医药行业是我国国民经济的重要组成部分，是传统产业和现代产业相结合，融一、二、三产业为一体的产业。其主要门类包括：化学原料药及制剂、中药材、中药饮片、中成药、抗生素、生物制品、生化药品、放射性药品、医疗器械、卫生材料、制药机械、药用包装材料及医药商业。

1.基本概况（根据上市公司年报资料搜集整理）

n医疗集团股份有限公司（简称m公司），于2006年12月由某生物制药股份有限公司整体变更设立，2008年3月在深圳证券交易所上市交易。m公司以中医药制造为主业，涉及药品、食品、医疗器械的研究开发及技术咨询，日化用品、生物制品销售，医疗投资管理等相关业务。2015年，国家生态文明建设不断推进，医药制造行业面临环境规制约束不断加强的新挑战，同时，国家医疗改革不断深入，一些支持民营医药发展的政策出台，医药行业又面临着新的发展机遇。为此，m公司顺应时代潮流，提出“药品制造+医疗服务”双轮驱动发展战略，通过优化产品结构，提升生产标准，改善生产条件，遵循扁平化的设计原则，提升管理水平，促进企业的生态文明建设与公司效益不断向好的双赢的新局面。

2.生态文明建设实践措施

公司重视生态文明建设，将节能环保作为公司发展战略的重要部分，同时通过扁平化管理手段，确保节能环保政策得到有效的落实。

（1）环境保护成为公司发展战略的重要内容

m公司一直重视环境保护。公司注重履行企业环境保护的职责，将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，严格按照有关环保法规及相应标准对废水、废气、废渣进行有效综合治理，取得了明显的成果。目前m公司所有环保设施均正常、稳定、持续运转，各项指标均符合环保要求。

（2）通过扁平化管理提升企业管理效率

m公司管理遵循“扁平化”的设计原则，采取项目责任制，根据公司发展需要，设立若干项目运营管理中心，从而明确各级职责，强化公司执行力；m公司各医院、各子公司在项目制下，采取集团化、专业化、标准化、精细化的管理形式，充分发挥专业化优势，进一步提升管理效率。抓节能降耗、控制成本，集中择优采购原辅料、药品，不断实现工艺、技术创新。(www.daowen.com)

（3）通过技术改造提升效率

企业应把握了解国际先进技术，大力拓展企业重点发展的精准领域，加强与知名高校、企业之间的强强合作，实现技术、人才的优势互补，提升公司核心竞争力。公司全资子公司合作完成了“藏药现代化与独一味新药创制、资源保护及产业化示范”项目，在2015年度国家科学技术奖励大会上荣获“2015年度国家科学技术进步二等奖”。

3.企业对政府政策的期望

m公司作为一家生物制药有限责任公司，虽不属于国家环境保护部门规定的重污染行业，但分析其在生态文明建设方面做了哪些工作，所面临的一些挑战仍会对今后的医药企业的生态文明建设提供一定的借鉴作用。

（1）提升管理水平能够促进企业生态文明建设

企业生态文明建设的能力与企业的管理水平直接相关，高效的管理水平是企业实施节能减排与环境保护的体制保证，也是企业实践生态文明活动的长远动力，不但可能提高节能减排效率，也可以减少管理成本，提高企业发展生态文明的可持续性。

（2）以科技带动生态文明建设是现代企业的重要发展思路

m公司重视科技创新对于公司发展的重要作用，也十分重视科技在资源保护中的重要作用。对于中国企业而言，提升创新水平、提高生产工艺的科技含量、提升科技在节能减排与环境保护的应用，是未来企业发展重要思路，也可能是根本出路。特别是传统行业，更加应该重视科技在节能减排中的应用。