现代物流（Modern Times Logistics）是相对于传统物流而言的，是一种管理的理念和方法，是供应链管理的一部分，是由多个环节和职能组成的系统。具体是指将信息、运输、仓储、库存、分拣、打码、搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理过程。其任务是为客户提供最好的服务，尽量降低物流成本。由于现代物流是发展的、动态的，因此现代物流的特征也是不断变化的。现代物流的特征主要是信息化、系统化、网络化、柔性化、标准化和专业化。

从发达国家物流管理发展的历史来观察，物流管理经历了以下五个阶段，如图10.2所示。

（1）物流功能个别化管理阶段

在这个阶段，真正意义上的物流管理意识还没有出现，此时的降低成本不是以降低物流总成本为目标，而是分别停留在降低运输成本和保管成本等个别环节上。此时的降低运输成本也是局限于要求降低运价或者寻找价格低的运输者上。物流在企业中的位置以及企业内对物流的认识程度均很低。

（2）物流功能系统化管理阶段

物流功能系统化管理阶段的主要特征表现为：通过设立物流管理部门，使得其管理对象已不仅是现场的作业活动。另外，它是站在企业整体的立场上的整合，各种物流合理化对策也开始出现并付诸实施。

（3）物流管理领域扩大阶段

进入物流管理领域扩大阶段后，物流管理部门可以出于物流合理化的目的向生产和销售部门提出自己的建议。但是物流管理部门对于生产和销售部门提出的建议在具体实现上有一定局限性，特别是在销售竞争非常激烈的情况下。一旦物流服务被当作竞争手段，则仅仅以物流合理化的观点来要求销售部门提供协助往往不被对方所接受，因为这时候考虑问题的先后次序首先是销售，然后才是物流。(www.daowen.com)

（4）企业物流一体化管理阶段

企业物流一体化管理是指根据商品的市场销售动向决定商品的生产和采购，从而保证生产、采购和销售的一致性。企业内物流一体化管理受到关注的原因来自于市场的不透明化。

（5）供应链物流管理阶段

供应链物流管理是一个将与交易关联的企业整合进来的系统，即将供应商、制造商、批发商、零售商和顾客等所有供应链上的关联企业和消费者作为一个整体来看待的系统结构。基于供应链的顺利运行的物流管理是物流业为产品的实物空间位移提供了时间和服务质量保证，从而使物流管理进入了更为高级的阶段。

图10.2 物流管理的发展阶段