝加哥公牛在东部决赛被底特律活塞淘汰已有35天。

一个令人震惊的消息传遍全美，37岁的公牛主教练道格·科林斯，还有一年合同才到期，居然被解雇了。芝加哥，再一次被认为是NBA教练的地狱。从1966年加盟NBA，23年来，科林斯是公牛送走的第12位教练。1985年，杰里·雷因斯多夫趁当时拥有公牛队股权的财团经济混乱，买下这支球队后，人们一度以为他会终止不断换帅的行径，但他与总经理杰里·克劳斯迅速为公牛带来一位新教练——斯坦·阿尔贝克，并在一年后，赶走阿尔贝克，聘请了当时在CBS担任评论员、年仅33岁的前76人球员科林斯。

这次换帅从一开始就埋下祸根，雷因斯多夫并不信任科林斯，就像他从来就不信任阿尔贝克。

当克劳斯向他推荐科林斯，雷因斯多夫的回应甚至包含了些蔑视的态度：“你是说那个在电视上说三道四的家伙？”

但雷因斯多夫信任他的总经理。克劳斯，1939年出生于芝加哥，大学毕业后，他成为巴尔的摩子弹队（后来更名为华盛顿奇才）的球探，挖掘了名人堂球员埃尔·门罗，1967年，克劳斯还强烈建议子弹队在选秀大会上摘下菲尔·杰克逊，但遭到拒绝。

在20世纪整个70年代，克劳斯一直担任多支NBA球队的球探，不过，他始终没有进入管理层的机会。不得已，克劳斯回到芝加哥，担任棒球联盟白袜队的球探。雷因斯多夫在买下公牛队后，第一个给克劳斯打电话问：“你愿意担任芝加哥公牛队的总经理吗？”

克劳斯没有任何犹豫，第二天他就前往雷因斯多夫的办公室，为他处理球队事务。从此，“两个杰里”密不可分。

在克劳斯的坚持下，科林斯成为公牛队主教练，他们很快进入蜜月期。科林斯率领的公牛在1986—1987赛季赢下40场，比前一个赛季多赢了10场；而在他执教的第二个赛季，公牛队进入东部半决赛；1988—1989赛季，公牛队时隔十四年，重返东部决赛。

遗憾的是，此时科林斯与克劳斯的矛盾不可协调，更糟糕的是，克劳斯与所有人的关系都很糟糕。

迈克尔·乔丹，公牛队的超级巨星，尽管还没有夺冠，但凭借自己出色的得分能力，已经在NBA历史上留下了他的印记。刚上任时，科林斯向雷因斯多夫与克劳斯保证，他会减少乔丹的上场时间，并减轻他在球队中的负担。对渴望从乔丹身上不断汲取财富的雷因斯多夫而言，乔丹的健康是必须保证的。

但科林斯出尔反尔，在他执教的三个赛季，乔丹的场均上场时间都超过了40分钟，这让雷因斯多夫怒火中烧。“我会经常看比赛录像，天啊！我没法想象一个教练会如此使用他的超级巨星。”雷因斯多夫说。

与此同时，科林斯希望能得到更多的权限，他很不满意克劳斯在交易、选秀上的操作，认为这应该是教练的职责。利用他在媒体中的人脉，科林斯数次向克劳斯开炮，试图取而代之。而这，在惹恼克劳斯的同时，也彻底激怒了雷因斯多夫。

然而，更致命的是，科林斯还惹恼了乔丹和他的队友。

克劳斯最早挑选科林斯的原因之一，就是他擅长人际关系，“是一个真正的球员教练”。这也是科林斯一开始留给公牛球员的印象。但很快，他的刚愎自用便显露无遗，不断地在训练和比赛中与乔丹产生争执；到了1988—1989赛季，他甚至不怎么和球员说话了，只是日复一日地待在办公室里看比赛录像。

而且，科林斯在输球后总是怪其他人，也让他的球员烦透了。“他以为自己还在当评论员，永远不会犯错。”一位球员私下告诉《芝加哥论坛报》的记者萨姆·史密斯，他们并不想挽留科林斯，“他总是以为所有的胜利都是他的功劳。”

但在这些可以感觉到的个人矛盾之外，科林斯最终与公牛队分道扬镳，还是因为理念问题。

泰克斯·温特，三角进攻的鼻祖，1985年起担任公牛队助教，在阿尔贝克下课之后，反而获得克劳斯的友谊，因为他们都认为三角进攻可以最大限度地发挥超级巨星的作用，能为球队带来胜利，而不是让他们陷入无休止的单打之中。

