对早教机构进行安全管理应该做到四个到位：认知到位、组织到位、措施到位、制度到位。^[9]认知到位指的是在思想上必须认识到安全管理的重要性。因为思想是行动的先导，只有思想上有了深刻的认识，才能在工作中有明显的作用。组织到位是指成立由上到下的安全领导小组，明确各部门的安全职责。从而形成完善的管理模式。制度到位指的是婴幼儿的一日生活是多样的，为了保证婴幼儿能够健康的成长，应该在制度上做到位。比如婴幼儿接送制度、交接班制度等。措施到位指的是为了早教机构安全顺利地进行下去，应采取相应的防范措施，如安全标语、安全培训等。

（一）树立安全第一，预防为主的原则，提高安全意识

生命是宝贵的，人的生命只有一次。在面对安全事故时，必须把保护生命放在首位。再加上婴幼儿身心发展的特殊性，使得保教人员成为婴幼儿安全的保护者且责任重大。早教机构应该采取有效的策略，加大对保教人员安全教育的力度，培养良好的安全意识与能力。时刻给保教人员敲响警钟，将“安全工作大于天”的理念根植于保教人员的内心。

安全意识包括预防意识、细节意识、奉献意识。预防意识主要是树立预防第一的思想；细节意识是要做到细节决定成败；奉献意识就是要做到不能将自己置身事外。除了要加强保教人员的安全意识外，还要加强对婴幼儿安全意识的培养。让婴幼儿知道必要的安全保健常识、学习保护自己，并将安全意识渗透到日常的教育教学或者游戏中来提高婴幼儿的保护意识。

（二）完善安全管理制度，明确各部门的职责

拥有完善的安全管理制度能够有效预防安全事故的发生。早教机构应该建立不同层次的安全管理制度，明确自己的安全责任。第一，建立校长责任制。校长要组织建立健全早教机构安全保障体系，全面检查和落实各项安全责任制和安全绩效管理机制。加强日常生活安全管理，检查消防疏散通道、安全出口的设置事故通畅；设施、设备、食品、饮用水是否安全、婴幼儿的安全教育、防护措施以及对家长的宣传是否到位，消除安全隐患。保教主任要加强保教人员的安全教育培训，负责突发事件应急预案的制定和事故发生后应急预案的启动，协调周边社会环境的安全保障。第二，建立分层管理体制。明确各部门、各岗位的职责，签订安全工作协议。只有各部门的岗位人员明确其安全职责，才会形有效的安全管理格局。(www.daowen.com)

（三）建立有效的监督机制，规范其行为

有效的监督机制可以时刻提醒保教人员要重视婴幼儿的生命安全。早教机构的安全工作除了保教人员的自我意识之外还需要有效的监督机制。因为监督机制起着重要的保障作用。这就要求各级管理人员根据早教机构安全工作体系做好安全工作、发现安全隐患、督促安全隐患排查落实到每个岗位，每个时间段，根据安全工作规律进行梳理、预测安全隐患并做好记录，发现问题协调有关人员第一时间进行清理整改，以促进各项安全工作的落实。

需要特别注意的是，安全检查监督管理工作不是哪个部门、哪个领导的责任，重要的是需要树立人人参与管理的意识，调动每个教职工的安全工作的积极性，每个人要明确责任目标，都要自觉地对安全管理工作进行积极参与和密切配合，共同保证安全目标的实施。

（四）消除安全隐患，加大安全管理力度

健全的安全体系和规范的安全管理为早教机构安全工作的实施提供了保障。近年来发生的多起“虐童”事件，反映出某些早教机构中法人法律意识淡薄。组织保教人员认真学习并严格执行《中华人民共和国未成年人保护法》等一系列法律法规文件，树立法治观念，明确校长、副校长、部门负责人以及各岗位的职责，按照相关法律法规的要求，规范安全工作行为。切实加强对各级部门安全工作的领导，严肃对待各级部门的安全管理工作，界定各级人员安全责任范畴，对因玩忽职守酿成重大事故的有关人员要依法依纪严肃查处。