1.连锁早教机构的优点

（1）经营费用低

连锁早教机构经营总部统一提供机构内部的设施设备、玩教具，统一组织教师进行学习进修。这种规模化的经营能有效降低早教机构的教材采购成本、课程销售成本、学校管理成本。同时提高了学校的品牌形象和信誉，降低了竞争风险，因此也取得了较高的成功率。^[13]

（2）可持续发展能力强

早教机构连锁经营，能把众多单个资本迅速集中起来，形成整体力量。在同样的竞争条件下，可以及时抓住市场机会，为机构带来良好的收益。同时连锁加盟总部通过输出自己成功的行业经营经验和管理模式，可以帮助加盟者改进管理，推动机构的可持续发展。^[14]

（3）市场竞争能力强

早教连锁机构往往具有品牌效应，市场占有率高，在品牌的作用下，加盟的早教机构往往在招生方面相对比较容易，能有效地占领早教市场。一个品牌，若没有连锁加盟，只能是独享品牌，若实现了连锁加盟，则就是共享品牌。连锁早教机构的总部可以通过发展加盟校迅速达到扩大品牌知名度的目的，而各个分校就获得了品牌的优势，开展教育培训活动时，可以获得更大的经济利益。^[15]

（4）风险相对较低

连锁早教机构总部会统一调动财力、物力和人力，统一经营战略，各加盟分机构用较少的资本就能开展事业活动，能够进行适应市场变化的事业经营并能够专心致力于教育活动，有利于降低机构的风险。加盟分校可以用最小的成本享受总部提供的各种综合服务，如统一的课程体系、统一的教材、统一的授课老师，而连锁总部则通过规模效应使服务做得更加专业化。机构连锁首先帮助年轻的创业者解决了资金瓶颈问题，降低了初期人力和市场营销的成本，让其有更多更快的机会扩展其业务，实现教育事业的理想。^[16](www.daowen.com)

2.连锁早教机构的缺点

（1）对连锁加盟机构选择的风险

加盟学校经营的好坏直接关系到整个连锁体系的成败。目前市场上的连锁早教品牌又杂、又乱、又多，政府的监督管理体系也比较落后，没有公信力强的第三方机构对这些连锁早教品牌进行评价和筛选，这样加盟个体在选择连锁品牌的时候就比较自由，今后应该将这方面作为研究重点。综合目前的连锁早教机构办学的案例来看，问题出得最多的还是在于连锁机构的本身，例如成本管理混乱、操作不规范，教学质量差等原因。因此加盟机构的正确选择是目前教育连锁行业最大的担心和忧虑。^[17]

（2）机构总部压力大

某些加盟个体为了自己的短期利益，经常有意不按照特许体系的管理标准进行操作，对于合同约定的相关费用尽可能地想方设法减少支付，例如：加盟金、支持服务费和特殊产品费等。对于连锁早教体系而言，危害最大的情况是：加盟个体在自身实力得到完善的时候，为了短期利益，会脱离连锁早教体系独自去经营，这种情况对于整个连锁早教体系的稳定性造成极大的危害。^[18]

（3）加盟机构的积极性低

加盟机构的管理人员不是所有者，机构的利益跟自己关系没那么紧密，分支机构的自主性很小，分支机构经营的积极性、主动性和创造性会受到一定的限制。