科林斯上任后，克劳斯向他推荐温特以及三角进攻的战术，但科林斯对此不屑一顾，只是顾忌到克劳斯的权位以及温特在篮球圈子里的地位，才没有公开反驳。

从1987—1988赛季开始，科林斯与温特的裂痕越来越明显，一度还禁止敢于直言的温特进入训练馆，只是因为温特与克劳斯的私交，他才没有赶走这位备受球员尊重的助教。科林斯与管理层的分歧越来越大，公牛缺少一位纯组织后卫，希望球队交易或者在选秀中得到一个组织后卫，但克劳斯坚持认为约翰·帕克森就是公牛所需要的球员。于是，科林斯拒绝了温特的三角战术，让乔丹肩负组织责任。

这让乔丹的压力与日倍增，他不仅需要得分，还要串联球队，“你没法想象我筋疲力尽的样子，但每个赛季我都要这样打球”。

就在1988—1989赛季的东部决赛之前，克劳斯已经下定决心解雇科林斯，几乎没多费口舌，他就说服了雷因斯多夫。此时，科林斯下课的最后一道关卡，就是舆论了。

尽管东部决赛2比4输给活塞，但科林斯还是被外界颂扬，这位当时NBA最年轻的教练之一，从来都是媒体的宠儿，也是芝加哥人心目中的英雄。六月底，雷因斯多夫在一家商场被球迷认出来了，兴奋的球迷向他祝贺公牛队在这一赛季的成功，并且坚信他们只要延续下去，就会成为新的总冠军球队。

雷因斯多夫当时只有一个想法，“看起来我要开历史倒车了”。

7月初，雷因斯多夫给回到费城的科林斯打电话，“明天来我的办公室”。

科林斯如约前来，雷因斯多夫与克劳斯都在等他。5分钟后，科林斯走出办公室，脸色铁青。又过了几个小时，公牛队召开新闻发布会，宣布科林斯正式下课。

雷因斯多夫在官方通告中，毫不掩饰他对科林斯的不满，“道格·科林斯与管理层有着理念上的冲突”，以及，他坚持认为科林斯不可能将公牛带到一个新的高度。“道格是一名出色的教练，他给我们带来很多新的理念，将我们带到了一个新的高度，但他只能保证球队在这一高度了，而我们需要更多”。

乔丹在科林斯下课后的回应也耐人寻味，他说：“这是管理层与道格·科林斯之间的事儿，我不知道他们发生了什么，也不知道是什么原因，但我的工作就是好好打球以及让其他的球员也做好他们的工作。”

乔丹的“不掺和”，就是压倒科林斯的最后一根稻草。

尽管科林斯下课的消息让媒体、球迷震惊，但他们在揭秘科林斯下课真相的同时，更关心另一个问题：谁来接任公牛队主教练的位置？

菲尔·杰克逊的名字浮出水面。

1988—1989赛季，杰克逊是公牛队的首席助教，他在球员中人气很高，斯科蒂·皮蓬、霍勒斯·格兰特都将他当成导师，乔丹与他的关系也还过得去。但这些并不完全是媒体预测他将接任的原因，主要原因是他被认为是克劳斯的好友，或者用当时芝加哥媒体刻薄的言辞来形容，“克劳斯的傀儡”。

杰克逊与克劳斯有着不可割裂的联系纽带。1967年，还在巴尔的摩子弹队（后更名为华盛顿奇才）担任球探的克劳斯向球队推荐了身高2米03的大前锋杰克逊，但遭到拒绝。那次选秀大会，纽约尼克斯用第二轮总第17号签摘下杰克逊。直到1978年，杰克逊都是尼克斯的一员，随队拿到1970、1973年总冠军——1969—1970赛季，尽管杰克逊因伤而整个赛季报销，但仍以尼克斯球员的身份领到了总冠军。

1978年，杰克逊被交易到新泽西篮网（后更名为布鲁克林篮网），当了两年的球员兼助理教练，退役后又在篮网当了一年的助教。

在这期间，他与克劳斯的联系都没有中断过。

这与克劳斯的性格有关，敏感而又强势，只要他看中的人，都会将之纳入自己的羽翼之下。子弹队没有听从他的意见选杰克逊，克劳斯非常不满，而这也加深了他与杰克逊之间的联系。这种与其他人对着干的逆反心态，既成就了克劳斯，最终也让他跌落神坛。

