理论教育 明雁师生幸福成长-明雁文化

明雁师生幸福成长-明雁文化

时间:2023-11-19 理论教育 版权反馈
【摘要】:当一名好校长,办一所好学校,成为基础教育领域的专家型校长,是周恩芝校长的教育梦想。对于如何才能成为一位有活力的校长,周恩芝校长在实践中给出了自己的答案。周恩芝校长认为,校长工作是一门实践性很强的学问。周恩芝校长认为,校长是一所学校整体工作的领导者,职责重大,绝不能甘于平庸,不思进取,无所作为,要秉承高度的事业心与责任感,为学校的建设与发展悉

明雁师生幸福成长-明雁文化

当一名好校长,办一所好学校,成为基础教育领域的专家型校长,是周恩芝校长的教育梦想。

这是一个平凡而又伟大的梦想!为了这个梦想,她奉献了自己大半生的时间与精力,从风华正茂到两鬓染霜,韶华虽逝,无怨无悔;为了这个梦想,她倾注了自己全部的聪明才智与心血精力,从北国长春到江城武汉,横跨大半个中国,甘之如饴,不遗余力;为了这个梦想,她以高度的责任感与使命精神,孜孜不倦地工作着,从公办学校到民办学校,如鱼得水,游刃有余。

在筑梦、追梦的过程中,无论何时、何地,身处何种境遇,遇到什么困难,面对自己热爱的教育事业,周恩芝校长永远保持着蓬勃而旺盛的工作热情,永远充盈着激情澎湃、昂扬向上的精神力量。她就像一团熊熊燃烧着的火焰,光芒万丈,燃烧了自己,照亮了他人前行的道路,带给人们温暖、信心和力量!

她曾在一篇个人日志中如此写道——

我喜欢奋斗,喜欢挑战自我。我所憧憬的,就是经历一个由播种到收获的完整过程,就是挑战自我的智慧和能力。为了教育,我有一种执着的精神,我常幻想一所学校在我的带领下,绿草如茵,鲜花盛开,学生阳光向上、快乐学习、成绩优异,教师幸福,学校在当地乃至全国小有名气,真正成为学园、乐园、家园。那将是我心血的结晶。我为我选择的事业成功而骄傲,我愿在教育这片土地上精耕细作,活出精彩无憾的人生。

而在圆梦的过程中,周恩芝校长深知:自己肩负着领导、老师、学生、家长以及社会各界的希望和重托,职责光荣,使命神圣,但个人的力量毕竟有限,必须发挥集体的智慧和团队的力量,必须带领这支“高飞的雁阵”共同前进和发展。因此,工作中她始终秉承着“做一名有活力的校长”的目标,个人“用心做教育”,团队“携手共成长”,让一所学校在她的带领、管理下,学生快乐学习、阳光成长,教师持续发展、生活幸福,学校成为师生的“学园、乐园、家园”。

对于如何才能成为一位有活力的校长,周恩芝校长在实践中给出了自己的答案。

一是高瞻远瞩,对所从事的教育事业要有科学的、多维度的认识。

一个人的眼光、胸襟和认识,在很大程度上决定了一个人职业生涯的前景与成果大小。认识是多维度、多方面的,仅就教育事业而言,周恩芝校长认为:首先,是对信仰的认识。要坚持党领导下的社会主义核心价值观,贯彻党的教育方针,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人,就一定要把共产党人的信仰、中华民族的传统文化,作为培养学生“核心素养”的核心贯彻下去。其次,是对教育规律的认识。规律是客观存在的,在落实管理的过程中,坚持制度规范,把科学的管理作为学校建设的前提;坚持校本教研,把建设研究型团队作为队伍建设的基础;坚持科研为先,把课题引领作为课程建设的根本;坚持和谐的氛围,把团结的精神作为团队建设的保障,抓好两条主线(教学管理和学生管理),坚守两块阵地(教学和德育),建好三个团队(班主任团队、教师团队、学生干部团队),用好三种资源(集团专家、学科骨干、网络资源),聚焦课堂,聚焦目标,促成全面发展。再次,是对创新的认识。世上一切事物,变是绝对的,不变是相对的,讲创新就是求变,但变是有条件的。比如,为明教育集团要求对教学模式进行改革,就是从培养学生的核心素养出发,尊重教育规律,培养学生自主创新意识,促进学生的快乐成长。最后,是对为明变革纲领的认识。认真学习集团的业务管理手册,明确方向性、指导性、政策性,是做好教育工作的行动纲领。在带领教师学习的过程中,强迫介入,改变教育模式,加大宣传力度。

