《小冰冰传奇》的巨大成功，为莉莉丝带来了难以想象的名声与财富，也带来了名为“创新”的枷锁。在公司内部，团队将成功归因于“颠覆式创新”，获得了一个重要结论：只有做玩法创新，才能成功。而在外部，整个业界对莉莉丝的第二款作品保持着极高的期待和关注，也为莉莉丝带来了不小的压力。《小冰冰传奇》成功后整整三年，莉莉丝没有推出一款新游戏。

新作难产的原因，正是因为对“创新”的执着。

莉莉丝的第二款游戏实际上很早就立项了。王信文在他的个人公众号上回忆说，当时他们选中了当时全世界范围内最赚钱的品类：策略游戏。而因为“创新”如此之重要，所以他们对游戏的方方面面都从头开始设计，包括战斗表现，操作方式，用户界面，互动方式，玩家的社区结构等等。很快他发现，这么做游戏，相当于重新发明各种轮子，需要的时间会非常久。但是公司不能够长时间不发布新作。于是他组建了公司的发行部门，准备代理发行一些其他公司研发的游戏。

他给公司负责找项目的商务负责人定下规矩：不创新的项目不要。在1年多的时间里，签约加投资，莉莉丝总共签下了11款创新项目，花费成本1.2亿人民币。2016年9月，莉莉丝举办了一场精心准备的发布会，公布了庞大的游戏阵容储备，其中包括磨剑三年的第二款自研新品《剑与家园》。

然而在声势浩大的发布会之后，大多数代理产品要么草草了事，要么没了下文。11款游戏的总收入只有不到3 000万。这些公司也大多以倒闭解散告终，没有存活下来。(www.daowen.com)

事后总结，正是因为以创新为最重要的考量指标，导致筛选完后的项目团队积累、美术品质都大大降低，无法满足用户的需求，因而失败。

同时，公司内部也展开了轰轰烈烈的创新产品孵化计划——“爱迪生计划”。莉莉丝实践“精益创业”等方法论，鼓励内部团队“每个人都可以提出自己的游戏创意”，只要有想法，并通过评审，就可以得到公司支持，组团开发新项目。公司内部孵化了总计十多个创意。最终无一成功，“死因”也各不相同。

王信文进行了反思：“基层员工缺少全局思考所需要的信息和经验”“精益创业在红海竞争时并不适用”“试一试的心态，往往决定投入不够”……创新应是一种手段，而非目的。对创新形式的追求，导致莉莉丝忽略了其他更为重要的考量维度。

用户并不真正需求创新的游戏，用户需要的是好玩的游戏。