但对当时的杰克逊而言，克劳斯偏执的性格是促成他们友谊的开端。

尽管在篮网当了三个赛季的助教——其中两年是球员兼助教，但杰克逊并没有被NBA的教练圈子所接受。年轻时，杰克逊是一名极为叛逆的球员，我行我素，换成现在流行的词汇就是“非主流”。他既没有太多教练朋友，性格也遭到球队老板和总经理的排斥。1981年，杰克逊离开篮网，急于寻找一份新工作的他不得不厮混于低级联赛CBA^[1]。

1984年，杰克逊担任CBA奥尔巴尼庄园主队教练的第一个完整赛季，拿到了冠军。他给球队总裁科因写了一封信，谦逊而又坚决地提出了自己的要求——年薪从25000美元涨到30000美元，客场补贴增加到每日7美元。“我不会让球队的经济受到冲击，但我觉得我值那么多钱。”杰克逊说。

科因答应了，杰克逊继续在奥尔巴尼效力，但为了更好地抚养孩子，他还前往波多黎各联赛打零工，在那儿他同样获得了成功。

杰克逊仍然与克劳斯保持联系，不过此时克劳斯仍然在芝加哥白袜队担任球探。一年后，杰克逊已经熟悉了波多黎各的生活，克劳斯则已成为公牛队总经理，他希望杰克逊能成为公牛新教练斯坦·阿尔贝克的助手。

阿尔贝克给了杰克逊一次面试的机会，但本来就桀骜不驯且又在波多黎各解放了天性的杰克逊，居然穿着T恤和花短裤就来了，这让传统的阿尔贝克非常不满。无论克劳斯如何劝说，他都没有答应杰克逊进入公牛。

1987年，克劳斯又给了杰克逊一次机会，当时公牛队空出来一个助教席位，科林斯也没有合适的目标。克劳斯立刻给杰克逊打电话，并且提出要求：“听着，刮掉你的胡子，穿上西装。如果你想来NBA，按我说的去做。”

为了能重返NBA，杰克逊同意了，出现在科林斯面前的他身着西装，只留着一撮小胡子，看起来与联盟中的其他助教没有任何区别。科林斯没有反对杰克逊成为他的助手，但也只是没有反对而已，他对杰克逊的态度有些冷漠。这其中有克劳斯的原因，在一个赛季的合作之后，科林斯与克劳斯之间已经有了裂缝。

克劳斯对杰克逊的信任更多是直觉上的，他认为2米03的杰克逊与球员身高相似，彼此之间能正常交流；另外，杰克逊对他的尼克斯恩师里德·霍兹曼一直很恭敬，克劳斯欣赏尊师重道的人。

到了公牛队之后，杰克逊迅速获得两位老助教的认可，一位是约翰尼·巴赫，另一位则是克劳斯的忘年交温特。

但克劳斯更需要他与乔丹搞好关系。

很多年后，杰克逊回忆起他第一次与乔丹打交道，“那种感觉非常诡异”。他成为科林斯助教时，赛季即将开始，球员已经开始组织训练营了。他还没有见到乔丹，而是先与科林斯大谈了从霍兹曼教练那儿学到的理念，“一名真正出色的球员不是自己表现得有多好，而是看他能否将队友融合在一起”。

科林斯打量着他，点头说：“很好，你将这些话说给迈克尔听吧。”

杰克逊目瞪口呆，但他不得不接过顶头上司给他下达的第一个任务。他来到乔丹身边，这是他第一次一对一地与乔丹交流。“我敢肯定当时我还是很清晰地说出了那些话，”杰克逊说，“当然迈克尔的脸色没那么好看，不过他没有当面反驳我，这就算是成功。”

最开始，杰克逊是教导新秀斯科蒂·皮蓬，他们的关系很快密切起来；然后，他的优点完全展现出来，成为球员最信任的人。甚至在1988—1989赛季，他已然变成球员与科林斯之间的桥梁。

格雷格·格里索姆，1987年曾在奥尔巴尼打球，是杰克逊的弟子。在他看来，杰克逊能识破人心，“他知道你想什么，而且他会尽量满足你，他是一个真正的球员教练，可以随便与他开玩笑，而到了关键时刻，他又会让你感觉到他非常认真”。