二是讲究领导艺术,创造和谐的人际关系

周恩芝校长认为,校长工作是一门实践性很强的学问。校长处于学校管理系统的核心地位、主导地位、决策地位,校长的领导水平、思想作风、言行举止、品格魅力会影响其他人,进而深深地影响这所学校,为其打上独特而鲜明的烙印。校长的身份和工作具有榜样和引领作用,校长能够做到勤奋努力、廉洁自律,就能够增加班子成员的责任感和自制力,形成一种积极向上的风气;校长宽容豁达、诚实坦荡,就能增加班子成员之间的信任感和亲和力;校长谦虚谨慎、民主平等,就能调动班子成员的积极性和进取精神,进而也就能在全校形成相互尊重、相互理解、相互关心的和谐的人际关系氛围。

工作中,周恩芝校长讲究领导艺术,创造性地开展工作,掌握待人处事的艺术。一是加强思想建设,处理好领导班子之间的关系,做到思想统一,职责明确,制度严明,团结协作,关系融洽,增强决策的民主性、科学性,工作实践中主动治理,经常换位思考,排忧解难,充分发挥每一个班子成员的才能;二是心系教师,注重情感管理,做“雁阵”队伍的引领者,在教师需要帮助时热情相助,尽心竭力,深入教师中间,倾听呼声,使教师安心、快乐工作,形成发展合力;三是创造性地开展工作,为学校各学部、各级部、各部门的工作积极出谋划策,促使其工作月月有进步,年年有提升。

三是做好“传、帮、带”工作,注重培养教师与干部队伍。

周恩芝校长认为,一位校长最大的价值,不在于自己做了多少事,而在于发现和培养了多少人才。在担任校长的过程中,她在坚持整合资源、坚持推进新课程改革、坚持创先争优、坚持推进素质教育、创新学校办学特色、打造教育品牌的基础上,从凝聚学校精神入手,注重塑造教师的灵魂,开展各种形式的管理创新,激发他们的成就动机

在培养教师队伍方面,坚持校领导班子、教研组长、骨干教师、青年教师、全员教师五个层面一起抓,体现一个“全”字,突出层次化;采取有效的培训形式,体现一个“活”字,突出多样化;注入全新的培训内容,体现一个“新”字,突出主题化。学校把专注于发现教师问题、找教师毛病的心态,调整为更多地关注教师优点、长处的心态,通过建立流动机制,加强培训,为教师成长铺路搭桥,搭建教师展示才华的舞台,想方设法地为教师“树碑立传”,宣传教师业绩。

在工作实践中,周恩芝校长善于发现每个教师的价值和长处,挖掘他们内在的潜能,为每个人创造提升技能的机会和条件,让他们接受挑战,通过锻炼增长才干。

四是以身作则,秉承高度的事业心与责任感。(www.daowen.com)

周恩芝校长认为,校长是一所学校整体工作的领导者,职责重大,绝不能甘于平庸,不思进取,无所作为,要秉承高度的事业心与责任感,为学校的建设与发展悉心谋划,积极探索,不遗余力。

作为武汉为明学校的扛旗者与引路人,周恩芝校长率先垂范,树立起了一位好领导、好校长的光辉形象。每天,她总是第一个到校,最后一个离开学校,每天,她要做的决策、要召开的会议、要参与的活动、要处理的事情不计其数,但即便在如此高强度的工作状态之下,她坚守信仰,追逐梦想,仍然保持着一颗赤诚的教育初心,仍然以饱满的精神和昂扬的斗志投入到每天的工作之中。对待学校的领导团队和教师队伍,她以身作则,言传身教,用自己的智慧点亮大家的心智,用才华激起大家的热情,想方设法开掘大家的潜能,实现学校的可持续健康发展;对待学生,她如春风化雨一般关怀爱护着学生,时时处处以身示范,以自己的人格魅力浸润、感染学生,成为学生成长、成才道路上的指路明灯。

五是与时俱进,不断修炼和提升自己。

自从教以来,周恩芝校长胸怀深厚的爱国情怀和高度的社会责任感,脚踏实地,从基层做起,一步一个脚印,留下了闪光的人生足迹。中华民族五千年的优秀传统文化,以及“孔孟之道”中蕴含的许多做人处事的道理,深深扎根于她的心中,让她志存高远,秉承对国家的责任、民族的情怀用心去做教育,积淀形成了远大的志向、宽广的胸襟、执着的情怀、锲而不舍的精神,也有了甘于奉献、勇于求索的精神气质和人格魅力,产生了凝聚集体力量的一种精神力量。这种精神力量,犹如“随风潜入夜,润物细无声”的春雨,能以最深刻、最微妙的方式进入师生的心灵深处,并产生深远的影响。

