(1)作业分析

为了使操作安全化,首先要进行作业分析,把全面操作分为基本作业。 按照基本作业的情况,从质量、安全和效益3 个方面找出问题所在,重点是确保安全。

制订改善操作作业的计划,首先列出操作的作业内容(见表6.2),分析每个作业存在什么问题,对问题所在进行打钩。 最后将打钩较多之处列为重点分析的基本作业,首先对其进行分析。 以此类推,排出顺序,依次进行改善。

表6.2　改善动作计划表

(2)动作分析

将上述基本作业分解为基本动作,可用符号进行观察记录、分析,以便改善。

(3)进行动作改善

把经过观察、分解、用符号记录下来的动作逐一进行分析,并进行改善。 改善动作要遵循以下4 条原则：

1)数量原则

舍去不必要的动作,使动作减少,把两个以上的动作组合为一个动作,调换动作的排列顺序,舍去多余的动作,避免同时使用双手和双脚,尤其要避免以双臂同时向相反方向运动。 在协同作业中,若一个人东张西望,就会使对方几个人闲着没事干。 充分做好工作准备,工具和用料适当,可减少动作数量。

2)长度原则

缩短动作距离,采用短距离的动作。

3)方向原则(www.daowen.com)

动作的方向改变要平缓。

4)疲劳原则

应采用疲劳最小的动作,即采用适当的动作速度,使动作形成习惯,得心应手。 在合适的作业面上进行作业;采用疲劳少的动作,尽量不要转动眼球,避免有害视力的光线,利用重力改进工具、装备的形状和质量,在搬运移动中尽量选择减少阻力的方法,消除不自然的姿势,消除会使身体上下移动的动作,将立姿作业改为坐姿作业,动作激烈的作业要轮换作业人员等。

以上4 个原则中,疲劳原则对安全影响最大,也是保证安全的着眼点。

要避免疲劳,保证安全,应注意以下6 点：

①操作人员的作业速度过快或过慢都容易疲劳,因任务过紧,急于完成而引起伤害的实例很多。

②保持适当的作业范围。 以肘关节为中心的运动范围为正常作业范围,以肩为中心的运动范围为最大作业范围。

③避免有害视力的光线。 光线过暗或直射,眼睛都容易疲劳,应保持适当的光照度。④利用槽或料斗等搬运物料,以减少作业的疲劳程度。

⑤工具和用品避免做成尖形或锋利边缘。

⑥避免不自然的姿势,如眼睛斜视作业、持续弯腰作业、昂着头作业等。