科林斯也承认，在与球员打交道这一方面，他远不如杰克逊，“他对球队的气氛有极强的掌控力”。

《纽约时报》的记者萨姆·高德艾珀尔在六月底就怀疑杰克逊会取代科林斯了，因为尼克斯未能面试杰克逊。高德艾珀尔做出了一个判断：“杰里·克劳斯决不打算放弃他。”不过，他以为公牛队会在执行完科林斯的合同之后才这么做。(www.daowen.com)

1989年夏天，失去主教练里克·皮蒂诺的尼克斯正在满世界寻找新的主帅，时任总经理艾尔·比安奇给预选人设置了一条底线，“我希望新教练之前在NBA打过球”。

杰克逊看起来是最合适的人选。6月27日，比安奇与克劳斯在选秀大会中相遇，闲聊一番之后，比安奇趁机提出了面试杰克逊的要求，但遭到拒绝。有些微妙的是，一天之前，比安奇与科林斯有过电话联系，后者很乐意杰克逊接受尼克斯提供的职位——他已经感觉到了杰克逊对他帅位的威胁。

决定让杰克逊取代科林斯后，雷因斯多夫与他有过一段谈话，当时他很好奇地问杰克逊为什么选择公牛而不是尼克斯。毕竟，纽约比芝加哥更有吸引力，而杰克逊也曾是一名尼克斯球员。

杰克逊的回答非常符合雷因斯多夫的胃口：“如果我选择尼克斯，或许我能率领他们拿到一个总冠军，但我觉得公牛能拿两到三个总冠军。”

雷因斯多夫非常满意，给杰克逊的合同也很大方——四年，前两年是保障合同；第一个赛季年薪27.5万美元，每年有一定幅度的提升；最后一个赛季的薪金达到35万美元。这份合同与之前科林斯签下的合同没有太大的区别，但考虑到杰克逊的资历，公牛显得诚意十足。

克劳斯将功劳归于自己，并将自己视为杰克逊的恩主，认为他应该完全服从自己的意愿，而这也为他们之后的关系埋下祸根。

当然，在1989年7月，克劳斯与杰克逊考虑的问题并不是如何处理他们之间的关系，而是如何一块儿说服乔丹接受三角进攻战术。

迈克尔·乔丹（右）劈扣，克利夫兰骑士后卫克莱格·埃卢试图阻拦。芝加哥公牛在1988-1989赛季常规赛遭骑士横扫，首轮季后赛相遇，外界预测公牛尽管拥有场均拿到32.5分的得分王乔丹，但仍会被骑士淘汰。

1989年5月7日，芝加哥公牛与克利夫兰骑士在东部首轮季后赛第五场相遇，前四场双方2比2。最后时刻，乔丹投中绝杀，这一投后来被称为“TheShot”，乔丹高高跃起，疯狂庆祝胜利，防守他的骑士后卫克莱格·埃卢痛苦倒地。

1989年夏天，芝加哥公牛解雇道格·科林斯，首席助教菲尔·杰克逊成为主教练，当时44岁的他从未在NBA担任过主教练，只在新泽西篮网、公牛担任了总计5个赛季的助教。

菲尔·杰克逊担任芝加哥公牛主教练之后，启用“三角进攻”战术。迈克尔·乔丹最开始对“三角进攻”非常不满，但通过杰克逊的劝说，他开始牺牲球权，并成为杰克逊的支持者。

1984年，公牛选中乔丹，立刻与他签了一份7年630万美元的合同。但在1987—1988赛季，雷因斯多夫觉得这份合同已经无法匹配乔丹的贡献了——那个赛季，乔丹荣膺常规赛MVP、最佳防守球员和得分王三重称号，他还是1988年全明星赛的MVP。

1988年9月，公牛与乔丹重签了一份合同——8年2500万美元，这在当时是罕见的大合同。乔丹也压倒帕特里克·尤因，成为联盟首个年薪超过300万美元的球员。

通过这份合同，雷因斯多夫也释放出一个信息——乔丹在公牛的地位独一无二，没有任何人，无论教练、球员还是管理层，能够挑战他的地位。但这也意味着，如何处理与乔丹的关系，成为公牛队主教练的第一生存要素。

雷因斯多夫后来承认，如果乔丹喜欢科林斯，“那么我不会解雇科林斯，我会给他开一份新的合同”，但乔丹没有说话。

如果乔丹要求解雇杰克逊呢？这是一个不需要答案的问题。

《芝加哥论坛报》的记者萨姆·史密斯说：“在芝加哥，只有一个人不能被撼动，这个人只能是迈克尔。”

