旅游团能否按计划顺利完成旅游活动，在很大程度上取决于旅游目的地地接社的接待情况。因此，接团旅行社的选择对于组团产品运行而言，至关重要。组团社应根据旅游市场的需求及其变化趋势，有针对性地在旅游目的地旅行社中进行比较和挑选，选择合适的、符合条件的旅行社作为自己的合作伙伴。

一、接团社的选择

接团社的选择，是发团管理中的一个重要环节，对整个旅游活动的成功与否，起着关键性的作用。发团社对旅游目的地接团社要多方选择、重点培养，建立长期、稳定的合作关系。发团社在掌握了众多接团社的情况后，要根据本次旅游团队的特点和要求，综合考虑各种因素，选择最合适的旅行社作为接团社。有时一个团队的旅游目的地不止一个，那么，就会涉及两家以上的接团社，所以，还要考虑各接团社之间的衔接和协作等因素。发团社选择接团社的主要方法如下：

1.发团考察。发团考察是一种很实际的考察方式。通过与接团社的实际合作，可以获得切身感受和可靠的第一手资料：发团社通过业务联系可得知对方的人员素质、办事效率，通过本社的全陪导游，可以了解接团社的导游素质、服务水平、接待用车、用餐情况、业务网络的广泛程度等。发团社还可以组织专门的考察团，对接团社各方面的情况进行详细的考察。

2.实地考察。发团社可以委派本社经验丰富、资历较深的工作人员赴目的地实地考察，走访当地各接团社，进行比较分析，挑选出满意的接团社建立合作关系。

3.参加旅游行业组织，建立广泛的合作网络。发团社可以积极参加一些旅游行业协会和组织，如PATA（亚太旅游组织）、JATA（日本旅游协会）、MATA（马来西亚旅游协会）等，以获取全面、可靠的信息，结识更多的旅行社和相关的旅游企业，形成广泛的合作网络。这样，才不至于在发团之前匆忙地选择接团社。(www.daowen.com)

二、接团社的调整

发团社选择接团社后，并不等于万事大吉，随着以后各种情况的变化，如发团社经营范围、客源地发生变化，或者因为接团社报价偏高、服务质量下降等，需要对接团社进行调整。发团社采取的主要措施有：

1.建立接团社档案库。发团社可以建立各个目的地的接团社档案，内容包括旅行社的性质、业务范围、注册资金、联系方式、规模、接待能力、导游人员数量、语种等；还要及时补充新的信息，如接团情况、近期业绩等。当发团社将团发至某地时，可直接从该旅行社档案资料中进行比较选择。这是一种高效的管理方式。

2.接团社的调整。对于列入档案库的接团社，当发现其不适应新的接团要求、游客投诉较多、效率低下时，要及时与其终止合作关系，寻找新的接团社，“不要在一棵树上吊死”。对于新开发的旅游目的地和旅游产品，发团社要及时补充和发掘新的合作伙伴。