在平时的工作中,周恩芝校长总是充满激情,充满正能量,总是以积极的心态、快乐的心情爱岗敬业,和老师们和谐相处,创造愉快的气氛,创造一种让人接受的教育,认真、勤奋、务实地去开展工作。无论遇到什么样的艰难险阻,她都会勇敢面对,执着追求,义无反顾。为了肩上的责任,为了学校的发展,她有着不达目的绝不罢休的劲头,多年的磨炼,使她形成了坚强果敢的性格,做事有决心,有追求,沉得住气,要办的事情克服一切困难都要办到。

六是用心思考,真情言说。

人民教育家陶行知先生曾经说过:“熏陶和督促两种力量比较起来,熏陶更为重要。”一所学校的校风,决定了该校师生群体的心理定式,共同的行为方式,从而对学生个体的心理和精神产生潜移转化的影响。

在校长生涯中,周恩芝校长勤奋思考,勤于钻研,不断提升自己的科研素养、行政能力,使自己在如何任校长、如何抓德育、如何抓教学等方面都有思想、有观点、有能力参与科研。同时,她注重交流、表达和沟通,用自己的思想和言论调动、凝聚办学力量,常常将自己的想法说给上级、说给老师、说给学生、说给家长、说给社会。说畅想,用于激励教师热情;说理念,用于统一思想;说目标,用以明确方向;说制度,用以规范办学;说方法,用以鼓励创造。

工作中,周恩芝校长善于发现和总结学校鲜活的办学实践经验,积极参加教育活动,发表自己的观点与见解,提出建议与方法,善于利用各种机会向教师、学生、家长阐述自己的理念。每学期开学前,她都花大量的时间准备工作计划,做到符合实际,激发教师的斗志,让教师有依赖感。随着时间的推移,她把当前的经济与社会发展要求融入自己的办学思想和理念中去,推动教育内涵式发展,重点打造出一支专业化发展的教师队伍;根据学校需要不断提出新的目标,把“时时新”作为工作的定位,不断引进一股股源头活水,浇灌校园;不断把每个人的思维推向新的境界,不断把每个人的眼光引向更高更远的天空,把学校放在新时期的发展潮流中,注重广泛吸纳新的观点和思想,让教师们在教育理念中接受洗礼,让学生们在学习生活中感受快乐与收获。

七是注重学习,使自己更加智慧。

读书,能够让人长见识,明事理,坚心志。作为一名教育工作者,周恩芝校长热爱学习,广闻博览,兼收并蓄,时常逛图书馆、新华书店,在知识的海洋中徜徉,不断提升自己的文化水平与综合素质,让自己变得更有智慧。

一直以来,她坚持每天早上4点半起床,读书、看报、做笔记、写心得,养成良好的、持久的勤于读书,善于思考的习惯,形成先进、清晰的办学理念,从而贯彻落实到实际工作之中。在认真学习,用心领悟教育真谛的过程中,她将自己的感悟倾注于笔端,撰写了数百篇有关教育、教学与管理的文章,如《关于培养学生创新精神的思考》《深化改革,学促转变,全面提高质量和效益》《以现代信息培训为突破口,提高教育整体素质,促进教育教学改革》《现代教育技术的探索与实践》《与时俱进促发展,务实务进求创新》《教学创新助推学校发展》《创新教育发展模式,实现学校跨越式发展》《信息技术与课程整合的实践研究》等,还有若干小文章、小诗歌、个人游记,如《欧洲之旅》《英国之旅》,以及大型团体操解说词,博客上的教育叙事《向着更美好的明天迈进》《诗意人生,执着追求》《一种无形的力量激励我奋斗》《黑松长,桂花香》《风雨同行十余载,教育有根也有魂》,等等。2018年1月,在为明教育集团举办的“我和为明”征文活动中,她的《风雨同行十余载,教育有根也有魂》荣获二等奖。此外,她还应邀参加了武汉电视台“世界读书日”和《阅读人》节目的录制。

周恩芝校长认为,一位有活力的校长,应当思想活跃、目光敏锐、动作快捷,有理想和追求,并把这种理想和追求赋予一种让人陶醉的境界。他不会让他的学校总是一成不变,他不断地思索着、设计着,他的心中和眼前总有一份最美好的规划方案,不断呼唤着学校崭新面貌的到来;他的管理中没有刻板的清规戒律,没有循规蹈矩,处处充满着和谐的阳光、温暖的春风和情意绵绵的细雨。他似乎不是在“管”人,而是用和风去感化人,用细雨去润化人,用潮水去激荡人。他是一个出色的音乐指挥家,他微笑着,有力地有节奏地挥动着,如同演奏一部大气磅礴的作品。他的心灵永远为着崇高的追求激动着,感染着他的教师、他的学生——远方的目标是那么有吸引力,那么富有诗情画意,让人幸福地为之奋斗,而不知疲倦。

周恩芝就愿意做一位这样的校长,一位永远充满活力的校长!

而她,也真真切切地做到了!

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