人们在社会实践的各个领域中，经常会遇到各种各样的决策问题.对于某一决策问题，一般总有多个可行方案可供决策者选择.当我们采取某一可行方案后，可能会出现事先不能确切预知的状态.作为决策者，自然希望在若干可供选择的可行方案中能够作出决策，选择出最佳的可行方案，以达到预期的目标.

作为决策问题，一般应该具备下列条件：

（1）存在一个明确的目标；

（2）存在至少两个及以上可供选择的可行方案（下面称为策略）；

（3）存在一种或几种不以人的意志而改变的自然状态；

（4）各可行方案在各自然状态下可计算相应的收益值.

决策分析就是研究这种不确定性的决策问题的科学方法，旨在完善决策过程.学习和掌握科学的决策分析方法，对管理决策者提高决策水平是十分必要的.科学的决策一般遵循这几条原则：定量分析与定性分析相结合；个人决策与集体决策相结合；现实与创新相结合.(www.daowen.com)

决策问题可以按照决策内容的重要性、决策时间的长短、决策目标的性质、决策问题所处的条件和性质等不同角度分成许多类型.本章仅按决策问题所处的条件和性质所分的类型来进行讨论.我们将决策问题的类型分为确定型决策、非确定型决策和随机型决策.

确定型决策是指决策问题的条件和性质完全确定，作出的某项选择的结果也是确定的.

随机型决策指在决策过程中选择某项策略时，可能有若干个自然状态出现，并可根据统计规律知道这些自然状态出现的概率分布.

非确定型决策是指在决策问题过程中，选择某项策略时，引发的自然状态不可预测.

下面我们对随机型决策和非确定型决策介绍相关的方法.