杰克逊面临巨大挑战：第一，他并没有属于自己的战术体系，他在70年代尼克斯那儿学来的一套已经与整个NBA脱节了；第二，他必须让乔丹牺牲球权，而这很容易引发逆反，进而让他坠入地狱。

第一个问题很容易解决，他有温特的三角进攻，而这也是克劳斯最喜欢的战术。其实，克劳斯之所以力挺杰克逊，就是因为在过去的两年中，杰克逊成功赢得了温特的认可，成为三角进攻的忠实粉丝，并希望运用到比赛之中。

但第二个问题就没那么容易解决了。

“对我来说，一切成功都建立在说服乔丹的前提之上。”杰克逊说。

乔丹最开始并不喜欢三角进攻，训练中他和温特之间有过数次争执，科林斯也从未真正采纳过三角进攻；而且，乔丹也不愿意放弃球权——对任何超级球星来说，放弃球权都意味着地位下滑。

杰克逊决定与乔丹好好谈谈。

尽管杰克逊此前在CBA联赛中曾拿到总冠军，但他的执教能力在NBA还从未得到认可，没有当过主教练，而所谓的首席助教，也不过是在科林斯与乔丹之间和稀泥。不过，他对人心的揣测以及他的语言能力，仍然得到了所有人的认可。

杰里·卢卡斯，名人堂球员，与杰克逊一块儿在尼克斯打过球，对杰克逊的“忽悠”能力叹为观止。“菲尔最厉害的就是他知道在想什么，而且知道如何调动别人的情绪”。公牛队替补中锋维尔·珀杜也持有相同看法，“只要你愿意与菲尔一块儿聊聊，你就会被他说服”。

1989年9月，新赛季前的训练营还未开始，杰克逊与乔丹进行了一次“坦率而真诚的谈话”。

杰克逊希望乔丹能让他的队友多一点机会，“如果焦点集中在你的身上，他们永远不会成长”。乔丹立刻从他的话中找出真相：“你决定使用三角进攻了？”

“是的，这样可以给你的队友多一点机会。”

乔丹嗤之以鼻：“你的意思是，他们，霍勒斯（格兰特）又或者比尔（卡特莱特）能搞定比赛？”

杰克逊的回答充满了诱惑力，他说：“你可以试试给体系一个机会，而且这样他们会成长起来。要知道，你一个人不可能击败一支球队。”

乔丹答应试试，但他对三角进攻并没有抱太大希望，“如果不行，我还会坚持原来的打法”。

1989年11月10日，公牛在西部“七连客”的第四场比赛中110比121不敌波特兰开拓者，遭遇三连败，前十场球中输掉了五场。

杰克逊的执教能力遭到质疑，包括芝加哥当地报纸、电台都开始抨击他，认为解雇科林斯是一个错误。即便一直支持他的萨姆·史密斯，也在报道中提到了“菲尔·杰克逊在指挥上存在问题，他并没有重视（开拓者队的核心）克莱德·德雷克斯勒”。

乔丹因为脚踝酸痛，这场比赛只打了36分钟，拿到他两个赛季以来的最低分，16分。不过，他并没有因此对杰克逊表示不满。面对媒体，乔丹和他的队友们都力挺杰克逊，是“疲劳、伤病影响了我们的发挥”。乔丹甚至保证，“我们决不会四连败”。

接下来两场比赛，公牛分别击败菲尼克斯太阳队与金州勇士队，但公牛球迷还没来得及欢呼，他们又在客场以96比120惨败给洛杉矶快船，以3胜4负的战绩结束了西部“七连客”。同样地，公牛球员还是没有将责任归咎于杰克逊，约翰·帕克森、斯科蒂·皮蓬以及比尔·卡特莱特等主力球员都在为杰克逊解围，而乔丹也认为输球是球员做得不够好，与教练的战术无关。

杰克逊并不轻松，回到芝加哥，他接受了一次电台采访，期间有无数球迷给电台打电话，质疑他的战术。“我一直记得他们提出的疑问，‘你的那一套行不通’‘迈克尔根本就没有得分机会，你的战术体系能带给他帮助吗？’。”杰克逊说，“我只能告诉他们，我们正在解决这个问题，这需要很长一段时间。”

