战略规划是指对重大的、全局性的、基本的、未来的目标、方针、任务的谋划。战略规划应贯穿危机应对的全过程，危机前注重防范和规避；危机中快速反应、专业应对、科学救援、阻止次生灾害；危机后应做到有序恢复和重塑形象。

（一）加强长远与现实相结合的战略规划

具备战略规划能力是有效应对国际危机的关键因素，也是危机国际传播中必须要加强的能力建设。危机国际传播战略性规划指的是在国家整体战略的指导下，在国家战略的制度性安排上，把危机国际传播列为国家战略的实施环节，从战略的高度界定危机出现的可能性及其范围，确定危机防范和应对的措施，将危机国际传播的制度、流程、组织列入国家战略管理的体系当中。

在危机国际传播中，战略规划能力既要求胸怀大局、把握大势，用长远眼光客观辩证地观察、思考和处理危机，又要求长远目标与近期任务紧密结合。(www.daowen.com)

（二）提升危机国际传播的预警能力

危机事件爆发突然，但是危机的爆发也是量变积累到一定程度后的质变，成本最低、效率最高的应对危机的方法不是等真正的危机出现后才去被动应对，而是主动发现危机苗头，将危机消灭在萌芽状态。危机的产生原因，有“天灾”、有“人祸”，有偶然事件引发，也有人为蓄意制造，但无论是何种原因引发的危机，在发生前都或多或少地有征兆可循，媒体监测和预警的功能在危机前就显得尤为重要。如果能及时发现这些先兆，充分准确地认识其重要性，通过信息的及时传输引起政府和公众的重视，就很有可能防患于未然，避免危机事件的爆发，减弱危机事件的影响。

另外，媒体自身应有充足的思想准备和应对策略。媒体要进行危机工作流程的预案准备，在意识上和机制上形成危机防范措施。一旦有危机出现，能够在第一时间做出反应，调动相关人员、相关设备，调度相关信息资料，组成报道团体；快速成立跨部门的危机处置小组与指挥部，进行全面报道。