毫无疑问，此时的乔丹并不喜欢三角进攻，输球也让他很沮丧，但他还是察觉到他的队友发生了一些变化——他们更积极了。

“整体而言，我们是一支积极向上的球队，大家都参与进攻，每个人都有机会。”乔丹说，“这是一个好现象。当然，我们还没有赢下足够多的比赛，但球队正在往正确的方向走，这一点毫无疑问。”与此同时，乔丹也发现，杰克逊并不是科林斯，他不会与乔丹争执，却通过各种方法拿到了科林斯从未有过的话语权，并很快赢得了其他球员的信任。

助理教练巴赫冷眼旁观，对杰克逊的手段相当敬佩：“他是一名出色的教练，尽管之前没有在NBA当过主教练，但他有着极高的（教练）天赋；而且他是一位心理大师，知道如何给球员施加压力而不引起他们的逆反心理。”说到这儿，巴赫还委婉地讽刺了前主教练科林斯：“和菲尔相比，很多教练就好像没长大的孩子。”

与科林斯不同的是，杰克逊并不介意在常规赛阶段输球，他从不因为一场失利而自怨自艾，也不会经常叫暂停，“我希望球员们能自己主动发现问题并做出调整”。

全明星赛前，公牛队再度受到打击，他们遭遇四连败，打掘金更是输了25分。在这之前，乔丹经常会责怪他的队友或教练，但那场比赛中18投5中只拿到15分的乔丹却把责任揽到了自己身上。“我太累了，压根儿就迈不动步。”乔丹说，“我告诉菲尔，我可能打不好，但他还是把我放在了场上。”

当然，这并不表示乔丹完全听从于杰克逊，训练时他仍然经常挑战教练，尤其是助教温特。当队友还在跑战术时，乔丹已经将球投进了，还对着杰克逊与温特耸耸肩。“我们都能看出迈克尔认为他能解决任何问题，但菲尔并不这么想。”卡特莱特说。

芝加哥人希望杰克逊能赢下全明星赛前的四场球，这将确保他成为全明星大赛的东部教练，而此前公牛还从未有过教练在全明星赛上执教。一月底，公牛与尼克斯并列东部榜首，而前一个赛季的总冠军底特律活塞屈居第三。查克·戴利，活塞队主教练，也没有当过全明星赛的主教练。

但杰克逊并没有苛求这一荣誉，四连败之后，他彻底失去执教全明星赛的机会，反倒是一直嘲讽他的戴利后来居上。“那又怎样？”杰克逊耸耸肩，他说，“我希望我的球员能像我一样明白一个道理，只有到手的东西才是真实的。”

1990年4月5日，公牛111比104击败魔术，常规赛还剩9场球，他们已经拿到50胜，追平乔丹加盟公牛以来的最佳战绩。“我觉得我们还能取得新的突破，”乔丹说。

当时公牛战绩距离东部第一的底特律活塞差了4个胜场，但只剩9场球了，追上的可能性微乎其微。杰克逊很清楚乔丹想要的突破到底是什么——4月22日，公牛队最后一场球，对手就是活塞。与乔丹不同，杰克逊并没有考虑在常规赛最后一战与活塞短兵相接。

当时，NBA东西部各有两区，公牛与活塞都处于东部中区，而季后赛排位则是各分区头名排前两位，第三到八名再按战绩排序。杰克逊只希望公牛能超过东部另一区的前两名——费城76人和波士顿凯尔特人，锁定东部第三，且还能在东部半决赛中凭借战绩占优而拿到主场优势。

但乔丹未能如愿。常规赛最后一战，公牛106比111不敌活塞，只拿到55胜。乔丹打了37分钟，得到22分和10个篮板，倒是皮蓬与格兰特都打了超过40分钟。杰克逊的意图非常明确，他要让乔丹为季后赛保存体能，同时给皮蓬和格兰特一些机会。

乔丹笑了，他说：“这就是菲尔，总是喜欢玩些花样，但这并不令人讨厌。我并不觉得常规赛的胜负有多么重要，底特律活塞是一支出色的球队，谁赢谁输都很正常。”

但转过脸来，他在更衣室中是另一种说法。“迈克尔告诉每一个人要打起精神，否则他就会踹我们的屁股。”皮蓬说，“我知道他想赢，他想赢下任何一场与活塞队的比赛。”

[1]Continetal Basketball Association，即美国大陆篮球协会，缩写为CBA，是NBA下属的小联盟。本书中的CBA均指此联盟。——编者注